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開一家火鍋店的前景分析
開一家火鍋店好不好呢?開一家火鍋店的前景是什么呢?下面來看看!開店成本：
所需資金：10萬元
開張成本：6萬元
營業(yè)面積：40平方米
員工工資：3～4人4000元
流動資金：3萬元
月贏利：6000元
市場前景：
涮火鍋已成為大江南北一道獨特的風景線，一家老小或是親朋好友圍坐在熱乎乎的火鍋旁邊吃邊聊，大快朵頤。沒有明顯的淡旺季，漫長的秋冬季節(jié)是火鍋店最為火爆的季節(jié)，但即使是在夏季喜歡吃火鍋的人也大有人在。火鍋店因其味美價廉而擁有廣泛的消費群體，不論高收入者還是工薪階層都是目標對象。相對于其它項目來說，有易經(jīng)營不易虧損的優(yōu)勢，且不用高薪聘請大廚，更不用擔心食物、菜式是否被顧客接受。操作簡單，只需將新鮮的蔬菜和肉料、配料等擺上，由顧客自己根據(jù)口味操作涮燙。
店址選擇：
一般在人氣旺的大中型居民區(qū)或是食品街、購物中心、交通要道等區(qū)域都是理想的地點。經(jīng)營要領(lǐng)：一是要保持材料的新鮮衛(wèi)生，品種做到多樣化；二是火鍋湯料尤為重要，必須要熬好，要迎合各地顧客的口味，還要隨季節(jié)的變化而有所調(diào)整；三是要營造一種熱烈氣氛；四是價格一定要做到公正合理。
店面設(shè)備：
火鍋店面積約需40平方米，可容納10張桌子，每張桌子可供6人進餐，每張桌上應(yīng)配備以下器具：爐具、湯鍋、不銹鋼勺子、盛放菜料的盆碟，店內(nèi)布置應(yīng)避免出現(xiàn)油污和灰塵，還可在墻壁上掛一些裝飾畫。
開業(yè)成本：
各種設(shè)備共需10000元，店租金4000元，員工開支及水電費需4500元，加執(zhí)照費、裝修費總計60000元左右(因地方而異)。 //創(chuàng)業(yè)第一步網(wǎng) //
促銷手段：
進入夏季，火鍋店的生意稍淡，此時店家可開展系列促銷手段來招徠顧客，如推出袖珍火鍋、自助火鍋等，另外，可在客人用餐完畢后附贈一份水果或飲料等，還可同期推出優(yōu)惠卡、折扣活動，最大限度地贏得顧客。
效益分析：
因一般不用聘請廚師，只需幾個服務(wù)員即可，所以大大減少了人力成本，火鍋店的毛利可達到60％左右，如果經(jīng)營得當，每月可贏利3000元左右。
火鍋店經(jīng)營實例：
三峽火鍋的老板小張談起新開業(yè)的心酸歷程。三峽火鍋2000年剛剛成立時，那時我們初來乍到，很多事情根本都沒籌備好。印象最深刻的就是在餐廳剛開張的那一天，請好的廚房里的幫手竟然全部都沒有來，所以整個廚房里就只有我的一個好朋友小陳一個人忙碌了整整一天。而我也只有里里外外的兩邊跑。我們都來不及抱怨請的人為什么沒有來，甚至連打電話給他們的時間都沒有，就這樣一直忙到夜晚餐廳打烊了之后，他們才一起坐在廚房里休息。
當時我們都覺得這開張的第一天實在是太漫長了，萬事開頭難，開張的第一天總算是過去了，而明天一早又面臨著如何請新的員工的問題了。記得有一次，有一個清潔工人，在圣誕節(jié)的前夕忽然不做了，你知道餐飲行業(yè)最忙的就是節(jié)假日，忽然一下子又請不到人，所以只有我來做清潔工作。
那段時間倒垃圾，洗廁所……所有的這些清潔工作我都在餐廳打烊了下了班之后做，不然沒有辦法，第二天還要開門做生意啊，清潔總得有人來做吧。我記得當時我搬一個滿滿的垃圾筒，無論如何也搬不動了，只有叫了小陳來幫忙。我們兩個人一起才算是將那一大桶垃圾搬走。直到現(xiàn)在我還記得那時我面對著一大桶垃圾沒有辦法的樣子。
那時我一連幾個月都沒有拿自己的薪水，但卻仍然堅持發(fā)薪水給店中的每一位員工。熬過了困苦艱難的一段時間，經(jīng)濟復蘇，生意慢慢有了起色。但是生意好的時候同樣有問題。生意一好，我們就忙。最忙的時候從早上不到十點進餐廳，一直到口口E圜第二天早上四點才離開，回家睡幾個小時就又要回來工作了。做了幾年，我建立起了自己的關(guān)系網(wǎng)，生意慢慢紅火起來，同時我們更加清楚地認識到，顧客就是我們的老板，我們只要讓客務(wù)、味道，生意就一定會蒸蒸日上的。
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