企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)治理框架的構(gòu)建

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)治理框架的構(gòu)建

摘要：在全球激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越多，由此引發(fā)的損失規(guī)模也越來(lái)越大，從而促使企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)治理給予高度的關(guān)注。本文在COSO的《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)治理——整合框架》基礎(chǔ)上，借助PWC于2004年就全球CEO實(shí)施ERM的利益的調(diào)查報(bào)告，如何建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)治理概念性框架。

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