如何選擇創業模式

如何選擇創業模式

　　現今的創業模式一直在發生著變化，創業模式層出不窮主要有：網絡創業、概念創業、團隊創業、兼職創業。創業者的眼球曾被這些多樣的創業模式所吸引，那種創業模式更適合您呢?　　目前，網絡創業主要有兩種形式：網上開店，在網上注冊成立網絡商店;網上加盟，以某個電子商務網站門店的形式經營，利用母體網站的貨源和銷售渠道。對初次嘗試網上創業的人來說，事先要進行多方調研，選擇既適合自己產品特點又具較高訪問量的電子商務平臺。

　　加盟創業的最大特點是利益共享，風險共擔。創業者只需支付一定的加盟費，就能借用加盟商的金字招牌，并利用現成的商品和市場資源，還能長期得到專業指導和配套服務，創業風險也有所降低。分享品牌金礦、分享經營訣竅、分享資源支持，連鎖加盟憑借諸多的優勢，而成為極受青睞的創業新方式。

　　兼職創業，需要在主業和副業、工作和家庭等幾條戰線上同時作戰，對創業者的精力、體力、能力、忍耐力都是極大的考驗，因此要量力而行。此外，兼職創業族最好選擇自己熟悉的領域，但要注意不能侵犯受雇企業的權益。

　　如今，創業已非純粹追求個人英雄主義的行為，團隊創業成功的幾率要遠高于個人獨自創業。一個由研發、技術、市場、融資等各方面組成、優勢互補的創業團隊，是創業成功的法寶，對高科技創業企業來說，更是如此。

　　內部創業的受眾面有限，只有那些大型企業的優秀員工才有機會一試身手。此外，這是一種以創造“雙贏”為目的的創業方式，員工要做好周密的前期準備，選擇合理的創業項目，保證最大化地創造利潤，這樣才能引起企業高層的關注。

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