專項工作計劃

    時間:2022-10-30 22:46:15 工作計劃范文 我要投稿

    專項工作計劃三篇

      時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時候認(rèn)真思考計劃該如何寫了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編精心整理的專項工作計劃3篇,希望能夠幫助到大家。

    專項工作計劃三篇

    專項工作計劃 篇1

      檔案管理工作是企業(yè)的基礎(chǔ)工作,入職以來我深深地感受到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)對檔案管理工作的重視。在公司的全年第二次工作會議中,把檔案管理工作納入了公司下半年工作任務(wù)中,也使我這名新入職的檔案管理員感到了自己下半年的工作任務(wù)的嚴(yán)峻性。我將努力在最短的時間內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)提出的工作目標(biāo)。使公司檔案管理工作向規(guī)范化、專業(yè)化方向再邁上一步,做到檔案管理工作與公司的發(fā)展同步。

      現(xiàn)將檔案管理做如下工作計劃,請領(lǐng)導(dǎo)指正。

      一、對公司檔案室現(xiàn)存檔案進(jìn)行了解

      作為一名新入職的員工,我先從對公司的了解及對現(xiàn)存檔案的了解而漸漸展開今后的檔案管理工作。所以,入職以來我先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理辦法,及檔案歸檔目錄指引,并對公司的組織架構(gòu)、部門設(shè)置等進(jìn)行了了解,之后對檔案室現(xiàn)存檔案進(jìn)行了逐一查閱。目前此項工作已基本完成。

      二、對公司檔案室現(xiàn)存檔案進(jìn)行分類、整理。

      通過對公司檔案室檔案的查閱,了解了現(xiàn)存檔案的大致內(nèi)容,同時結(jié)合公司的檔案管理辦法、檔案歸檔目錄指引、濱海新區(qū)城建檔案20xx年工程檔案歸檔細(xì)則及自己以往工作經(jīng)驗對檔案室現(xiàn)存檔案進(jìn)行分類、整理,做好卷內(nèi)目錄的編制工作,使得公司檔案的分類在符合國家檔案管理規(guī)定前提下,根據(jù)公司實際情況進(jìn)行分類。保證檔案工作能夠為企業(yè)的`經(jīng)營管理和各項工作服務(wù)。由于現(xiàn)存檔案基本沒有卷內(nèi)目錄,需要逐一分類、編碼,并建立電子版的資料索引目錄,使檔案室所有檔案能夠更加方便、快捷的被查閱和有效利用。所以將此項工作的完成時間暫定在8月底。

      三、跟領(lǐng)導(dǎo)及同事探討、修訂公司檔案管理辦法。

      具體工作計劃為以公司現(xiàn)有檔案管理辦法為基礎(chǔ),征求各部門兼職檔案管理員意見進(jìn)行修訂,對于檔案管理辦法的修訂暫時計劃從以下幾方面進(jìn)行補(bǔ)充修訂,大致提綱為:1總則;2工作職責(zé);3檔案類目設(shè)置及分類;4檔案管理實施細(xì)則;5檔案借閱規(guī)定;6檔案保密規(guī)定;7紀(jì)律與處分;修訂完成后報部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批,之后將根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批意見修改后的修訂版報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。(此項工作預(yù)計在9月下旬完成)。

      四、根據(jù)新版檔案管理辦法進(jìn)行檔案室的二次整理及檔案收集

      在檔案管理制度修訂完畢后,對初步整理的檔案進(jìn)行系統(tǒng)整理。同時希望能使各個部門都真正參與到檔案管理工作中,將各自手頭檔案進(jìn)行分類、整理、制定電子版卷內(nèi)目錄,并將部分重要檔案移交檔案室,使得每一份檔案都具有可查性。保證公司各類檔案的完成性。此項工作計劃在十月完成。

      五、檔案管理辦法試行、修改

      在10月、11月進(jìn)行檔案管辦法的試行工作,希望能夠通過兩個月的短暫試行,發(fā)現(xiàn)一些檔案管理方面存在的問題,進(jìn)而為下一輪的修訂工作做準(zhǔn)備。

      檔案管理工作是一項艱巨而持久的工作,是一項不斷探索、不斷完善的工作。相信在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在各位同事的共同努力下,公司的每一位員工都將加強(qiáng)檔案意識,養(yǎng)成資料歸檔、保密、及文件收發(fā)的好習(xí)慣。讓檔案管理辦法能夠真正的在公司執(zhí)行下去。使公司逐漸建立起一套適合自己的,有特色的檔案管理體系。

      以上是我入職到20xx年年底的檔案管理計劃,在想法上還有很多不成熟的地方,同時在時間上不知道能否滿足公司的要求,希望領(lǐng)導(dǎo)給予意見和建議。

    專項工作計劃 篇2

      20xx年是脫貧攻堅的決戰(zhàn)之年,為確保我縣打好收官之戰(zhàn),我局立足于生態(tài)文明建設(shè),大力實施生態(tài)扶貧,結(jié)合實際,特制定本專項工作計劃。

      一、目標(biāo)任務(wù)

