主管崗位說明書怎么寫

時間：2022-07-19 18:15:30 崗位說明書我要投稿

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主管崗位說明書怎么寫

　　主管是指對某一方面管理負主要責任的人員。如財務(wù)主管、人事主管等。可以說,主管也是管理者、領(lǐng)導者。為大家分享各種主管崗位說明書，一起來看看吧！

主管崗位說明書怎么寫

　　賣場主管崗位職責

　　1.負責本部門銷售工作，確保本部門的續(xù)訂貨，保證賣場的正常銷售，維持良好的補貨、理貨和庫存管理工作。

　　2.清楚掌握本部門各區(qū)域的貨品及人員情況。

　　3.負責超市賣場的工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范,做好員工的排班和績效考核,提高工作效率。

　　4.幫助下屬解決工作上的問題；負責跟進下屬工作質(zhì)量及工作進度，培訓下屬并跟進檢查培訓效果。

　　5.及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋到公司職能部門。

　　6.負責與其他部門的溝通、協(xié)調(diào)工作，傳達公司有關(guān)政策及門店店長的要求。

　　7.按時更換、檢查賣場陳列，保持賣場環(huán)境衛(wèi)生,定期檢查、盤點賣場貨品。

　　8.根據(jù)賣場實際情況，做適當人員調(diào)配。

　　9.檢査商品的價格標示和各種POP牌。

　　10.優(yōu)先保證端架和促銷區(qū)的陳列，創(chuàng)造最大銷售額。

　　11.定時安排員工補貨，安排定時回檢，修復破損商品。

　　12.加強對促銷人員的管理，落實各種促銷措施,達到賣場的促銷目的。

　　13.每天閱讀銷售報表，做好商品的續(xù)訂貨，及時解決負庫存，分析銷售業(yè)績，對滯銷商品提出合理的解決措施。

　　14.負責工作區(qū)、庫存區(qū)、貨架的整潔。

　　15.控制損耗，加強防火、防盜、防工傷的管理工作。

　　16.做好顧客服務(wù)工作，處理顧客投訴。

　　17.按時完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作，并及時反饋執(zhí)行情況。

　　人事主管崗位職責 :

　　（1）在部長領(lǐng)導下負責公司人事工作，起草有關(guān)人事工作管理的初步意見。

　　（2）負責按用人標準配備齊全各類人才，人盡其才，合理調(diào)配員工到最適當?shù)膷徫簧希龊萌瞬磐诰颉⒁M工作。

　　（3）負責保存員工的人事檔案，做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計、分析、預測、調(diào)整、查詢和人才庫建立等工作。

　　（4）具體負責辦理招聘、勞動合同簽訂或續(xù)簽，以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請報批手續(xù)。

　　（5）具體負責員工戶藉調(diào)動、職稱評定、住房分配預案測算等管理工作及辦理其申請報批手續(xù)。

　　（6）負責落實勞動安全保護，參與公司勞動安全、工傷事故的調(diào)查、善后處理和補償。

　　（7）負責年終先進單位、個人的評選評比，授予榮譽稱號的具體工作。

　　（8）完成人事部部長臨時交辦的其他任務(wù)。

　　質(zhì)量主管崗位職責

　　1、主持質(zhì)量管理的全面工作，并對質(zhì)量管理的各項工作結(jié)果負責

　　2、組織建立質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量體系的有效運行

　　3、制定質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃，經(jīng)批準后組織實施

　　4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準，對公司采購品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負責，對批量責任事故負責

　　5、負責設(shè)計與開發(fā)活動的質(zhì)量策劃，

　　6、參與新產(chǎn)品開發(fā)的先期策劃，審查產(chǎn)品設(shè)計、工藝的科學性、合理性

　　7、組織實施質(zhì)量統(tǒng)計，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、可靠性負責

　　8、領(lǐng)導、管理、指導、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作

　　9、有對各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進行調(diào)查，分析和提出處理意見權(quán)

　　10、對質(zhì)量問題行使否決權(quán)

　　11、定期通報各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果，對存在的質(zhì)量問題制訂糾正和預防措施并組織實施

　　12、有權(quán)制止不符合工藝規(guī)定和要求的生產(chǎn)行為

　　13、對本部門員工的各項考核、獎懲有決定權(quán)

　　14、定期對全廠員工進行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識的培訓

　　工程部主管崗位職責

　　1、接受工程部經(jīng)理領(lǐng)導，協(xié)助工程部經(jīng)理管理整個工程部的員工。

　　2、協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門的月度、年度預防性維修保養(yǎng)計劃有效保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟運行完好。

　　3、協(xié)助制定員工培訓計劃，對員工進行業(yè)務(wù)技能酒店意識，基本素質(zhì)的培訓。

　　4、掌握當班能源消耗及維修費用，確保酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

　　5、推行節(jié)能運行計劃的實施和運行維修費用預算的控制。

　　6、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，以獲得良好的外部環(huán)境。

　　7、協(xié)助主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。

　　8、協(xié)助分析工程項目報價單，親臨現(xiàn)場檢查施工與工程進度。

　　9、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防，安全工作。

　　10、考核下級的工作，并對其工作做出指導和評論。

　　11、協(xié)助建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。

　　12、執(zhí)行工程部經(jīng)理下達的其它工作指令

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