關(guān)于研發(fā)工程師個人績效承諾書
研發(fā)工程師個人績效承諾書
Onecom研發(fā)工程師個人績效承諾書
姓名： 部門： 一、
贏的承諾 權(quán)重 50%
參考評價標準：A：≥100%，B：≥90%，C：≥85%，D＜85%
說明：工作計劃符合SMART原則，其中S（Specific具體的），M（Measurable可衡量的），
A(Attainable可達到的)，R(Relevant相關(guān)的)，T(Time-based有期限的)。
說明：問題解決率與工作階段，環(huán)境，工作的復(fù)雜度等都有非常大的關(guān)系，原則上鼓勵自己多提問題，多發(fā)現(xiàn)問題，只有這樣，總的問題解決率才會高，盡可能將問題發(fā)現(xiàn)在設(shè)計階段，所以各階段的問題率可以考慮不同的加權(quán)。
參考評價標準：A：100%，B：90%，C：80%，D＜80%
說明：問題解決率與工作階段，環(huán)境，工作的復(fù)雜度等都有非常大的關(guān)系，原則上鼓勵自己多提問題，多發(fā)現(xiàn)問題，只有這樣，總的問題解決率才會高，盡可能將問題發(fā)現(xiàn)在設(shè)計階段，所以各階段的問題率可以考慮不同的'加權(quán)。
二、
執(zhí)行承諾。 權(quán)重 30%
A． 流程遵從度 權(quán)重：15%
參考評價標準（違規(guī)次數(shù)），A：0，B：1，C：2，D：＞2
說明：包括CMM流程遵從度等。根據(jù)審計或QA統(tǒng)計給出違反次數(shù)。
B． 規(guī)范符合性。 權(quán)重：10%
參考評價標準，A：完全符合，并積極參與技術(shù)規(guī)范建設(shè)，B：完全符合，C：違反1次，D：違反大于1次
說明：包括公司/部門設(shè)計規(guī)范符合性。
C． 文檔質(zhì)量： 權(quán)重：5%
參考評價標準：A：1，B：2，C：3，D：＞3
說明：開發(fā)階段以評審時的嚴重問題為參考，由QA給出統(tǒng)計，文檔受控后以實現(xiàn)與設(shè)計文檔符合度為參考，一個不符合點為一個嚴重問題。
三、
團隊承諾 權(quán)重 20%
A． 周邊工作滿意度。權(quán)重：10%
參考評價標(轉(zhuǎn)載于:www.zaIdian.cOM 在點 網(wǎng))準：A：完全滿意 B：＞85%C：＞70% D：≤70%
說明：滿意度調(diào)查，受投訴或表揚，關(guān)注個人在小團隊中的協(xié)作性。由調(diào)查或項目經(jīng)理給出。
參考評價標準：A：2 B：1 C：0
說明：以季度為時間段的CBB利用率（調(diào)試經(jīng)驗總結(jié)，各種案例，模塊問題分析，培訓(xùn)等。
如果沒有則填0）
四、 關(guān)鍵事件
說明：對員工特殊事件的處理。
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