餐飲企業(yè)員工激勵(lì)現(xiàn)狀研究開題報(bào)告

時(shí)間：2024-07-22 01:18:10 開題報(bào)告我要投稿

有關(guān)餐飲企業(yè)員工激勵(lì)現(xiàn)狀研究開題報(bào)告

　　題目餐飲企業(yè)員工激勵(lì)現(xiàn)狀研究

有關(guān)餐飲企業(yè)員工激勵(lì)現(xiàn)狀研究開題報(bào)告

　　學(xué)生姓名

　　學(xué)生學(xué)號(hào)

　　學(xué)院名稱

　　專業(yè)名稱

　　指導(dǎo)教師

　　開題報(bào)告

　　一、選題的依據(jù)與意義

　　在餐飲企業(yè)發(fā)展的諸多問題中，員工激勵(lì)的問題具有極其特殊的重要性。如今餐飲企業(yè)的競爭不單純是質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)的競爭，還是人才的競爭，也就是說是如何留住人才的競爭。所以說正確的激勵(lì)措施是餐飲企業(yè)占領(lǐng)市場和贏得市場的關(guān)鍵，是餐飲企業(yè)開拓市場的重要手段，是餐飲企業(yè)的巨大財(cái)富和無形資產(chǎn)。

　　二、研究目標(biāo)與內(nèi)容

　　通過餐飲企業(yè)員工激勵(lì)的現(xiàn)狀，分析總結(jié)餐飲企業(yè)普遍存在的問題，提出了一些有效的解決辦法，有助于企業(yè)更好的進(jìn)行管理和提升餐飲企業(yè)的和諧度。文章大體分為三部分：第一部分主要是對員工激勵(lì)的含義、作用、方法進(jìn)行了分析，第二部分分析了餐飲企業(yè)員工激勵(lì)方面存在的問題，第三部分討論了餐飲企業(yè)員工激勵(lì)問題的解決措施。

　　三、研究方法與手段

　　通過查閱相關(guān)資料和實(shí)地調(diào)研、案例分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等方法，完成論文的開題工作。

　　四、研究整體方案與進(jìn)度

　　資料查閱、選題（7月16日至7月30日）

　　調(diào)研、翻譯外文資料（8月 1日至8月15日）

　　撰寫開題報(bào)告（9月16日至9月31日）

　　實(shí)驗(yàn)研究及論文初稿（1月1日至3月1 日）

　　論文修改稿（3月2日至4月30日）

　　論文定稿（5月1日至5月8日）

　　五、研究特色或創(chuàng)新點(diǎn)

　　以餐飲企業(yè)員工激勵(lì)的現(xiàn)狀作為理論依據(jù)，結(jié)合員工激勵(lì)的作用以及員工激勵(lì)的不同方法提出諸多針對問題的解決措施，以員工本身為中心點(diǎn)，進(jìn)行多角度的分析策略。

　　六、預(yù)期成果