企業(yè)文化理念

    時間:2024-10-16 14:42:53 企業(yè)文化 我要投稿

    企業(yè)文化理念

      引導(dǎo)語: 企業(yè)道德觀念:厚德載物可養(yǎng)無能之人,招賢納士不容無德之人。 企業(yè)價值觀念:以人為本,效益至上。下面是yjbys小編為你帶來的企業(yè)文化理念,希望對你有所幫助。

      企業(yè)理想愿景:做染料精品頭雁,創(chuàng)行業(yè)知名品牌。

      企業(yè)擔負使命:提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,開創(chuàng)美好未來。

      企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略:與時俱進、整合資源,多元生產(chǎn)、持續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化精神:忠誠 、敬業(yè) 、激情、超越。

      企業(yè)文化作風(fēng):嚴謹 、務(wù)實 、高效、創(chuàng)新。

      企業(yè)文化道德:誠信為本,操守為重。

      企業(yè)文化形象:綠色滿園,科學(xué)規(guī)范,勤儉誠信,自信自強。企業(yè)鄭重承諾:對公司員工:關(guān)心愛護,實現(xiàn)價值。

      對公司股東:資產(chǎn)增值,持續(xù)回報。

      對公司顧客:產(chǎn)品優(yōu)秀,服務(wù)優(yōu)質(zhì)。

      對合作伙伴:合作共贏,協(xié)同發(fā)展。

      對社會人民:不辱使命,真誠奉獻。

      企業(yè)精神風(fēng)氣:

      工作風(fēng)氣:復(fù)雜的事情簡單做,簡單的事情快樂做;

      把工作當作事業(yè)做,把企業(yè)當作家庭看;

      管理風(fēng)氣:既要生產(chǎn)合格產(chǎn)品,更要生產(chǎn)合格人品;

      把員工當主人尊重,把同事當朋友對待。

      企業(yè)經(jīng)營理念:

      安全觀:安全在我心中,幸福在我手中。

      創(chuàng)新觀:研發(fā)自立,創(chuàng)新自強。

      發(fā)展觀:發(fā)展就是希望,發(fā)展就在今天。

      質(zhì)量觀:質(zhì)量是企業(yè)的形象,質(zhì)量是企業(yè)的信譽。

      人才觀:人人是人才,人人可成才

      市場觀:變化中搶抓機遇,競爭中謀求發(fā)展。

      行為觀:行為沒有小節(jié),自律顧識大體。

      企業(yè)行為準則:

      企業(yè)行事準則:全局思維、整體設(shè)計,超前策劃、擇機實施 高層決策準則:民主集中、科學(xué)有效,決策果斷、實事求是 中層管理準則:誠信履職,執(zhí)行有力,臨危不亂、尊上愛下 企業(yè)問題準則:外部出了問題注意從內(nèi)部找起。

      員工出了問題注意從主管找起。

      工作出了問題注意從自己找起。

      經(jīng)營出了問題注意從管理找起。

      今天出了問題注意從昨天找起。

      員工思想準則:積極完成該干的工作,主動找自己能做的事。

      上班想想該做些什么,下班想想干了些什么。

      員工行為準則:

      生產(chǎn)人員行為準則:監(jiān)控精心,操作認真。

      檢修人員行為準則:精心維護設(shè)備、安全優(yōu)質(zhì)檢修。

      服務(wù)人員行為準則:以職工為親人,視滿意為收益。

      江蘇盛吉化工安全環(huán)保生產(chǎn)方針和目標

      一、安全生產(chǎn)方針:

      安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,關(guān)愛生命。

      全員參與,齊抓共管,持續(xù)改進,科學(xué)發(fā)展。

      二、安全環(huán)保生產(chǎn)目標:

      1.無重特大火災(zāi)、爆炸、中毒、環(huán)境污染及其它社會災(zāi)害事故。

      2.無重特大人身傷亡事故。

      3.無重特大設(shè)備事故。

      4.職業(yè)病發(fā)生率為零。

      5.隱患整改率為100%,安全培訓(xùn)率100%。

      6.設(shè)施設(shè)備完好率、定期檢驗檢測合格率100% 。

      7.新改擴建項目“三同時”實現(xiàn)率100%。

      8.“三廢”排放達到國家相關(guān)的排放標準。

      9.職工因工輕度傷害(包括輕度中毒)控制在0.4%以下。

      江蘇盛吉化工有限公司

      安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書

      一、 切實樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想,對本單位安全事務(wù)負

      有義不容辭的責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

      二、 確保國家安全生產(chǎn)方針、政策、國家(行業(yè))安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標準在

      本單位內(nèi)得到認真貫徹執(zhí)行和落實。

      三、 不斷建立健全本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,鼓勵相關(guān)內(nèi)外部人員

      積極參與到與安全標準化不斷改進的過程中。

      四、 以預(yù)防為主,開展風(fēng)險管理、隱患治理,組織、督促本單位安全生產(chǎn)大檢

      查,落實重大事故隱患的整改措施。

      五、 保證本單位安全生產(chǎn)必要投入的有效實施,不斷采用新技術(shù)對生產(chǎn)裝置進

      行維護改造,提高生產(chǎn)裝置的安全性,改善勞動生產(chǎn)條件,最大限度的不發(fā)生事故、不損害員工健康。

      六、 按國家安全設(shè)施“三同時”的規(guī)定,確保新、改、擴建項目使用的設(shè)備及設(shè)

