調(diào)查實習報告

    時間:2021-08-22 17:09:14 調(diào)查報告 我要投稿

    有關(guān)調(diào)查實習報告模板集合7篇

      隨著個人的素質(zhì)不斷提高,需要使用報告的情況越來越多,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編幫大家整理的調(diào)查實習報告7篇,希望對大家有所幫助。

    有關(guān)調(diào)查實習報告模板集合7篇

    調(diào)查實習報告 篇1

      掌上電子市場的競爭十分激烈,價格戰(zhàn)、概念戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、技術(shù)戰(zhàn)如火如荼地進行著。但撥開層層戰(zhàn)火硝煙,不難發(fā)現(xiàn),掌上電子市場領(lǐng)域內(nèi)的每一個動作,在很大程度上都是圍繞著新產(chǎn)品展開的。

      新機型銷售貢獻大

      從賽諾市場研究公司35城市商場銷售監(jiān)測情況來看,20xx年市面上共出現(xiàn)386款機型掌上電子產(chǎn)品,其中179款是20xx年新上市的,占到市面機型總數(shù)的46.4%。而其中以提供記事、電話簿等功能為主,一般支持手寫輸入、電腦同步功能,產(chǎn)品系統(tǒng)較為封閉的普通PDA類產(chǎn)品中,20xx年新上市的機型已經(jīng)占到了市面機型總數(shù)的53.5%。

      從監(jiān)測數(shù)據(jù)看,20xx年11月份掌上電子市場零售額的66.3%來自20xx年新上市的機型,44.6%來自20xx年下半年新推出的機型。從目前掌上電子兩大主流市場(PDA類市場和辭典類市場)來看,PDA類市場新品貢獻率較大,其中20xx年11月份PDA類市場83.2%的零售額來自20xx年新上市機型,57%的零售額則來自于20xx年下半年上市的新品。

      PDA競爭是速度戰(zhàn)

      從PDA類主要機型在上市后各月的表現(xiàn)可以看出PDA類掌上電子產(chǎn)品市場生命周期普遍較短,尤其是產(chǎn)品導入期和產(chǎn)品成長期非常短。從20xx年上市的比較成功的機型的生命周期來看,大部分機型都是在上市后的第二個月或第三個月達到產(chǎn)品銷售頂峰,如20xx年影響最大的機型MR—170,從產(chǎn)品上市當月在PDA類市場就占銷售額的6.9%,但在第二個月銷售額占有率則迅速達到20.6%,在第三個月占有率達到最高點————27.0%。接下來市場占有率就開始下降,在上市第8個月時占有率已經(jīng)下降為10.3%。而其他一些機型的產(chǎn)品周期在市場上則如同曇花一現(xiàn)。

      各品牌差距在拉開

      從普通PDA類掌上電子市場主要品牌的新品上市速度來看,不同品牌差異較大,其中商務(wù)通、名人20xx年新品推出速度較快,20xx年新上市機型個數(shù)占20xx年市面機型總個數(shù)的一半以上。而聯(lián)想、快譯通20xx年推出的新品相對較少。

      主要PDA品牌的20xx年新品對20xx年11月的銷售額貢獻率普遍較高,但差異較大。商務(wù)通的新品貢獻率最高,其11月份銷售額的94.4%來自20xx年上市新品,銷售額的72.8%來自20xx年下半年上市的新機型。其次是名人,20xx年新產(chǎn)品對11月份銷售額的貢獻率達到86.4%,但只有43.8%來自20xx年下半年新上市機型。而聯(lián)想PDA產(chǎn)品的銷售額中僅一半左右來自新產(chǎn)品,而且主要還來自于第四季度新品。可見,無論從機型個數(shù)比重上,還是從銷售貢獻率上來看,20xx年新上市機型都占據(jù)了舉足輕重的地位。可見,PDA類競爭在很大程度上體現(xiàn)在新品競爭上。

