戰(zhàn)略執(zhí)行力對執(zhí)行效果的影響研究論文提綱

    時間:2024-09-12 08:41:58 論文提綱 我要投稿

    戰(zhàn)略執(zhí)行力對執(zhí)行效果的影響研究論文提綱

        論文簡介:一百多年前紐約證交所選取了11家公司作為道瓊斯指數(shù)股,一百年后的今天只有通用電氣(GE)還位列其中,是什么成就了GE?在拉里·博西迪和拉姆·查蘭發(fā)表《執(zhí)行:如何完成任務的學問》之后,對于如何提高執(zhí)行力問題引起了企業(yè)家和學術界關注。那么,什么是執(zhí)行力呢?執(zhí)行力由什么構成呢? 本文通過對以往理論的研究,總結了執(zhí)行力方面的研究成果,如基于資源理論的執(zhí)行力研究、基于績效管理的執(zhí)行力研究、基于控制系統(tǒng)的執(zhí)行力研究等。接著,本文通過對執(zhí)行力概念的總結和分析,提出了基于動態(tài)環(huán)境下的執(zhí)行力概念:戰(zhàn)略執(zhí)行力是在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中體現(xiàn)的綜合能力,是指在動態(tài)環(huán)境下,運用企業(yè)資源不斷提高戰(zhàn)略的可執(zhí)行性,使戰(zhàn)略得以順利完成或及時終止(因環(huán)境變化戰(zhàn)略不可執(zhí)行)的綜合能力。它具體表現(xiàn)為三個方面:通過戰(zhàn)略溝通和宣傳達成戰(zhàn)略共識(的能力),通過對各種資源和能力的調(diào)整來達到戰(zhàn)略協(xié)同(的能力),通過建立對環(huán)境變化預測和應對體系來達到戰(zhàn)略適應(的能力),這三個方面相互促進,共同作用于戰(zhàn)略執(zhí)行過程。然后,本文提出了通過三個因素——戰(zhàn)略共識、戰(zhàn)略協(xié)同、戰(zhàn)略適應來描述和測定戰(zhàn)略執(zhí)行力,并從理論上分析了三個因素對戰(zhàn)略執(zhí)行效果的影響。為了證實該影響存在,本文在查閱了大量文獻的基礎上構建了各因素的刻畫指標,形成初步問卷,在進行預測試、小樣本和大樣本調(diào)查過程中都不斷的完善了問卷,這為下一步的實證提供了保證。 在數(shù)據(jù)分析方面,本文先運用SPSS11.0對小樣本進行了探索性因子分析,剔除了不合標準的指標,形成了初步的各因子構成。根據(jù)分析的結果來完善問卷,并進行大樣本問卷調(diào)查和分析,通過SPSS對各指標的可靠性進行了分析從而進一步提高了問卷指標的有效性,然后運用LISREL8.7進行了驗證性因子分析,對各二階因子模型的擬合度、指標的區(qū)分度和效度進行了詳細的驗證和分析,在此基礎上本文對全模型結構進行了驗證,并根據(jù)分析結果,對模型進行微調(diào)和進一步結構分析,最終得出結論:戰(zhàn)略共識對執(zhí)行效果正向影響顯著;戰(zhàn)略協(xié)同對執(zhí)行效果正向影響顯著;戰(zhàn)略適應對執(zhí)行效果的正向影響顯著。 最后,本文對實證分析結果進行了討論和分析,然后給出了提升戰(zhàn)略執(zhí)行力的建議,并結合控制理論提出了構建復合戰(zhàn)略控制系統(tǒng)以提升戰(zhàn)略執(zhí)行力的方法,并就該控制系統(tǒng)的功能和構成進行了探討。

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