淺談制藥企業(yè)財務風險的分析與防范

    時間:2024-10-16 00:02:19 財務管理畢業(yè)論文 我要投稿
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    淺談制藥企業(yè)財務風險的分析與防范

      【摘要】隨著社會經濟的不斷發(fā)展和市場經濟的不斷完善,制藥企業(yè)面臨的市場形勢更加變幻莫測,制藥企業(yè)發(fā)展之本的財務管理已然成為制藥企業(yè)發(fā)展的重中之重,對財務風險的控制已經成為制藥企業(yè)發(fā)展不可忽視的組成部分。本文簡要敘述了制藥企業(yè)財務現(xiàn)狀,進而對制藥企業(yè)的財務風險進行簡要的分析,并探索制藥企業(yè)財務風險的防范對策。

    淺談制藥企業(yè)財務風險的分析與防范

      【關鍵詞】制藥企業(yè);防范措施;財務風險

      隨著我國市場經濟的不斷發(fā)展,我國制藥企業(yè)面臨著有史以來最為嚴峻的挑戰(zhàn),財務風險已然成為制藥企業(yè)生產與經營管理中極為重要的一環(huán),財務風險的產生與發(fā)展直接影響制藥企業(yè)的發(fā)展,財務狀況的惡化導致企業(yè)預期收益大大降低,償債能力喪失,在當今激烈的市場競爭中,這無疑是致命的,因此,分析制藥企業(yè)財務風險,并探索相關對策極為必要。

      一、制藥企業(yè)財務發(fā)展現(xiàn)狀

      1、經營獲利能力差

      目前,經營獲利能力差是我國制藥企業(yè)普遍存在的問題,很多制藥企業(yè)停留在以往的經營管理階段,不能接受新思想,新的經營管理方式,導致企業(yè)不能適應新的市場需求和新的市場發(fā)展,不能獲得更大的利益,促進企業(yè)的進步。

      2、資產使用效率低

      對于我國的很多制藥企業(yè),在發(fā)展的過程中不懂反思和總結,不能看到市場的活躍性和新生力量,對于資產的使用總是局限在過去的固步自封,不懂得投資回流,獲取更大的利益,使得資產使用率極其低下,嚴重阻礙了制藥企業(yè)的發(fā)展。

      二、制藥企業(yè)財務風險分析

      1、籌資風險

      目前,我國的制藥企業(yè)最常見的財務風險就是籌資風險,這是一個企業(yè)發(fā)展的基礎,企業(yè)籌集資金的不確定性直接影響了資產的利用率,阻礙了企業(yè)結構的調整和相關產業(yè)的發(fā)展,導致企業(yè)債務資本比率和權益資本比率出現(xiàn)了嚴重的問題,目前,很多制藥企業(yè)一味地追求降低資本成本,導致負債規(guī)模大,相應地帶來過大的利息支出,進而給財務管理帶來了巨大的危機和壓力。

      2、投資風險

      我國制藥企業(yè)極易出現(xiàn)的就是投資風險,投資風險的出現(xiàn),導致最終受益和預期收益出現(xiàn)很大的偏離,這源于企業(yè)投資活動的不合理和財務管理制度的不完善,當前市場瞬息萬變,很多企業(yè)在尋求自我發(fā)展的時候不能理性看待,不能把握好方向,導致投資出現(xiàn)問題,不僅分散了企業(yè)的資本,而且阻礙了企業(yè)的盈利能力,因此,制藥企業(yè)在尋求自我發(fā)展的時候,一定是認清市場走向,深入了解資金收益的可能性,做出最合理的投資規(guī)劃,以期為企業(yè)帶來最大的經濟效益。

