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我國家族企業信任危機的理論分析
[摘 要] 本文首先分析了我國混合治理型家族企業中的物質資本所有者與職業經理人之間合作的現狀，然后從委托代理的風 險、制度建設的缺陷、歷史積淀的不足、私人信任的缺陷等角度分析引起二者之間信任危機的原因，最后提出了降低 委托代理本錢、完善公司治理等方面對策。[關鍵詞] 混合治理型家族企業；物質資本所有者；職業經理人；信任
在我國家族企業的發展過程中，企業的物質資本所有者與職業經理人之間的信任危機題目已經受到廣泛的關注。事實上，這種出現在家族企業治理過程中的信任危機題目，其產生和存在是有一定的客觀性的，我們應該理性的面對。本文就針對我國家族企業中物質資本所有者與職業經理人之間信任危機這一題目，分析原因和尋找對策。
一、家族企業的物質資本所有者與職業經理人的合作現狀
(一)家族企業的物質資本所有者與職業經理人的關系。混合治理型家族企業是一種由家族企業的物質資本所有者(指家族企業的所有者，一般也包括家族成員)和職業經理人共同治理的一種形式，是我國家族企業治理模式從傳統向現代過渡階段的產物。混合治理型家族企業中的物質資本所有者擁有企業，擁有物質資產，自身也參與企業的治理；職業經理人擁有先進經營理念和治理企業的知識和能力，能夠控制和運作家族企業中的某些資源。在這種形式中，家族企業的物質資本所有者與職業經理人之間既存在合作和互補的一面，又存在著沖突與對立的一面。從合作和互補的角度看：家族企業為家族企業的物質資本所有者和職業經理人提供了一個合作的平臺，二者之間合作在本質上是物質資本和人力資本的合作，當物質資本與人力資本有效的結合，就可以產生“1 1
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