創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？下面是小編為大家收集的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目，歡迎大家分享。

　　【目錄】

　�。ㄒ唬┕�司基本情況

　　對成立時(shí)間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡要介紹

　�。ǘ�）產(chǎn)品/服務(wù)介紹

　　對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡要描述

　�。ㄈ�）行業(yè)/市場分析

　　對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡要分析

　�。ㄋ模�業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

　　對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析

　�。ㄎ澹┴�(cái)務(wù)分析

　　公司成立以來累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤

　�。�六）融資計(jì)劃

　　融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

　　第一部分公司概況

　�。ㄒ唬┕�司介紹

　　詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成

　　1、主要股東

　　股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話

　　2、團(tuán)隊(duì)介紹

　　對每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

　　3、組織結(jié)構(gòu)

　　4、員工情況

　　（二）經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史

　　（三）外部公共關(guān)系

　　戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

　�。ㄋ模┕�司經(jīng)營戰(zhàn)略

　　近期及未來3—5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

　　第二部分產(chǎn)品及服務(wù)

　　（一）蘑菇加工產(chǎn)品、服務(wù)介紹

　�。ǘ�）蘑菇加工核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

　　（三）蘑菇加工產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)

　　第三部分行業(yè)及市場

　　（一）行業(yè)情況

　　蘑菇加工行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制

　�。ǘ�）市場潛力

　　對蘑菇加工市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析

　�。ㄈ�）行業(yè)競爭分析

　　主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析，包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面

　　（四）收入（盈利）模式

　　業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤

　　（五）市場規(guī)劃

　　公司未來3—5年的銷售收入預(yù)測（融資不成功情況下）

　　第四部分營銷策略

　�。ㄒ唬┠⒐郊庸つ繕�(biāo)市場分析

　�。ǘ�）蘑菇加工客戶行為分析

　�。ㄈ�）蘑菇加工營銷業(yè)務(wù)計(jì)劃

　�。�1）建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略

　�。�2）廣告、促銷方面的策略

　　（3）產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略

　�。�4）對銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制

　�。ㄋ模┠⒐郊庸し�務(wù)質(zhì)量控制

　　第五部分財(cái)務(wù)計(jì)劃

　　請?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)：

　　未來3—5年蘑菇加工項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

　　未來3—5年蘑菇加工項(xiàng)目現(xiàn)金流量表

　　未來3—5年損益表

　　第六部分融資計(jì)劃

　　（一）融資方式

　　詳細(xì)說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

　�。ǘ�）資金用途

　�。ㄈ�）退出方式

　　第七部分風(fēng)險(xiǎn)控制

　　說明該蘑菇加工項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，及其應(yīng)對措施。包括：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等

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