工商管理論文開題報(bào)告
開題報(bào)告不僅對(duì)可能遇到的最主要的、最根本的關(guān)鍵性困難與問題要有準(zhǔn)確、科學(xué)的估計(jì)和判斷，并采取可行的解決方法和措施，而且要突出重點(diǎn)，突出所選課題與同類其他研究的不同之處。以下是yjbys小編為您整理的工商管理論文開題報(bào)告，希望能提供幫助。
題目：民用航空運(yùn)輸成本管理研究
研究領(lǐng)域：民用航空、運(yùn)輸成本管理
理論意義和應(yīng)用價(jià)值：
近年來國內(nèi)外航空公司間的競爭日趨激烈，每家公司都是依賴于自己獨(dú)特的成本管理系統(tǒng)在生存，沒有恰當(dāng)管理水平的航空公司相繼被兼并或消失。然而從中國民航幾十年的發(fā)展來看，缺乏有效的運(yùn)輸成本管理一直是民用航空發(fā)展的絆腳石，傳統(tǒng)的運(yùn)輸成本管理系統(tǒng)在航空業(yè)的實(shí)際應(yīng)用中己經(jīng)暴露出越來越多的弊端，及時(shí)地對(duì)傳統(tǒng)運(yùn)輸成本管理系統(tǒng)進(jìn)行功能補(bǔ)充和完善發(fā)展已成為研究的重點(diǎn)。
本文旨在分析航空公司運(yùn)輸成本的概念、構(gòu)成和特征，并在此基礎(chǔ)上探討了我國航空公司運(yùn)輸成本管理存在的問題及其原因，提出了加強(qiáng)我國航空公司運(yùn)輸成本管理的系列措施。
研究的概況和發(fā)展趨勢：
目前理論界單獨(dú)針對(duì)民用航空運(yùn)輸成本管理的研究還很少，一般是在研究民用航空成本管理時(shí)有所提及。針對(duì)該問題，一部分學(xué)者在研究中提出，我國民用航空運(yùn)輸成本管理存在的缺陷主要包括：缺乏對(duì)運(yùn)輸成本管理的全面認(rèn)識(shí);運(yùn)輸成本管理方法和手段滯后;成本信息嚴(yán)重扭曲等;有鑒于此，部分學(xué)者認(rèn)為，要提高我國民用航空運(yùn)輸成本管理水平，需要培養(yǎng)全員成本管理意識(shí)，大力加強(qiáng)民用航空成本的系統(tǒng)管理，等等。另外，還有一部分學(xué)者認(rèn)為，航空公司為了在競爭中保持正常的利潤水平，必須從降低航空公司本身的運(yùn)營成本入手，而以低成本、低票價(jià)為特點(diǎn)的廉價(jià)航空公司模式正是航空公司進(jìn)行有效成本管理，取得巨大成功的有力證明。
隨著理論和實(shí)踐的發(fā)展，有關(guān)航空公司成本管理的理論研究將不斷與實(shí)踐結(jié)合，其未來的研究將轉(zhuǎn)向成本控制領(lǐng)域。
設(shè)計(jì)(論文)研究的內(nèi)容
重點(diǎn)解決的問題：
我國民用航空運(yùn)輸成本管理存在的問題
加強(qiáng)我國民用航空運(yùn)輸成本管理的對(duì)策建議
擬開展研究的幾個(gè)主要方面：
民用航空運(yùn)輸成本理論概述
民用航空運(yùn)輸成本的概念
民用航空運(yùn)輸成本的構(gòu)成
民用航空運(yùn)輸成本的影響因素
民用航空運(yùn)輸成本管理的特征
加強(qiáng)民用航空運(yùn)輸成本管理的意義
有利于促進(jìn)航空公司內(nèi)部成本目標(biāo)的貫徹落實(shí)
有利于提供準(zhǔn)確的運(yùn)輸成本信息
有利于改善民用航空運(yùn)輸成本管理現(xiàn)狀
有利于民用航空取得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢
目前我國民用航空運(yùn)輸成本管理存在的問題
成本管理觀念落后
運(yùn)輸成本管理模式單一化
局限于過程控制，缺乏對(duì)成本動(dòng)因的分析
局限于單項(xiàng)活動(dòng)的成本控制，缺乏全局意識(shí)
局限于運(yùn)輸領(lǐng)域，忽視對(duì)外部環(huán)境的分析
加強(qiáng)我國民用航空運(yùn)輸成本管理的對(duì)策建議
強(qiáng)化成本意識(shí)，實(shí)行全員成本管理
優(yōu)化航線網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，減少不必要的運(yùn)輸環(huán)節(jié)
減少運(yùn)輸事故損失
統(tǒng)籌規(guī)劃，降低燃油消耗
提高飛機(jī)技術(shù)狀況，降低維修費(fèi)用
加強(qiáng)制度建設(shè)，完善成本核算機(jī)制
本設(shè)計(jì)(論文)預(yù)期取得的成果：
撰寫出符合規(guī)定的畢業(yè)論文
需要閱讀的參考文獻(xiàn)(參考文獻(xiàn)要求是近5年的，且J類文獻(xiàn)不少于5個(gè))
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