電商項目商業(yè)計劃書

電商項目商業(yè)計劃書模板

　　傳統(tǒng)企業(yè)想要做電商，有人創(chuàng)業(yè)做電商。但是在開展之前，親還是先準備一份計劃書吧!下面是YJBYS小編帶的參考模板，歡迎閱讀。

　　第一章 執(zhí)行摘要

　　1.1 公司基本信息

　　1.2 產(chǎn)品簡介

　　1.3 商業(yè)模式簡介

　　1.4 發(fā)展目標

　　1.5 融資方式和資金需求

　　1.6 上市計劃

　　第二章 公司介紹

　　2.1 公司概況

　　2.2 股權結構

　　2.3 核心人員

　　第三章 行業(yè)與市場分析

　　3.1 宏觀形勢

　　3.1.1 未來創(chuàng)富新思維——消費商理論的崛起

　　3.1.2 新型商業(yè)模式的呈現(xiàn)

　　3.1.3 國內外經(jīng)濟發(fā)展模式轉型的契機

　　3.2 行業(yè)市場分析

　　3.2.1 政策支持不斷加碼，電商行業(yè)迎“暖風”

　　3.2.2 網(wǎng)民規(guī)模繼續(xù)擴大，為行業(yè)發(fā)展提供良好基礎

　　3.2.3 網(wǎng)絡購物市場保持高增長，B2C占比繼續(xù)擴大

　　3.2.4 網(wǎng)絡購物呈現(xiàn)普及化、移動化趨勢

　　3.2.5 成都市為電商企業(yè)提供理想的發(fā)展沃土

　　第四章 商業(yè)模式

　　4.1 商業(yè)模式概述——全新的循環(huán)消費經(jīng)濟模式

　　4.2 商業(yè)模式運行機制

　　4.2.1 構成要素

　　4.2.2 消費價值轉化

　　4.3 商業(yè)模式參與主體

　　4.4 商業(yè)模式價值

　　4.5 盈利模式

　　第五章 競爭與戰(zhàn)略

　　5.1 競爭者分析

　　5.2 核心競爭力

　　5.3 發(fā)展戰(zhàn)略

　　5.3.1 SWOT分析

　　5.3.2 總體戰(zhàn)略目標

　　5.3.3 戰(zhàn)略實施計劃

　　第六章 市場營銷

　　6.1 品牌建設策略

　　6.2 渠道策略

　　6.3 市場推廣策略

　　第七章 公司管理

　　7.1 組織結構

　　7.2 人力資源策略

　　第八章 融資計劃與股東權益

　　8.1 股權融資計劃

　　8.2 上市計劃

　　8.3 資金使用計劃

　　8.4 退出方式

　　第九章 財務預測

　　9.1 基本假設

　　9.2 收益預測

　　9.2.1 新增高級服務商服務費收益預測

　　9.2.2 新增加盟商加盟費收益預測

　　第十章 風險及控制

　　10.1 政策變動的風險

　　10.2 供應鏈管理不善的風險

　　10.3 市場開拓不力的風險

　　10.4 經(jīng)營管理不善的風險

　　10.5 財務風險

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