產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學畢業(yè)論文提綱

    時間:2024-09-26 20:06:58 論文提綱 我要投稿

    產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學畢業(yè)論文提綱

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    產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學畢業(yè)論文提綱

      產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學畢業(yè)論文提綱范文篇一:

      致謝 5-6

      摘要 6-7

      ABSTRACT 7

      目錄 8-11

      1 緒論 11-14

      1.1 選題背景與研究意義 11-12

      1.1.1 研究背景 11

      1.1.2 研究意義 11-12

      1.2 研究主要內(nèi)容 12

      1.3 研究方法和研究思路 12-14

      2 概念界定和相關理論回顧 14-23

      2.1 購物中心的概念 14-15

      2.1.1 購物中心的含義 14

      2.1.2 購物中心的分類 14-15

      2.2 國內(nèi)外購物中心現(xiàn)狀 15-16

      2.3 購物中心相關理論 16-17

      2.4 商業(yè)模式的概念 17-20

      2.4.1 商業(yè)模式的含義 17-18

      2.4.2 商業(yè)模式的分類 18-20

      2.5 商業(yè)模式的相關理論 20-22

      2.6 消費者行為分析相關理論 22-23

      3 購物中心面臨的環(huán)境和挑戰(zhàn) 23-32

      3.1 購物中心宏觀環(huán)境分析PEST分析 23-26

      3.1.1 政治環(huán)境 23-24

      3.1.2 經(jīng)濟環(huán)境 24-25

      3.1.3 社會環(huán)境 25

      3.1.4 科技環(huán)境 25-26

      3.2 購物中心行業(yè)分析波特五力模型 26-29

      3.2.1 進入壁壘 27-28

      3.2.2 替代品威脅 28

      3.2.3 買方議價能力 28-29

      3.2.4 賣方議價能力 29

      3.2.5 競爭 29

      3.3 消費者需求與購物中心商業(yè)模式影響分析 29-32

      3.3.1 消費者特征及購物習慣對購物中心商業(yè)模式的影響分析 30-31

      3.3.2 消費者服務質(zhì)量要求頻率對購物中心商業(yè)模式的'影響分析 31-32

      4 購物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式 32-40

      4.1 基于商業(yè)模式要素的購物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式構建 32-38

      4.1.1 購物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式優(yōu)勢及核心資源 32-33

      4.1.2 購物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式客戶關系 33

      4.1.3 購物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式價值服務 33-34

      4.1.4 購物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式渠道通路 34-35

      4.1.5 購物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式收入來源 35

      4.1.6 購物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式重要伙伴 35-36

      4.1.7 購物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式成本結構 36

      4.1.8 購物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式關鍵業(yè)務 36-38

      4.1.9 購物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式客戶群體 38

      4.2 購物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式評價 38-40

      4.2.1 購物中心互聯(lián)網(wǎng)模式的優(yōu)勢 38

      4.2.2 購物中心互聯(lián)網(wǎng)模式的劣勢 38-40

      5 案例分析 40-53

      5.1 萬達百度合作商業(yè)模式基本情況 40-44

      5.1.1 百度主要業(yè)務內(nèi)容 40-41

      5.1.2 萬達與百度合作的基礎 41-43

      5.1.3 萬達與百度合作的商業(yè)模式框架分解 43-44

      5.1.4 萬達與百度合作的商業(yè)模式分析 44

      5.2 萬達-百度商業(yè)模式的SWOT分析 44-50

      5.2.1 萬達-百度商業(yè)模式的優(yōu)勢與劣勢 44-48

      5.2.2 萬達-百度商業(yè)模式的威脅與機會 48-50

      5.3 完善萬達購物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的策略 50-53

      5.3.1 網(wǎng)絡交易平臺的多元化選擇 50

      5.3.2 優(yōu)化商業(yè)模式定位 50-51

      5.3.3 完善互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式業(yè)務流程 51-53

      6 購物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式實際應用的優(yōu)勢與問題分析 53-55

      6.1 購物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的優(yōu)勢 53

      6.2 購物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式存在的問題 53

      6.3 未來發(fā)展趨勢 53-55

      7. 結論 55-56

      參考文獻 56-59

      產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學畢業(yè)論文提綱范文篇二:

      摘要 3-4

      ABSTRACT 4

      緒論 7-9

      0.1 選題背景和研究意義 7-8

      0.2 研究目的和研究方法 8

      0.2.1 研究目的 8

      0.2.2 研究方法 8

      0.3 研究思路 8-9

      1 文獻綜述 9-13

      1.1 低碳經(jīng)濟相關內(nèi)容概述 9-11

      1.1.1 低碳經(jīng)濟的內(nèi)涵及發(fā)展 9-10

      1.1.2 低碳經(jīng)濟的主要影響因素 10

      1.1.3 低碳經(jīng)濟發(fā)展水平的評價 10-11

      1.2 企業(yè)技術進步與低碳經(jīng)濟的`關系 11-13

      1.2.1 企業(yè)技術進步對碳減排的貢獻 12

      1.2.2 企業(yè)技術進步對經(jīng)濟增長的貢獻 12-13

      2 企業(yè)技術進步促進碳減排的途徑 13-17

      2.1 促進碳捕集與封存(CCS) 13-15

      2.1.1 碳捕集 14-15

      2.1.2 碳運輸 15

      2.1.3 碳封存 15

      2.2 提高能源利用效率 15-16

      2.3 優(yōu)化能源消費結構 16-17

      2.3.1 增加能源可采儲量 16-17

      2.3.2 促進新能源和可再生能源增長 17

      3 企業(yè)技術進步的碳減排效應 17-27

      3.1 灰色關聯(lián)分析模型 18

      3.2 企業(yè)技術進步指標選取和數(shù)據(jù)來源 18-23

      3.3 北京市企業(yè)技術進步碳減排效應的量化分析 23-27

      3.4 小結 27

      4 北京市企業(yè)技術進步的低碳經(jīng)濟貢獻度的量化分析 27-40

      4.1 低碳經(jīng)濟發(fā)展水平的評價 27-29

      4.2 低碳經(jīng)濟發(fā)展綜合評價指數(shù)的計算及分析 29-37

      4.2.1 數(shù)據(jù)來源及標準化處理 30-31

      4.2.2 低碳經(jīng)濟發(fā)展指標體系遞階層次 31

      4.2.3 低碳經(jīng)濟發(fā)展指標體系模糊判斷矩陣及權重計算 31-36

      4.2.4 低碳經(jīng)濟發(fā)展綜合評價指數(shù)的計算 36-37

      4.3 北京市企業(yè)技術進步的低碳經(jīng)濟貢獻度計算 37-39

      4.4 小結 39-40

      5 結論與展望 40-42

      5.1 研究結論 40-41

      5.2 研究局限性及展望 41-42

      5.2.1 研究局限性 41

      5.2.2 研究展望 41-42

      參考文獻 42-45

      申請學位期間的研究成果及發(fā)表的學術論文 45-46

      致謝 46

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