      制勝關(guān)鍵是創(chuàng)新力

      國內(nèi)PDA市場可謂是不成熟市場中的不成熟市場。從市場發(fā)展情況來看,在1999年之前,國內(nèi)掌上電子市場主要是以低端辭典類產(chǎn)品為主,而以記事簿、電話簿功能為主的PDA產(chǎn)品規(guī)模較小,而伴隨著“呼機、手機、商務(wù)通一個都不能少”的廣告效應(yīng),PDA產(chǎn)品在掌上電子市場上一夜走紅,產(chǎn)品銷量在兩三年內(nèi)成倍增長,20xx年市場規(guī)模在銷售量上達到192萬臺,在銷售額上達到23.5億元。在市場規(guī)模高速增長的情況下,不可避免的是越來越多的企業(yè)(包括國外PDA企業(yè)、國內(nèi)的IT企業(yè)、通信企業(yè)、家電企業(yè)等)都紛紛涉足PDA行業(yè),而從20xx年P(guān)DA市場來看,PDA市場在瘋狂了一陣子之后開始冷卻,而對于PDA越來越多的人開始質(zhì)疑“PDA產(chǎn)品真正的功能利益到底在哪里”、“PDA到底賣什么”,而緊接著必然是層出不窮的概念、不同的技術(shù)進行比拼,而不同概念、不同技術(shù)的一個載體必然是新機型。

      目前大部分PDA企業(yè)主要還是以O(shè)EM形式進行生產(chǎn),技術(shù)上還是非常不成熟。而PDA行業(yè)普遍被認為是IT行業(yè)的附屬品,技術(shù)在一定時期內(nèi)則是這個行業(yè)的一個焦點話題,如名人智能王MR—170的“首創(chuàng)草書輸入識別技術(shù)、一指操作、只用一顆7號電池等”,商務(wù)通先捷8823的“精顯視屏”,快譯通V68的“首創(chuàng)兼容SIM卡”,聯(lián)想A68、商務(wù)通短信王8836的“紅外互傳”,TCL的“開放式平臺”等等。

      而對于PDA產(chǎn)品來說,技術(shù)的模仿和跟進較快,為了在激烈競爭下爭奪更大的市場份額,所有的企業(yè)都希望在技術(shù)上尋找更多的賣點,一方面推出具有獨特技術(shù)賣點的機型,另一方面,對于其他品牌的成功技術(shù)賣點迅速跟進,推出機型,進行市場攔截。

      對于PDA企業(yè)而言,沒有創(chuàng)新能力,就沒有發(fā)展;沒有研發(fā)能力,企業(yè)就舉步維艱;沒有新產(chǎn)品,市場就裹

      足不前。然而,新產(chǎn)品開發(fā)的另一個嚴酷問題就在于新產(chǎn)品開發(fā)成功率極低,一個成功的新產(chǎn)品需要集天時、地利、人和于一身。因此,PDA市場的競爭,已經(jīng)不再是單一的技術(shù)競爭、營銷競爭或資金實力的競爭,而是各方面綜合實力的一個較量。

    調(diào)查實習報告 篇2

      我所實習的學校是我的工作和學習的地方,在沒有學習教管專業(yè)以前可以說除了教學工作對教管理論的學習非常少,不說為0也差不多,自從學習教管專業(yè)起特別是這幾個月來對烏林9年制學校教學管理方面的實習中,使我的理論與實踐水平有了進1步的提高,下面是我這1階段實習調(diào)查工作報告如下:

      烏林鄉(xiāng)9年制學校位于蛟河市烏林朝鮮族自治鄉(xiāng),是1所公辦全日制學校,學制9年,實行義務(wù)教育。

      辦學理念:為每1位學生的完整發(fā)展和終生幸福奠基。

      創(chuàng)優(yōu)口號:內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,共同創(chuàng)辦讓烏林人民滿意的優(yōu)質(zhì)教育。

      特色教育主題:責任是青少年人生的航標。

      校風:團結(jié)奮進、立志圖強。

      校訓:志遠博思、完整發(fā)展。

      教風:博學多技、務(wù)實創(chuàng)新。

      學風:善學多能、立品利行。

      干風:勤政廉潔、民主高效。

      1、行政管理

      學校實行校長負責制、崗位責任制、教師聘任制。校長行使決策權(quán):在綜合各方面情況的基礎(chǔ)上,對學校教育教學重大問題,做出最后決定。學校實行校內(nèi)師生申訴制度,成立校內(nèi)調(diào)解委員會。學校接受上級教育行政部門、業(yè)務(wù)指導部門及物價、審計等部門的領(lǐng)導、檢查、指導、監(jiān)督,并自覺接受社會各方面的監(jiān)督。

