撰寫商業(yè)計劃書需提供的基礎(chǔ)材料

    時間:2024-05-04 16:26:10 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿
    • 相關(guān)推薦

    撰寫商業(yè)計劃書需提供的基礎(chǔ)材料

      1.公司背景/歷史

    撰寫商業(yè)計劃書需提供的基礎(chǔ)材料

      2.目前的資本結(jié)構(gòu)

      3.股東介紹,包括在公司的職位、能力、資質(zhì)、股份比例等

      4.有沒有期權(quán)協(xié)議,如果有的話,主要條款如何

      5.公司提供的主要產(chǎn)品/服務(wù)介紹

      6.主要產(chǎn)品與消費者目前所使用/所擁有的產(chǎn)品/服務(wù)相比,消費者將從公司的產(chǎn)品/服務(wù)中如何受益?強(qiáng)調(diào)比較結(jié)果

      7.產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)簡要描述

      8.公司有多少潛在用戶?其增長率是多少?公司計劃占有該市場的多大份額?

      9.公司如何發(fā)現(xiàn)潛在市嘗如何打進(jìn)潛在市場?

      10.公司發(fā)展計劃

      11.目前客戶狀況

      12.市場開拓戰(zhàn)略

      13.競爭分析公司的競爭對手是誰?公司比競爭對手強(qiáng)/弱的地方是什么?是否具有能阻止其他人進(jìn)入的壁壘(例如技術(shù)/法規(guī))?

      14.可替換產(chǎn)品/服務(wù)

      15.公司的優(yōu)勢/弱勢/發(fā)展的機(jī)會/受到的威脅

      16.業(yè)務(wù)計劃的實施:業(yè)務(wù)計劃將如何實施?公司的實施戰(zhàn)略是什么?

      17.上下企業(yè)產(chǎn)品/原材料/銷售關(guān)系

      18.公司發(fā)展實施時間表和預(yù)算

      19.管理團(tuán)隊介紹,公司主要員工構(gòu)成?他們擁有何種經(jīng)驗、業(yè)績記錄和技能?

      20.公司需要多少資金來實施該業(yè)務(wù)計劃?公司如何向外部投資者估值自己?預(yù)計“資金消耗率”(或每月支出)是多少?

      21.資金用途

      22.財務(wù)分析,描述公司的財務(wù)規(guī)劃

      23.現(xiàn)金流動的安排與使用

    【撰寫商業(yè)計劃書需提供的基礎(chǔ)材料】相關(guān)文章:

    網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)如何撰寫商業(yè)計劃書02-28

    如何撰寫網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書12-09

    教你網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)如何撰寫商業(yè)計劃書11-14

    創(chuàng)業(yè)者如何撰寫商業(yè)計劃書03-01

    撰寫商業(yè)計劃書應(yīng)注意的幾個問題03-13

    網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者如何撰寫商業(yè)計劃書11-24

    辦理消費稅稅收減免需提供的資料03-24

    融資計劃書撰寫步驟02-20

    撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的誤區(qū)是02-25

    91久久大香伊蕉在人线_国产综合色产在线观看_欧美亚洲人成网站在线观看_亚洲第一无码精品立川理惠

      亚洲三级精品视频 | 欧美v日韩v亚洲v最新在线 | 精品在线国产午夜精品 | 中文字幕在线亚洲一区高清 | 亚洲日韩国内欧洲在线观看 | 午夜福利免费区久久 |