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沒錢沒學歷怎么創業
創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。下面是小編收集整理的沒錢沒學歷怎么創業，希望大家喜歡。
沒錢沒學歷怎么創業 篇1
沒錢沒學歷怎么創業？初中文化小木匠打造“家具帝國”
十七年前，二十歲的小木匠車建新磨破了嘴皮子，借了姨父準備蓋房的600元錢，做起了生平第一筆家具生意；十七年后，他的中國紅星家具集團已經成長為年銷售額三十六億元的民營企業集團。沒錢沒學歷怎么創業？紅星第二個十年的奮斗目標是：到2006年底，達到規模銷售200億元；到2008年底，擁有40家連鎖大市場“最近忙得不得了。”
中國紅星家具集團的外聯部主任周群在電話里告訴記者，本月紅星的版圖將拓展到長沙、青島、南昌和長春，下個月天津、常州的大賣場也將開門迎客，已經擁有16家大型家具裝飾材料連鎖賣場（紅星美凱龍）的紅星集團，在年內總共還將增加15個賣常車建新距離他的家具連鎖“巨無霸”的夢想，似乎越來越近了。
采訪車建新，最初是想做一個有關他個人創業歷程的專訪，一個初中都沒畢業的小木匠是如何打造出一個年銷售額達36億元的民營企業集團的，也許會引起很多人的興趣。沒錢沒學歷怎么創業？可創業史對于車建新來說實在是太過老生常談的東西了，他提出“還是結合我們企業是如何強調學習如何以人為本的來談吧”。后來我發現，也許這些正是車建新和他的紅星集團成功的奧秘所在。
沒錢沒學歷怎么創業？打時間差的高手
“學習”是車建新口中使用頻率頗高的兩個字，今天的紅星集團已經成為江蘇常州乃至全國學習型企業的典范之一。有意思的是，紅星集團的創始人也是董事長車建新初中沒畢業就離開了學校，“那時候一方面是想早點掙錢孝敬媽媽，另一方面也是因為學習成績不好，再讀下去等于浪費時間，不如出去學點手藝”。
多年后，精明的車建新笑言自己當初是“算了一筆錯誤的賬”，不過他并不后悔，因為“我從來不注重昨天，我只注重明天的輝煌。沒錢沒學歷怎么創業？我學校教育接受得少，但我可以再學習”。
工地上給人做飯，一年后開始學做木工。他特別勤快，“吃飯的時候我幫師傅打飯，休息的時候我給他搬凳子，下班后給他洗衣服、洗鞋子，農忙的`時候到他家幫忙割稻子麥子。所有的師傅、師叔都很喜歡我，很愿意教我，因為我比別人腿腳勤快，勤能補拙嘛”。
車建新很快就學會了那些基本的木工手藝，兩年以后還沒滿師的他就開始帶徒弟了。沒錢沒學歷怎么創業？“徒弟剛開始學是初級水平，我已經是中級水平；等他學到了中級水平，我已經是高級水平了。這樣，我就把我的收入、知名度都提前抬高了。”20歲時，車建新帶的5個徒弟滿師了，而他自己也是到這個時候才真正滿師。
滿師之前，車建新就攬下了一個做組合家具的活兒，“家具店老板給了我一張圖紙，問我能不能做，我說能，其實我以前從沒做過。我看書、看圖，琢磨怎么做，我還跑到當時我們常州最好的第一木器場的車間里跟老師傅們學，還假裝買主到家具店里問這問那，回來照著做”。
作為一家頗具規模的民營企業，紅星對于人才有著不小的吸引力，而其人性化的管理更是加強了企業的向心力。沒錢沒學歷怎么創業？公司成立了四個委員會：敬老委員會、關心下一代教育委員會、健康長壽委員會和讀書成果分享委員會，開展賞識教育、兒童早期教育、健康人生教育等活動，幫助員工提升生活品質。
2003年4月，常州紅星美凱龍迎來了一批來自全國各地的特別的客人。他們都是紅星集團去年年度先進干部、先進員工的父母，這次被邀請來參加公司組織的“百名老人游北京”活動。老人們平均年齡超過66歲，最大的已有83歲高齡，多數還是第一次乘坐火車。
