2016年中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》預(yù)測題答案
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一、單項選擇題
1
[答案]：B
[解析]：個人公平原則強(qiáng)調(diào)的是個人特征對員工報酬的影響。參見教材P221
2
[答案]：B
[解析]：企業(yè)薪酬制度設(shè)計流程的第一步是明確現(xiàn)狀和需求。參見教材P222
3
[答案]：C
[解析]：本題考查薪酬制度的設(shè)計流程。當(dāng)職位評價完成后，緊接著應(yīng)進(jìn)行等級劃分。參見教材P222
4
[答案]：D
[解析]：以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計較適用于工作在生產(chǎn)和業(yè)務(wù)一線員工的基本薪酬的確定。參見教材P224
5
[答案]：C
[解析]：能夠激勵員工的長期化行為，并且風(fēng)險最大的收入分配方式是股票期權(quán)。參見教材P225
6
[答案]：A
[解析]：按照員工流動的主動性與否，可以將員工流動分為自愿性流動和非自愿性流動。參見教材P226
7
[答案]：B
[解析]：按照員工流動的走向可以分為地區(qū)流動、層級流動和專業(yè)流動。參見教材P227
8
[答案]：C
[解析]：美國學(xué)者卡茲對科研組織的壽命進(jìn)行了研究，發(fā)現(xiàn)組織壽命的長短與組織內(nèi)信息溝通情況及獲得成果的情況有關(guān)。參見教材P227
9
[答案]：C
[解析]：卡茲曲線表明組織的最佳年齡區(qū)為1.5年至5年。參見教材P228
10
[答案]：C
[解析]：庫克曲線表明，創(chuàng)造力較強(qiáng)的時期大約有4年。參見教材P229
11
[答案]：D
[解析]：從理論上來看，日本學(xué)者中松義郎的目標(biāo)一致理論較好地解釋了人才流動的成因和必然性。參見教材P229
12
[答案]：B
[解析]：馬奇和西蒙模型可以被稱為“參與者決定”模型。參見教材P230
13
[答案]：A
[解析]：普萊斯模型指出，工作滿意度和調(diào)換工作的機(jī)會是員工流失和其決定因素之間的中介變量。參見教材P231
14
[答案]：A
[解析]：莫布雷在馬奇和西蒙模型的研究基礎(chǔ)上，建立了自己的關(guān)于員工流出選擇的理論模型。參見教材P231
15
[答案]：D
[解析]：本題考查員工非自愿流出中的提前退休方法。提前退休是當(dāng)今許多企業(yè)在面臨市場激烈競爭時，使自身重現(xiàn)活力而采取的用于管理員工流出的一種很流行的方法。參見教材P234
16
[答案]：D
[解析]：尋求人力資源需求與供給的動態(tài)平衡是人力資源規(guī)劃的基點(diǎn)。參見教材P204
17
[答案]：B
[解析]：企業(yè)人力資源中期規(guī)劃是指時間為1～5年的跨度。參見教材P204
18
[答案]：C
[解析]：企業(yè)人力資源規(guī)劃制訂的第一步是收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對人力資源的要求。參見教材P205
19
[答案]：D
[解析]：本題考查德爾菲法的定義。德爾菲法是由有經(jīng)驗(yàn)的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力，對企業(yè)的人力資源管理需求進(jìn)行直覺判斷與預(yù)測。參見教材P207
20
[答案]：D
[解析]：本題考查轉(zhuǎn)換比率分析法的定義。轉(zhuǎn)換比率分析法是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，把企業(yè)未來的業(yè)務(wù)活動量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測方法。參見教材P207
21
[答案]：A
[解析]：首先要計算新增加的人員，題目已知“每增加500萬元的銷售額，需增加30人”，且“預(yù)計一年后銷售額將增加1500萬元”，所以可得新增加人員1500÷500×30=90人。再計算分配比率，90/(1+6+2)=10。則管理人員約為1×10=10人。參見教材P207
22
[答案]：C
[解析]：參見教材P207
(1)新增加的人員=5000÷100×3=150人
(2)計算分配率：150/(1+7+2)=150/10=15
(3)分配：管理人員為1×15=15(人)，銷售人員為7×15=105(人)，后勤服務(wù)人員為2×15=30(人)。
23
[答案]：B
[解析]：使用一元回歸分析法進(jìn)行人力資源需求預(yù)測的關(guān)鍵是找出與人力資源需求高度相關(guān)的變量。參見教材P208
24
[答案]：A
[解析]：本題考查一元回歸分析法的計算。今年銷售人員為Y=19.93+0.03X=19.93+0.03×1000=49.93，約為50人。則商場需新招聘銷售人員50-40=10人。參見教材P209
25
[答案]：B
[解析]：管理人員接續(xù)計劃法主要適用于對管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測。參見教材P210
26
[答案]：C
[解析]：馬爾可夫模型分析法是一種應(yīng)用廣泛的定量預(yù)測方法。參見教材P211
27
[答案]：C
[解析]：本題考查員工招聘的原則。題干中主要體現(xiàn)的是員工招聘的效率優(yōu)先原則。參見教材P213
28
[答案]：D
