中小企業(yè)工商管理的案例探微論文

中小企業(yè)工商管理的案例探微論文

　　1.中小企業(yè)工商管理工作存在的問題

　　1.1企業(yè)管理者對工商管理內(nèi)涵理解不深刻

　　通過上述實證研究我們不難看出管理者對工商管理工作的內(nèi)涵不能全面了解,以急功近利的想法來對待工商管理培訓(xùn)是達不到預(yù)期效果的。一方面只看重時間、效果忽視員工自身的接受能力,只會打擊員工的積極性。另一方面只看重基本素質(zhì)的培訓(xùn)不注重員工能力的提高不能達到工商管理培訓(xùn)的預(yù)期效果。同時從投入成本上計算工商管理培訓(xùn)的價值既不能積累員工的經(jīng)驗又不能提高員工自身的技能。

　　1.2中小企業(yè)在部門設(shè)置上忽略工商管理部門的作用

　　工商管理在企業(yè)發(fā)展過程中起著重要作用,但是從當(dāng)前中小企業(yè)部門設(shè)置上看,并不單獨設(shè)立工商管理部門,單純的由其他部門代為行使工商管理工作,不但失去了工商管理的真正意義,使得工商管理工作的重要性不能得到體現(xiàn),更不能被員工重視起來。

　　1.3工商管理培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新

　　在進行工商管理培訓(xùn)過程中,由于培訓(xùn)過程采用授課的方式進行,所以只是單純的將理論知識傳授給企業(yè)員工,不能在教授過程中與實踐相結(jié)合,因此,工商管理培訓(xùn)工作并不能激發(fā)員工的積極性與主動性,而且不能使得理論知識通過實踐得到掌握。

　　1.4企業(yè)缺乏信息反饋機制

　　上述實證研究表明大部分中小企業(yè)不設(shè)置信息反饋機制,員工不能將培訓(xùn)知識的中存在的問題反映到相關(guān)部門,使得工商管理工作的實施效果無法反饋,工商管理培訓(xùn)的效果無法衡量。

　　2.完善工商管理工作的對策

　　2.1加強企業(yè)管理者對工商管理的培訓(xùn)

　　企業(yè)管理者是企業(yè)能夠長久發(fā)展的重要人物,企業(yè)管理者自身素質(zhì)的高低決定著整體企業(yè)的興衰。由于我國長期處于傳統(tǒng)思想觀念之下,我國中小企業(yè)在工商管理方面仍處于落伍狀況。為了早日彌補我國中小企業(yè)在工商管理方面的不足,培養(yǎng)更為優(yōu)秀的企業(yè)管理者,我們必須加強對企業(yè)管理者的工商管理知識培訓(xùn),提高中小企業(yè)的競爭力。

　　2.2設(shè)置獨立的工商管理部門

　　面對當(dāng)前工商管理工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性,我們中小企業(yè)應(yīng)該設(shè)置獨立的工商管理部門,使工商管理工作的重要性在員工中得到體現(xiàn),切實明確工商管理工作的目的與意義。由專職部門對工商管理培訓(xùn)工作進行負責(zé),制定規(guī)范的培訓(xùn)制度、新型的培訓(xùn)方法以及相應(yīng)的效果評價制度,使得全體員工都對工商管理重視起來。

　　2.3改善工商管理工作的培訓(xùn)方法

　　中小企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展在我國國民經(jīng)濟中發(fā)揮著重要作用,為此國家制定了一系列優(yōu)惠政策與指導(dǎo)方針幫助其健康發(fā)展。其中工商管理培訓(xùn)尤為重要,根據(jù)以前進行工商管理培訓(xùn)工作的經(jīng)驗和效果,目前我們尤為強調(diào)改善工商管理培訓(xùn)的方法,提出了在考慮各類中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,給出不同的培訓(xùn)計劃,實施科學(xué)的培訓(xùn)管理,提高員工的主動性和積極性,更有助于達到工商管理培訓(xùn)的預(yù)期效果。

　　2.4設(shè)置完善的信息反饋機制

　　完善的信息反饋機制是企業(yè)整體運作的重要組成部分,有了完善的信息反饋機制,企業(yè)能夠及時全面獲取管理過程中的存在的一系列問題,以及各個部門存在的不足,有利于企業(yè)采取相應(yīng)的措施進行改善,方便企業(yè)管理者、各層領(lǐng)導(dǎo)以及基層員工值得交流,有利于企業(yè)制定出更有可行性的管理制度。對于中小企業(yè)工商管理工作來說,制定完善的信息反饋機制有利于將工商管理培訓(xùn)的效果進行衡量,及時獲取培訓(xùn)工作的不足之處,以便作出調(diào)整。

　　3.結(jié)束語

　　中小企業(yè)工商管理工作在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著重要作用,因此,各中小企業(yè)應(yīng)定期開展工商管理培訓(xùn)工作,不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)工商管理工作中存在的問題,及時提出解決對策,建立更有利于企業(yè)發(fā)展的工商管管理制度,促進企業(yè)的健康發(fā)展。

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