縣農村信用聯(lián)社監(jiān)事會工作報告模板
各位代表，同志們
受縣聯(lián)社監(jiān)事會的委托，我向大會作報告，請予審議， 并請列席會議的同志提出意見。
一、**年監(jiān)事會工作回顧
**年監(jiān)事會工作回顧 **年，縣聯(lián)社監(jiān)事會以黨的十七屆四中、五中全會精神 為指導，緊緊圍繞社員代表大會確定的工作思路和工作重 點，認真履行工作職責，與聯(lián)社理事會、經營班子一道，促 進本聯(lián)社各項業(yè)務的持續(xù)健康發(fā)展。
（一）積極參與和監(jiān)督理事會重大決策活動
**年，監(jiān)事會作為縣聯(lián)社的監(jiān)督機構，積極參與理事會 的決策過程，并在參與中體現(xiàn)監(jiān)督作用。一是監(jiān)事長列席理 事會會議，并對有關決議提案進行認真研究和討論，充分發(fā) 表意見和建議，切實履行縣聯(lián)社章程賦予的工作職責。二是 參與理事會的決策過程，聯(lián)社理事會在推進產權制度改革、 明晰產權關系、增資擴股，在推進法人治理結構、實行科學 授權授信、規(guī)范行為，在推進“三項制度”改革、建立靈活 經營機制、促進發(fā)展，在穩(wěn)妥落實扶持政策、籌建金融服務 缺失鄉(xiāng)鎮(zhèn)網點建設、推進電子化建設、優(yōu)化服務功能、提升 形象等方面，作出的一系列重大決策，監(jiān)事會全程參與，為 全縣農村信用社在更高的平臺上起跳，奠定了堅實的基礎。監(jiān)事會認為聯(lián)社理事會**年一系列的重大決策， 思路清晰、 目標明確，程序規(guī)范、合法有效，切實履行了社員代表大會 賦予的各項職責，全體在崗理事能夠認真履職，工作卓有成 效。
（二）全力支持、配合和監(jiān)督經營管理活動
**年，根據社員代表大會和理事會確定的年度工作目標 和思路，縣聯(lián)社經營班子切實履行職責，組織、指導和督促 全縣農村信用社深化改革，加快發(fā)展，強化管理，不斷提升 金融服務水平。在經營班子工作的具體運作過程中，縣聯(lián)社 監(jiān)事會積極支持與配合，并在支持配合中發(fā)揮監(jiān)督作用。監(jiān) 事長代表監(jiān)事會按時列席主任辦公會等重要活動，對于重大 事項的決定和實施充分發(fā)表意見和建議，增強決策的科學性 和措施的有效性，確保社員代表大會和理事會確定的年度目 標的實現(xiàn)。
一是各項業(yè)務指標較為理想，年末各項存款*萬 元，上升*萬元，增幅*%，完成省聯(lián)社下達年計劃任務的*%； 各項貸款*萬元，增加*萬元，增幅*%，完成省聯(lián)社下達年計 劃任務的*%，其中農業(yè)貸款*萬元，占比*%；全年業(yè)務收入* 萬元，增長*%，綜合費用率*%，實現(xiàn)帳面利潤*萬元。
二是 內控管理不斷加強，實現(xiàn)了“三會”運作的基本架構，完善 法人治理結構，按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，初步形成了一整套 的內控管理制度。
三是服務水平明顯提高，在省聯(lián)社的指導 下，實現(xiàn)了*系統(tǒng)辦公自動化全省聯(lián)網，接入網點*個，已覆蓋全轄各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。四是加大宣傳力度，全縣農村信用社的社 會影響力和知名度得到快速提升。
監(jiān)事會認為：經營班子一年來的工作，通過全體班子成 員以及職能部門的共同努力，全縣農村信用社的改革與發(fā)展 事業(yè)取得了良好成就，較好地完成了省聯(lián)社下達的年度工作 目標和任務。經營班子的工作符合社員代表大會和理事會決 議要求，運作行為扎實規(guī)范，采取措施扎實有效；全體高級 管理人員以及職能部門都能勤勉盡職，工作成績較為突出。
（三）積極實施科學、有效和規(guī)范的監(jiān)督
**年，縣聯(lián)社監(jiān)事會根據章程賦予的職責和權利，在服 從、服務于全局工作中，主動增強責任意識、內控意識、監(jiān) 督意識、風險意識，加強對監(jiān)察審計工作的領導，扎實有效 地開展檢查監(jiān)督工作。
圍繞中心工作，積極開展審計活動。**年先后對*家信 用社進行信貸管理專項審；在職能部門的配合下，先后對* 家、*人次離任、離崗人員，進行離任離崗審計，作出實事 求是的評價。對稽核檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改 措施，限期糾正，為業(yè)務的正常發(fā)展發(fā)揮了積極的指導和監(jiān) 督作用。