      施符合國家安全相關(guān)法規(guī)、標準要求,不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。

      七、 不斷提高自己安全生產(chǎn)知識和管理能力,不違章指揮,監(jiān)督檢查對安全生

      產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為。

      八、 保障員工安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)競賽活動有效開展;定期組織安全生產(chǎn)

      工作會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

      九、 保障按時按量發(fā)放不低于國家或行業(yè)標準勞動防護用品給員工,并在本單

      位內(nèi)得到規(guī)范使用。

      十、 在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,認真組織事故應(yīng)急救援,對事故進行調(diào)查處理,

      并及時向上級主管部門報告。

      十一、修訂完善本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,負責(zé)指揮事故應(yīng)急救援工

      作。對預(yù)案中存在的問題進行解決落實,督促開展事故應(yīng)急救援演練工作,確保本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案得到有效實施。

      十二、樹立表率作用,不斷強化和獎勵正確的安全行為,定期進行績效考核,實

      現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的持續(xù)改進。 承諾人:鄭偉良 2014年元月

      江蘇盛吉化工領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度

      一、目的

      為切實抓好安全生產(chǎn),增強領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,進一步加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,保障安全生產(chǎn),根據(jù)上級要求,經(jīng)公司研究決定,實行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班管理制度。

      二、 適用范圍

      本公司各生產(chǎn)車間、部門

      三、領(lǐng)導(dǎo)帶班值班檢查范圍

      全公司重點是生產(chǎn)區(qū)域

      四、領(lǐng)導(dǎo)帶班值班工作內(nèi)容與職責(zé)

      1、領(lǐng)導(dǎo)帶班值班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實掌握當班的安全生產(chǎn)狀況,認真落實動態(tài)管理相關(guān)規(guī)定,加強對重點部位、關(guān)鍵裝置、環(huán)節(jié)的檢查巡視。

      2、排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實整改,現(xiàn)場無法整改的隱患問題,必須下達整改通知單;協(xié)助相關(guān)單位制定防控和整改措施,限期整改并按期復(fù)查驗收;發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并通知事業(yè)部、安環(huán)部研究處理。

      3、嚴格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定,及時制止違章違紀行為,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題,立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。嚴禁違章指揮。

      4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題;現(xiàn)場無法解決處理的,立即通知事業(yè)部、安環(huán)部。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。

      5、對單位領(lǐng)導(dǎo)干部動態(tài)管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核,單位落實不到位的,按規(guī)定進行處罰。

      6、嚴查“跑冒滴漏”現(xiàn)象,并按規(guī)定進行處罰。

      7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時,帶班值班領(lǐng)導(dǎo)干部要立即組織采取停產(chǎn)、撤離人員,排除隱患等緊急處置措施,并及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、事業(yè)部、安環(huán)部通知或報告。

      8、對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,保護好現(xiàn)場并向上級部門報告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。 附領(lǐng)導(dǎo)帶班值班表

      2、值班人員必須按規(guī)定保持通訊24小時暢通。

      江蘇盛吉化工有限公司

      江蘇盛吉化工職工文明守則

      一、要按公司規(guī)定時間上下班,不遲到不早退,不無故曠工。

      二、愛國家、愛公司、愛崗位,弘揚公司精神,遵守職業(yè)道德,

      樹立廠興我榮,廠衰我恥的思想觀念。

      三、遵守勞動紀律,服從指揮,積極肯干,參與管理,做到安

      全文明生產(chǎn)。

      四、廠區(qū)內(nèi)嚴禁煙火。

      五、嚴禁酒后上崗,不脫崗、串崗、睡崗。

      六、遵紀守法,愛護公共財物,維護社會公德,處處為提高經(jīng)

      濟效益著想。

      七、作風(fēng)正派,辦事公道,正確處理國家、集體、個人三者利

      益關(guān)系。

      八、加強團結(jié),講究文明,著裝整潔,談吐文雅,互相幫助,

      助人為樂。

      九、綠化美化環(huán)境,始終保持工作環(huán)境的整潔衛(wèi)生。

      江蘇盛吉化工有限公司

      安全生產(chǎn)重要講話

      加強安全生產(chǎn)工作,關(guān)鍵是要全面落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,做到思想理論上警鐘長鳴,制度保證上嚴密有效,技術(shù)支撐上堅強有力,監(jiān)督檢查上嚴格細致,事故處理上嚴肅認真。

      隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山。

      企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,企業(yè)法人代表要切實履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé),要把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié),每個崗位,每個人。“經(jīng)濟發(fā)展必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,絕不能以損害人民群眾利益甚至犧牲職工生命為代價”。

      安全生產(chǎn)怎么狠抓都不過頭,怎么強調(diào)都不過分,安全事故責(zé)任怎么處理都不過火。

      真正把安全生產(chǎn)擺在更加突出的位置,作為一項重要的政治任務(wù),毫不松懈、持之以恒地抓緊、抓細、抓好。

      —姜大明

      要把安全生產(chǎn)提高到科學(xué)發(fā)展的高度來認識,沒有安全就沒有發(fā)展,又好又快首先要安全第一。

      — 王軍民

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