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新開公司僅仨人就叫自己CEO
“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不成功主要是自己準(zhǔn)備不足，對(duì)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)盲目。創(chuàng)業(yè)要擺正心態(tài)，用什么心態(tài)來創(chuàng)業(yè)是最重要的。 ”對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的原因，沙河口區(qū)副區(qū)長(zhǎng)夏春光結(jié)合多年實(shí)踐工作，暢談自己的看法。
謹(jǐn)防紙上談兵
有的大學(xué)生選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成熟度不夠，停留在“紙上談兵”狀態(tài)。創(chuàng)業(yè)者對(duì)產(chǎn)品或項(xiàng)目未做深入的市場(chǎng)調(diào)查，而只是進(jìn)行理想化的推斷，而這種推斷往往與實(shí)際情況相距甚遠(yuǎn)。
誤區(qū)1 一窩蜂搞IT
夏春光說，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)比較喜歡做網(wǎng)絡(luò)，因?yàn)榇髮W(xué)生接觸網(wǎng)絡(luò)時(shí)間長(zhǎng)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)比較熟悉，選擇網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，相對(duì)來說起步低，而且大學(xué)生能接受。“大學(xué)生激情創(chuàng)業(yè)沙河口”活動(dòng)啟動(dòng)初期，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目大多是做IT的。
從沙河口區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)中心提供的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目登記情況顯示，大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目多傾向于IT、零售代理等行業(yè)，而擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利和加工制造業(yè)的項(xiàng)目較少。“IT行業(yè)經(jīng)過多年市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，已形成固定的經(jīng)營(yíng)管理模式和穩(wěn)定的市場(chǎng)資源，如今大學(xué)生創(chuàng)業(yè)再一窩蜂地搞IT，競(jìng)爭(zhēng)將非常激烈，很難成功。 ”夏春光說。
沙河口區(qū)政府也有意識(shí)地對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，落戶沙河口區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)中心的項(xiàng)目逐漸多樣化，其中既有網(wǎng)絡(luò)、軟件、電子產(chǎn)品、電子商務(wù)、動(dòng)漫等IT行業(yè)，也有教育培訓(xùn)、生物技術(shù)、醫(yī)療保健、醫(yī)療器械、旅游休閑、餐飲、家政服務(wù)等行業(yè)。
誤區(qū)2 跟家長(zhǎng)要?jiǎng)?chuàng)業(yè)錢
“大學(xué)生幾乎都有創(chuàng)業(yè)愿望，但用什么心態(tài)創(chuàng)業(yè)最重要，要有信心和毅力，雖然創(chuàng)業(yè)有政府扶持，但創(chuàng)業(yè)的道路還是要大學(xué)生自己去走。 ”夏春光說。
夏春光說，大學(xué)生沒有社會(huì)關(guān)系，需要自己去認(rèn)識(shí)客戶、去開拓市場(chǎng)。創(chuàng)業(yè)要有吃苦的決心，不是投機(jī)，而是要做最艱苦的準(zhǔn)備、最壞的打算。
夏春光建議，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最好別用家長(zhǎng)的錢。“家長(zhǎng)辛苦將孩子養(yǎng)大，供其上大學(xué)，花費(fèi)巨大。孩子大學(xué)畢業(yè)后卻還要伸手跟家長(zhǎng)要錢創(chuàng)業(yè)，這說不過去。大學(xué)生最好自己打工賺錢創(chuàng)業(yè)，這樣既積累一部分起步資金，也積累一些工作經(jīng)驗(yàn)，加上政府扶持，再去創(chuàng)業(yè)。 ”
誤區(qū)3 高高在上不干活
夏春光建議，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要與自己所學(xué)的知識(shí)有關(guān)。大學(xué)生在剛創(chuàng)業(yè)起步時(shí)不要太高，可以先辦個(gè)小公司學(xué)習(xí)一年半載的，了解財(cái)務(wù)怎么做、員工管理怎么做，不要好高騖遠(yuǎn)。“項(xiàng)目要選擇好，大學(xué)生自己要親自去市場(chǎng)調(diào)研。有的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，開辦公司后，只有兩三個(gè)人，自己也要叫CEO，高高在上不干活，所有事情都讓別人去干，缺少吃苦精神。 ”夏春光說。
誤區(qū)4 指望別人管理推銷
夏春光認(rèn)為，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗主要是主觀原因，即自己準(zhǔn)備不足，對(duì)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)盲目，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不夠，創(chuàng)業(yè)者不研究自身實(shí)力與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性缺乏理性、全面的評(píng)估。“政府雖然幫助大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目指導(dǎo)，但政府不能幫助大學(xué)生推銷產(chǎn)品、管理公司，這些都需要大學(xué)生自己來做。有的大學(xué)生管理、推廣能力不足，創(chuàng)業(yè)失敗僅是因?yàn)樽约浩髽I(yè)內(nèi)部管理上出現(xiàn)問題。 ”夏春光說。
誤區(qū)5 過于自信，急于求成
此外，部分大學(xué)生自身素質(zhì)有待提高。一些有意創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生在向沙河口區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)中心咨詢時(shí)，缺乏基本的禮節(jié)，說話方式、言行舉止表現(xiàn)不佳，部分創(chuàng)業(yè)者過于自信，在咨詢過程中，對(duì)工作人員講解表示不耐煩，并且認(rèn)為自己的項(xiàng)目通過專家評(píng)審沒有問題，急于求成。還有一部分創(chuàng)業(yè)者思路不清楚，定位不準(zhǔn)確，對(duì)于自己想干什么、能干什么都不知道。
從沙河口區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)中心登記情況看，存在家長(zhǎng)代理咨詢情況，家長(zhǎng)代替子女咨詢創(chuàng)業(yè)相關(guān)事宜占10%左右，反映出了部分大學(xué)生創(chuàng)業(yè)主動(dòng)性不強(qiáng)、依賴性強(qiáng)的特點(diǎn)。 記者張星
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