（四）努力提高監(jiān)事會的工作效率和質量
堅持業(yè)務學習，全面加強監(jiān)督能力建設。**年，針對 監(jiān)事會成員，特別是外部監(jiān)事，對金融專業(yè)業(yè)務不太熟悉的-3-實際，縣聯(lián)社多法并舉，提高監(jiān)事會人員理論水平和工作能 力。
一是利用召開監(jiān)事會的會議之際，組織集體成員認真學 習中央經濟工作會議精神、學習農村信用社改革試點文件精 神、學習金融業(yè)務知識，努力變成行家里手，把握工作主動 權。
二是監(jiān)事會成員開展自學，要求外部監(jiān)事對農村信用社 改革與發(fā)展的方向、服務“三農”的市場定位、執(zhí)行“三會” 制度的嚴密性等，有更清晰的了解，依法、合規(guī)監(jiān)管能力和 意識得到進一步增強。
三是合理進行工作分工，*月份聯(lián)社 新一屆監(jiān)事會成立后，針對每一位監(jiān)事現(xiàn)有職業(yè)特點，明確 了各自的`崗位分工，促進了各項檢查監(jiān)督工作的扎實有效開 展。
2.擺正位置，正確處理監(jiān)督與被監(jiān)督的關系。現(xiàn)代企業(yè) 制度要求管理權、經營權和監(jiān)督權相互分離、相互制衡、協(xié) 調運轉。監(jiān)事會與理事會、經營班子及各職能部門既是監(jiān)督 與被監(jiān)督的關系，也是互相監(jiān)督、相互配合、互相支持的關 系。
一年來，縣聯(lián)社監(jiān)事會嚴格遵循“三會”分設、 “三權” 分離的要求開展工作，理事會、監(jiān)事會和經營班子，團結一 心、目標一致，但又各司其職、各負其責。監(jiān)事會工作不缺 位、不錯位、不越位。在重大問題處理上，實行以理事會、 監(jiān)事會、主任辦公會為運行基礎，理事長、監(jiān)事長、主任為 運行紐帶的聯(lián)席會議制度。日常工作也時刻注意不干預理事會、主任的管理決策和經營活動，充分尊重理事會和經營班 子的決策權和經營管理權，提案或質詢通過正當渠道溝通， 相互探討來解決。監(jiān)事會成員忠于職守、辦事公正、實事求 是，原則性強，有效地推進了監(jiān)事會工作的正常開展。
**年，縣聯(lián)社監(jiān)事會工作，在探索中前進，在前進中發(fā) 展，思想認識趨于一致，內部約束日臻完善，監(jiān)督職能逐步 加強， 各項業(yè)務有所發(fā)展。但對照現(xiàn)代法人治理結構的要求， 與不斷發(fā)展的形勢相比，工作做得還不夠，還需要不斷地探 索和改進。
二、**年監(jiān)事會工作的主要任務 **年監(jiān)事會工作的主要任務 **年，縣聯(lián)社監(jiān)事會，將按照章程規(guī)定的權利和義務， 積極履行工作職責， 充分發(fā)揮職能作用， 全力做好以下工作
⒈提高認識，進一步加強監(jiān)事會自身建設。完善法人治 理結構，強化自我約束機制，規(guī)范監(jiān)督行為，是履行章程要 求、推動農村信用社深化改革與加快發(fā)展的要求。為此，縣 聯(lián)社監(jiān)事會將充分認識做好監(jiān)事會工作的重大作用，從思想 認識、制度完善、素質提高、措施加強等方面全面加強自身 建設。
⒉突出重點，在監(jiān)督中促進業(yè)務發(fā)展。緊緊圍繞制度規(guī) 范、資產質量、財務管理、業(yè)務操作流程、新業(yè)務拓展的真 實性、合法性和風險性等工作重心，在參與決策和支持經營 管理活動中發(fā)揮監(jiān)督職能，促進單位穩(wěn)健發(fā)展。
⒊改進方法，提高監(jiān)督效能。發(fā)揮求真務實精神，把監(jiān) 事會工作與信用社日常經營管理活動緊密結合起來，以強化 自我約束機制為切入口，以組織專項審計、檢查、調查、跟 蹤檢查等為手段，不斷改善工作方法，提高工作實效。
⒋加強教育，提高隊伍素質。結合“服務創(chuàng)優(yōu)工程”活 動，對全體員工進行優(yōu)質服務等學習。通過形式多樣的教育 活動，增強全員綜合素質和全員的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
各位代表，同志們，新的一年里，聯(lián)社監(jiān)事會將在聯(lián)社 黨委的正確領導下，以本次社員大會確定的工作任務為重 心，扎實工作，為全縣農村信用社的改革與發(fā)展盡職盡責。
謝謝大家！
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