創(chuàng)業(yè)初期如何省錢?

    時間:2024-10-14 17:11:43 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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    創(chuàng)業(yè)初期如何省錢?

      創(chuàng)業(yè)是一件艱難的事,需要燒掉很多錢,那么如何在創(chuàng)業(yè)初期省錢呢?下面YJBYS小編分享11條建議,對你或許會有幫助!

      1、降低房租

      為什么有人會花很多錢在房租上呢?

      最主要的原因是面子問題,除了虛榮心作祟之外,員工看到很爛的辦公室,可能就不來了,客戶看到很爛的公司門面,可能就會產(chǎn)生心理疑慮。

      這個問題不難解決。

      ①、在孵化器租個工位,利用公共空間來展示門面。

      ②、利用共用辦公空間,大家一起創(chuàng)業(yè),既便宜,又不受干擾。

      2、多嘗試以物易物的方式

      如果能以自己的專業(yè)或產(chǎn)品,用“以物易物”的方式去取得免費的服務或是商品,也能幫公司省下一大筆錢。

      多利用社交媒體可以增加自己和公司曝光的機會,還可以借此接觸到同領域的專業(yè)人士或企業(yè)主。

      3、多爭取高品質(zhì)商品的折扣

      如果有關工作效率與整體形象的東西選擇廉價品甚至免費品,比如服務器、軟件或者頁面設計等,有可能最后會因為功能缺陷而毀掉一家公司。

      與其為省錢而買低價貨或使用免費的東西,不如選擇高品質(zhì)的商品,然后試圖尋求商家給折扣的機會。

      ①、花點時間在B2B的網(wǎng)站上搜尋,會發(fā)現(xiàn)有許多提供企業(yè)產(chǎn)品折扣的網(wǎng)站,如打印機、電話系統(tǒng)或云服務等。

      ②、到附近的商家查看相關產(chǎn)品,看看是否有促銷方案,有時候賣場或商家會提供特定團體(如校友會或是商會組織)優(yōu)惠或固定的折扣。

      4、盡量節(jié)省設備和用品開支

      公司開張以后,設備和日常用品等花銷就難以避免。

      這個問題不難解決。

      ①、用二手設備來代替,就盡量不要額外花大錢添購新配置,尤其是那種特殊性強的大件辦公室設備,因為未來若派不上用場想轉(zhuǎn)賣時,會很不好脫手。

      ②、小本經(jīng)營的話,考慮租賃辦公室家具和設備,如文件柜與打印機等。

      5、減少經(jīng)常費用的開支

      創(chuàng)業(yè)之初,就投入大量費用在市場營銷與廣告上,有可能把老本花光了。

      可以嘗試用其他的方法進行傳播。

      ①、多利用免費或是較低廉的途徑與渠道,來傳播公司的知名度和形象。

      ②、雇用實習生或遠程兼職來降低人事成本,等到生意穩(wěn)定、前景越來越好之際,再改用全職的專業(yè)人員。

      盡可能的減少個人生活支出,以公共交通代替開車、降低在外用餐次數(shù)或者搬到一個比較便宜的地方。

      在個人生活開支省下的錢,就可以挪用到公司運營上。你必須要有心理準備把所有沒必要的開銷及私人花費能刪減就刪減。

      6、盡早找到能產(chǎn)生收入的辦法

      想出一些能夠快速賺錢的方法,來養(yǎng)活自己的公司。

      有些人開始拿到了融資,不用擔心沒錢養(yǎng)活公司。

      如果沒有足夠的錢,自己尋找一些方法,養(yǎng)活公司,雖然成長會放慢,但能夠使公司健康成長。

      7、減少營銷費用

      如果產(chǎn)品做出來了,初期可以考慮讓用戶主動宣傳。

      讓自己初期的使用者愛上你的產(chǎn)品與服務,并且主動幫忙分享。與用戶保持良好的溝通,獲得更多的忠實客戶及新客戶。

      不一定需要花很多錢,也能提高品牌形象。

      ①、現(xiàn)在有很多廠商通過網(wǎng)絡視頻來塑造品牌形象,預算不高,但可以通過說故事的方法來宣傳自己的品牌理念。

      ②、你可以通過你的創(chuàng)意讓使用者感同身受,他們會很樂意主動分享給朋友,這樣就逐漸形成病毒式營銷。

      9、減少底薪

      創(chuàng)業(yè)初期花費最大的部分還是人員支出。

      不使用單一的高底薪制度,而是采用低底薪,加上彈性的績效工作獎勵獎金,如果員工接受,獎金也可以用股票來發(fā)放,公司的現(xiàn)金需求也會較低。

      如果是短期不固定的工作需求,盡量用外包人員來處理,另外可以多用實習生,一方面成本低,一方面教學相長,互相進步。

      10、錢花在刀刃上

      創(chuàng)業(yè)最重要的就是把錢花在刀刃上,所以建議你初期盡量把錢花在該花得地方,例如產(chǎn)品上市之后的推廣費用。

      許多公司還沒有真正創(chuàng)業(yè)之前,就花大筆錢請專人來幫忙設計網(wǎng)站、產(chǎn)品等等,等開始宣傳產(chǎn)品時,才發(fā)現(xiàn)錢已經(jīng)花光了。

      如果你今天預算本來就不多,建議你先買一個現(xiàn)成的網(wǎng)站架構(gòu),等之后你的服務越來越大好,有收入時,再升級自己的網(wǎng)站與服務。

      11、盡量身體力行

      自己可以做的事情,身體力行做好,節(jié)省不必要的開支。

      如果你是市場出身,需要找一個能負責技術層面的人才來協(xié)助你,或者是外包給別人。

      但如果今天只是要你去做記帳或刷油漆相關的工作,這些工作自己完成,可以減少不必要的開支。

      12、盡可能記錄每一筆開支

      創(chuàng)業(yè)初期每天燒很多錢,身為創(chuàng)業(yè)者你必須知道每一筆支出是用在哪里,是不是必要的支出, 這都要清楚地記錄下來。

      如果不清楚并且持續(xù)追蹤,等到真正需要錢的時候,完全不知道錢花在哪里。

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