對(duì)我國(guó)企業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略成本管理的建議

對(duì)我國(guó)企業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略成本管理的建議

所謂戰(zhàn)略成本管理是指如何利用戰(zhàn)略性成本信息進(jìn)行戰(zhàn)略選擇,以及不同戰(zhàn)略選擇下如何組織成本管理。實(shí)施戰(zhàn)略成本管理就是將成本管理會(huì)計(jì)信息貫穿于戰(zhàn)略管理循環(huán),把成本分析與成本信息置身于戰(zhàn)略管理的廣泛空間,與影響戰(zhàn)略的相關(guān)要素結(jié)合在一起,通過從戰(zhàn)略高度對(duì)企業(yè)成本結(jié)構(gòu)和成本行為的全面了解、控制與改善,尋求長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為戰(zhàn)略管理提供信息服務(wù)。戰(zhàn)略成本管理的首要任務(wù)是關(guān)注成本戰(zhàn)略空間、過程、業(yè)績(jī)。即將成本信息貫穿于戰(zhàn)略管理整個(gè)循環(huán)過程之中,通過對(duì)公司成本結(jié)構(gòu)、成本行為的全面了解、控制與改善,尋求長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

【對(duì)我國(guó)企業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略成本管理的建議】相關(guān)文章：

戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析在戰(zhàn)略成本管理中的應(yīng)用12-10

作業(yè)成本法在我國(guó)企業(yè)物流成本管理中的應(yīng)用03-28

企業(yè)戰(zhàn)略成本管理應(yīng)用探討的成本管理論文12-02

淺談企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理12-04

企業(yè)戰(zhàn)略成本管理12-08

戰(zhàn)略成本管理在制造業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用探討03-21

我國(guó)中小企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究管理的論文11-17

成本企劃對(duì)我國(guó)企業(yè)成本管理的啟示03-18

后危機(jī)時(shí)代戰(zhàn)略成本管理的應(yīng)用03-26

傳統(tǒng)成本管理與戰(zhàn)略成本管理02-28