[解析]：本題考查員工招聘的原則。雙向選擇原則是指企業(yè)在招聘員工時，要充分尊重求職者的選擇權(quán)，以與求職者平等的姿態(tài)對待求職者。參見教材P213
29
[答案]：A
[解析]：本題考查員工招聘的程序。員工招聘的第一步是制訂招聘計劃。參見教材P213
30
[答案]：C
[解析]：在一些企業(yè)中實(shí)行的管理人員接續(xù)計劃是一種典型的晉升形式。參見教材P214
31
[答案]：B
[解析]：人才招聘會招聘是比較傳統(tǒng)的、也是被廣泛使用的招聘方式。參見教材P216
32
[答案]：B
[解析]：企業(yè)招聘高級管理人員或高級技術(shù)人員通常采用的形式是獵頭公司招聘。參見教材P216
33
[答案]：C
[解析]：情景模擬考試主要針對的是求職者明顯的行為以及實(shí)際的操作。參見教材P218
34
[答案]：D
[解析]：基本薪酬是企業(yè)依據(jù)員工的職位、級別、能力和工作結(jié)果支付給員工的比較穩(wěn)定的報酬。參見教材P219
35
[答案]：B
[解析]：企業(yè)以獎金、員工持股、員工分紅等形式支付給員工的報酬稱為激勵薪酬。參見教材P219
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二、多項選擇題
1
[答案]：ABCE
[解析]：企業(yè)可以根據(jù)自身的需要設(shè)立各種獎金，獎金的類型主要有績效獎金、建議獎金、特殊貢獻(xiàn)獎金、節(jié)約獎金。參見教材P225
2
[答案]：BCD
[解析]：選項AE屬于人力資源需求預(yù)測法。參見教材P209
3
[答案]：ABCD
[解析]：本題考查影響企業(yè)外部人力資源供給的因素。選項E屬于企業(yè)內(nèi)部因素。參見教材P211
4
[答案]：ABCE
[解析]：本題考查員工招聘的作用，共有四點(diǎn)，其中不包括選項D。參見教材P212
5
[答案]：ABCE
[解析]：本題考查員工招聘的原則。企業(yè)在進(jìn)行人員招聘時應(yīng)遵循的原則有信息公開原則、公正平等原則、效率優(yōu)先原則、雙向選擇原則。參見教材P212—213
6
[答案]：ABCE
[解析]：招聘信息的發(fā)布遵循的原則有廣泛原則、及時原則、層次原則、真實(shí)原則、全面原則。參見教材P214
7
[答案]：ACE
[解析]：企業(yè)應(yīng)根據(jù)擬招聘職位的性質(zhì)、勞動力供給狀況和預(yù)算成本等進(jìn)行渠道的選擇。參見教材P214
8
[答案]：ABE
[解析]：選項CD是外部招聘的缺點(diǎn)。參見教材P215
9
[答案]：BCD
[解析]：選項AE屬于內(nèi)部招聘的缺點(diǎn)。參見教材P217
10
[答案]：BCDE
[解析]：本題考查員工招聘中常用的測試方法，主要包括心理測驗(yàn)、知識考試、情景模擬考試和面試。參見教材P217-218
11
[答案]：ABC
[解析]：選項DE屬于激勵薪酬。參見教材P219
12
[答案]：ACE
[解析]：本題考查福利薪酬的形式。選項BD屬于激勵薪酬。參見教材P219
13
[答案]：BCD
[解析]：本題考查薪酬對員工的功能。選項AE屬于薪酬對企業(yè)的功能。參見教材P220
14
[答案]：ACE
[解析]：企業(yè)薪酬制度設(shè)計要遵循公平原則，其表現(xiàn)形式有外部公平、內(nèi)部公平、員工個人公平。參見教材P221
15
[答案]：BC
[解析]：本題考查職位等級法的優(yōu)點(diǎn)。職位等級法的優(yōu)點(diǎn)是簡單易行，成本較低。參見教材P223
16
[答案]：ABD
[解析]：選項CE是員工流出的形式。參見教材P232-233
17
[答案]：ADE
[解析]：本題考查職務(wù)輪換的優(yōu)點(diǎn)。職務(wù)輪換容易缺乏強(qiáng)烈的崗位意識和高度的責(zé)任感、容易影響整個部門或小組工作效率或工作效果，所以選項BC錯誤。參見教材P233
18
[答案]：BDE
[解析]：有效的晉升管理應(yīng)遵循的原則有：一是晉升過程正規(guī)、平等和透明;二是晉升選拔注重能力;三是對能力的評價要注重對員工技能、績效、經(jīng)驗(yàn)、適應(yīng)性以及素質(zhì)等因素的綜合考查。參見教材P233
19
[答案]：ABC
[解析]：員工非自愿流出包括解聘、人員精簡、提前退休。選項D屬于員工自然流出，選項E屬于員工自愿流出。參見教材P234
20
[答案]：ACD
[解析]：員工流失的特點(diǎn)有群體性、時段性、趨利性。參見教材P234
21
[答案]：ABE
[解析]：本題考查員工自然流出的形式。選項C屬于員工非自愿流出，選項D屬于員工自愿流出。參見教材P235
22
[答案]：AB
[解析]：選項CDE是按照規(guī)劃的時間進(jìn)行劃分的。參見教材P204
23
[答案]：AB
[解析]：本題考查人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。企業(yè)人力資源規(guī)劃中員工使用計劃的目標(biāo)主要有部門編制、員工結(jié)構(gòu)優(yōu)化、績效改善、合理配置、職務(wù)輪換幅度等。參見教材P205表7-1
24
[答案]：ABCE
[解析]：選項D屬于員工使用計劃的目標(biāo)。參見教材P205表7-1
25
[答案]：BCD
[解析]：制訂人力資源總體規(guī)劃主要體現(xiàn)在三個方面：人力資源數(shù)量規(guī)劃、人力資源素質(zhì)規(guī)劃和人力資源結(jié)構(gòu)規(guī)劃。參見教材P206
26
[答案]：ABDE
[解析]：選項C屬于人力資源供給預(yù)測方法。參見教材P206—208
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