集團專門為他們請了一名主任醫師全程陪護。活了80年從沒游玩過任何地方的于小芬老人站在天安門前點著頭擺著手高興地說：“我真是歡喜得不得了，做夢也沒想過能坐上火車到北京來一趟。”紅星爸媽游北京的消息傳出后，越來越多的年輕人來到紅星希望成為其中的一員。
為了提升員工的整體素質，紅星每年拿出100多萬元對員工進行集中培訓，邀請各個領域著名的學者來企業授課。沒錢沒學歷怎么創業？公司給358 位管理人員每家送一個書柜，同時在《紅星人守則》中規定，“每位員工家庭的書柜至少要藏書30本，每位管理人員包里每時每刻要有一本書，每人每年要寫 5～10份1000～2000字的讀書心得”。紅星每年還為員工報銷100元書費。同時，公司還出資統一為156名中層以上的管理人員的家庭聘請了保姆，為的就是“讓他們有更多的時間用于學習”。
沒錢沒學歷怎么創業？小木匠如何起家成大老板？看完以上小編為您帶來的創業故事，您現在知道沒錢沒學歷怎么創業了嗎？其實創業并不再有有多啟動資金、有多么高的學歷，創業需要的是一種動力！一個堅定不移的方向！
沒錢沒學歷怎么創業 篇2
正是因為沒有錢或者沒有技術、學歷，我們應該要做的是多學習，只有不斷的學習，獲取更豐富的經驗，你面對任何事才能很從容。
這里我建議大家去看一下樊登的《低風險創業》和埃里克·萊斯的《精益創業》和史蒂文·霍夫曼的《讓大象飛》，這幾本書非常透徹的論述了創業者該如何開展創業。這里純屬為各位正在創業路上或者想要準備創業卻感到迷茫、沒方向的朋友做點分享，與你一同成長！
今天在這里說一下我總結的《低風險創業》幾個核心觀點：
1、首先要找到一個足夠大和足夠痛的社會問題，然后在對的`時間正確地解決這個社會問題。
（從抱怨、洞察、體驗中找社會問題，這個問題要足夠大和足夠痛）
2、企業需要秘密，需要積累核心競爭力，搭建強大的鎧甲和護城河。
如何擁有好秘密？
①超越競爭的“十倍好”原則
②時間積累
3、設計反脆弱的商業結構
（設計一個成本有底線，收益無上限的商業模式）
4、打造生物態的創業團隊
打造生物態創業團隊的三個代碼：
①為社會做貢獻
②終身成長
③持續嘗試新事物
5、讓客戶為你帶客戶
①讓客戶參與銷售
②讓客戶提供口碑
6、打造指數級增長引擎
①學會用冪次法則思考
②學會撬動“杠桿資源”
這本書的總結到這里，你還在疑惑沒錢沒技術創不了業嗎？其實我相信只有學習才能讓你增長見識，然后才能結交到更高層次的朋友，甚至是創業合作伙伴，所以在什么都沒有的情況下，你唯有的就是需要去學習。
這里分享一下創業心得：
不少人會問到，創業是為了賺錢還是為了夢想？
創業為了賺錢可能有人會說有點俗，事實上，確實是很多人為了賺錢而創業的。
賺錢是為了什么，有些人為了夢想。我不反對，但是，更多人的想法是為了更好滿足自己的需求，比身邊人過得好，讓家里人過的，這應該是大部分人賺錢的原動力。
發現現在很多人踴躍在創業行列當中，總有不少人喜歡空談夢想，自己的溫飽卻成了問題，自己的溫飽沒有解決，還在拖社會的后腿，卻天天想著解決偉大的事情，我認為解決偉大的事情應該先解決自己的溫飽問題。
所以我們雖然需要談夢想，但更應該先解決了吃飯的問題，才能更好的服務夢想。
有人說每個人的價值觀不一樣，所以賺錢的動機不一樣。我個人更覺得，這是一種很牽強的理由，在為自己，沒有能力賺錢，打掩護
我相信，人只有滿足了自身生存最基本的條件，才能更好地去追求更高更遠的未來。
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