      2、教學管理

      學校建立健全教育教學管理工作網(wǎng)絡(luò),各項教育教學工作要有計劃、有制度、有目標、有措施、有實效。加強考試管理,嚴格按上級有關(guān)規(guī)定辦事。小學語文、數(shù)學只進行1次期末質(zhì)量檢測,其他學科不進行測試,采用等級評價制。初中各科每學期期中、期末各進行1次考試,實行分數(shù)+等第+評語評價制。教師的語言文明、規(guī)范;全面推廣使用普通話,使用規(guī)范性漢字。確保教者教學正常有序,維護教育教學的嚴肅性,嚴格執(zhí)行學校教育教學秩序的有關(guān)規(guī)定,搞好周邊環(huán)境,堅持依法治校,確保學校教育教學工作沿著正常的軌道運行。學校支持、鼓勵干部、教師本職業(yè)務(wù)的培訓和進修。學校主動與家庭、社會積極配合建立教育網(wǎng)絡(luò),通過家長會、家長學校指導家庭教育。

      3、總務(wù)后勤管理

      學校總務(wù)后勤工作樹立為教學服務(wù)、為師生服務(wù)的觀念,實行服務(wù)承諾,制定各項規(guī)章制度,嚴格工作規(guī)范廉潔自律,克己奉公。健全報銷、決算與預算、審核與監(jiān)督的制度,嚴格管理。總務(wù)處加強學校財產(chǎn)管理,嚴防公物流失、浪費,嚴格執(zhí)行物品管理的有關(guān)制度。在不影響正常的教育教學的前提下依法開展勤工儉學活動,社會服務(wù)活動。加強安全保衛(wèi)工作,防火、防盜、防電、防毒及時發(fā)現(xiàn)排除隱患,任何人不得以任何形式在校內(nèi)、校門前擺攤設(shè)點。確保學校安全無事故,進行安全自衛(wèi)教育,使學生有1定的防范自衛(wèi)能力。

      4、人事管理

      依據(jù)市內(nèi)體改實施方案及人事部門、教委的規(guī)定,結(jié)合學校實際科學設(shè)置教職工工作崗位。學校選拔優(yōu)秀教師擔任班主任工作,定期對班主任進行培訓,對班主任工作實施量化評估,依據(jù)考核結(jié)果實施獎懲。學校建立健全教職工工作獎懲制度,對在教育教學工作中做出突出貢獻的教職工給予表彰獎勵;對違法違紀,不遵守學校規(guī)章制度,給工作造成損失的教職工給予懲處。依據(jù)蛟河市教育局教職工聘任辦法,結(jié)合學校實際,聘任教職工實施《烏林中小學教師崗位考核評價細則》。學校按照衛(wèi)生、人事、財政等部門的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合學校實際努力解決教職工醫(yī)療、生活、福利待遇問題。

    調(diào)查實習報告 篇3

      調(diào)查內(nèi)容:供暖糾紛的特點及其產(chǎn)生的原因

      調(diào)查時間:20xx年8月29日—20xx年9月23

      調(diào)查地點:xx市xx區(qū)人民法院民三庭

      調(diào)查方式:資料匯總 調(diào)查目的:因城市供暖而產(chǎn)生的糾紛越演越烈,供暖糾紛案件大幅激增,成為法院所受理的民事案件中增長最為迅速的'一類。供暖作為一項社會公用事業(yè),維持著城市功能的正常運轉(zhuǎn),與百姓生活息息相關(guān),關(guān)系到社會的穩(wěn)定。由于供暖糾紛涉及面廣,影響面大,一旦處理不當,極易引發(fā)社會的不穩(wěn)定因素,所以要想妥善處理該類糾紛,還必須對現(xiàn)有的法律、法規(guī)、規(guī)章進一步完善,建立一個適應(yīng)社會發(fā)展的供暖模式。因此,通過對供暖糾紛的特點及產(chǎn)生的原因的調(diào)查分析,來解決供暖領(lǐng)域尚存在的制度的缺失和法律的缺位的問題。

      調(diào)查結(jié)果:在實習期間我有針對性的對在齊齊哈爾市鐵鋒區(qū)法院辦理的供暖合同糾紛案件進行了資料匯總:XX年鐵鋒區(qū)法院共受理供暖糾紛案件132件;XX年上升為206件,增幅56.1%;XX年更猛增到398件,與上年同期相比增幅93.2%,與XX年相比增幅高達129%。 近三年來,供暖合同糾紛案件成倍增長,我認為供暖糾紛案件激增現(xiàn)象的產(chǎn)生包括下面六個方面的原因:

    法院的實習調(diào)查報告

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