      3、財產風險

      制藥企業(yè)的財務風險中,比較常見的還有財產風險,制藥企業(yè)的財產風險主要是由于財產規(guī)劃利用不合理產生的,這樣就會導致制藥企業(yè)的財產支出和收入不合理,不平衡,出現(xiàn)財政赤字和財務漏洞,這將給制藥企業(yè)帶來致命的傷害。財產風險還將影響制藥企業(yè)的日常運作,不能滿足制藥企業(yè)產品研發(fā)和產品銷售的需要。

      4、流動資金運作風險

      制藥企業(yè)的財務風險還包括流動資金的運作,對于制藥企業(yè)而言,流動資金的運作風險直接導致資金財產使用不及時,不合理,

      出現(xiàn)所需財產不能及時到賬,不能及時周轉的情況,這樣就會直接影響制藥企業(yè)產品的研發(fā)和產出,不能保證資金及時回流,不能補給制藥企業(yè)的日常運作。

      三、制藥企業(yè)財務風險的防范

      1、嚴格控制成本費用

      對于制藥企業(yè)出現(xiàn)的財務風險,最基本的就是要嚴格控制成本費用,加強財務管理體系的管理,促進財務管理制度的完善和合理,提高財務決策的科學性,嚴格控制成本,就是一個企業(yè)發(fā)展的根基,只有將企業(yè)成本降到最低,才能最大限度地提高制藥企業(yè)的獲利能力,才能夠保證企業(yè)合理運作的基礎,最大范圍地預防財務風險。

      2、提高資產使用效率

      制藥企業(yè)要想獲得長遠的發(fā)展,一定要注意提高資產的使用效率。固定資產保持固定發(fā)展,只會逐步落后于市場走向,落后于整個時代的發(fā)展要求,一個企業(yè)要發(fā)展,一定要懂得資金的投入與產出,一定要懂得提高資產的使用率,只有這樣,才能提高企業(yè)的獲利能力,才能夠將企業(yè)的發(fā)展方向最大限度地拓展出去,才能讓企業(yè)在保持一定競爭力的基礎上拓寬盈利渠道,提高盈利能力,促進企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。

      3、培育制藥企業(yè)核心競爭力

      一個企業(yè)的發(fā)展,不是盲目的,而是有企業(yè)自身的發(fā)展根基和核心支柱,企業(yè)的發(fā)展不能喪失自己的核心競爭力,對于制藥企業(yè)而言,一定要明白自己的主要盈利點在哪里,自己的主要競爭力在哪個領域,只有這樣,才更能明白企業(yè)發(fā)展的方向和趨勢,才能讓企業(yè)立于不敗之地。

      4、完善產品結構調整,培養(yǎng)新的利潤增長點

      對于制藥企業(yè)而言,完善產品結構,培養(yǎng)新的利潤增長點極為重要。無論任何企業(yè),在當今時代的發(fā)展背景中,如果只是一味地固步自封,不懂得開眼看世界,就將被這個社會所淘汰,制藥企業(yè)應該從當今時代出發(fā),從當前市場出發(fā),了解當今時代的人們最需要的是什么,最想要的是什么,最緊缺的是什么,找到新的利潤增長點,只有這樣,才能保證制藥企業(yè)的穩(wěn)定長久發(fā)展。

      總之,對于制藥企業(yè)而言,財務風險的控制和把握是極為重要的,如果處理不好,會給企業(yè)帶來不可彌補的損失,特別是市場經濟迅速發(fā)展的下,制藥企業(yè)更要認清自己,不僅要認清自己的發(fā)展前景和發(fā)展軌跡,更要認清自己在發(fā)展過程中存在的問題,特別是財務管理問題,只有這樣才能保證一個企業(yè)發(fā)展的整體走向,才能促進制藥企業(yè)的長遠發(fā)展。

      參考文獻:

      [1]張小樂.制藥企業(yè)財務風險及防范對策探析[J].商,2012(2)

      [2]楊悅,吳惠芳.新型環(huán)境經濟政策與中國制藥企業(yè)的為來發(fā)展[J].中國醫(yī)藥工業(yè)雜志,2008年12期

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