2010年電器銷售工作計劃范文
根據(jù)公司2010年度上海地區(qū)總銷售額1億元，銷量總量5萬套的總目標(biāo)及公司2010年度的渠道策略做出以下電器銷售工作計劃：
一、市場分析
空調(diào)市場連續(xù)幾年的.價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求，同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張。2008年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬套，較2003年度增長11。4%。2005年度預(yù)計可達(dá)到2500萬-3000萬套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套。中國市場容量約為3800萬套，根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分，深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右，5萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的13%。
目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為2。8%左右，但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于
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