      生態(tài)扶貧是打贏脫攻堅戰(zhàn)的一個重要方略。堅持從貧困地區(qū)的生態(tài)環(huán)境實際出發(fā),以實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好貧困地區(qū)人民群眾的生態(tài)權(quán)益為宗旨,將生態(tài)與貧困、生態(tài)與文明、生態(tài)與永續(xù)發(fā)展緊密聯(lián)系,切實推進(jìn)貧困地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。推進(jìn)綠色精準(zhǔn)扶貧,促進(jìn)縣貧困地區(qū)從生態(tài)保護(hù)與生態(tài)修復(fù)得到更多實惠,推動縣貧困地區(qū)建設(shè)生態(tài)宜居、宜游、宜業(yè)、宜養(yǎng)的.美好生活。今年將重點以到村到戶到人的生態(tài)獎補(bǔ)資金扶持,著重實施項目建設(shè)為抓手。

      二、工作內(nèi)容

      今年我局計劃重點實施項目6個,預(yù)計總投資達(dá)2533.33萬元。

      (一)精準(zhǔn)兌現(xiàn)補(bǔ)助資金。一是集體公益林森林效益補(bǔ)償。在10個有林鄉(xiāng)鎮(zhèn)兌現(xiàn)集體公益林森林效益補(bǔ)償28.41萬畝,總資金444.22萬元。二是集體和個人天然商品林停伐管護(hù)補(bǔ)助。在10個有林鄉(xiāng)鎮(zhèn)兌現(xiàn)商品林停伐補(bǔ)助7.63萬畝,總資金76.11萬元。

      (二)大力開發(fā)生態(tài)公益性崗位。一是選聘422名生態(tài)護(hù)林員,每人每月補(bǔ)助為487.33元,年工資為5947.96元(含每人100元意外保險),總資金251萬元。二是選聘1028名草原管護(hù)員,每人每月補(bǔ)助為487.78元,年工資為5953.36元(含每人一年100元意外保險),總資金612萬元。

      (三)生態(tài)建設(shè)項目扶持。一是組織脫貧攻堅造林專業(yè)合作社承建實施“省縣20xx年退化草原人工種草生態(tài)修復(fù)試點-退化草地治理與天然草原改良項目”,總投資1050萬元。二是組織脫貧攻堅造林專業(yè)合作社承建實施“縣20xx年天然林保護(hù)工程二期公益林建設(shè)(封山育林)項目”,總投資100萬元,保障社員(建檔立卡戶貧困群眾)短期務(wù)工增收。

      三、進(jìn)度安排

      (一)集體公益林森林效益補(bǔ)償和集體和個人天然商品林停伐補(bǔ)助:3月落實集體公益林和商品林管護(hù)責(zé)任,11月完成集體公益林生態(tài)效益補(bǔ)償資金和集體商品林停伐補(bǔ)助資金兌現(xiàn)工作。

      (二)生態(tài)護(hù)林草員補(bǔ)助資金:每月通過一卡通實現(xiàn)資金兌現(xiàn)。

      (三)生態(tài)建設(shè)項目:預(yù)計3月份完成合作社社員招聘工作,4至6月實施具體項目,7月兌現(xiàn)勞務(wù)補(bǔ)助。

      四、保障措施

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以分管副縣長為組長,林草局局長為副組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實職責(zé)任務(wù)分工,確保生態(tài)扶貧專項工作有序推進(jìn)。

      (二)建立聯(lián)席制度。縣林草局統(tǒng)籌抓好生態(tài)扶貧工作,每月定期召開聯(lián)席會議,分析研判推進(jìn)動態(tài)和困難問題,強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn),形成強(qiáng)大工作合力,助推生態(tài)扶貧出成效。

      (三)強(qiáng)化資金籌措。加強(qiáng)資金籌措力度,積極向上級爭取資金,努力提高資金使用效益,加強(qiáng)資金使用監(jiān)督管理,嚴(yán)防資金流失浪費,確保有限資金用在刀刃上。

      (四)嚴(yán)把項目質(zhì)量。落實專人負(fù)責(zé)擔(dān)責(zé),嚴(yán)格把關(guān)項目安全、質(zhì)量和進(jìn)度,繪就“時間表”和“路線圖”,發(fā)動貧困村干部和群眾監(jiān)督工程質(zhì)量,積極聽取建議意見,確保扶貧項目扶到點上、扶到根上。

    專項工作計劃 篇3

    各車間部門:

      根據(jù)集團(tuán)20xx年安全生產(chǎn)專項檢查計劃的.要求六月份工作的專項檢查項目有:

      (1)防暑降溫檢查

      (2)電氣、線路檢查

      (3)危險化學(xué)品檢查

      具體檢查內(nèi)容如下:

      (1)防暑降溫檢查:

      1、是否對員工進(jìn)行防暑降溫知識教育

      2、班組是否儲備降溫及急救藥品

      3、車間防暑降溫飲品配備是否充足

      4、工作環(huán)境是否通風(fēng)

      5、高溫崗位連續(xù)工作時間是否超出人體極限

      6、是否有中暑應(yīng)急救援預(yù)案。

      (2)電氣、線路檢查:

      1、線路鋪設(shè)是否規(guī)范

      2、超負(fù)荷用電

      3、線路是否老化

      4、配電柜和設(shè)備是否接零

      5、是否做到一機(jī)一閘

      (3)危險化學(xué)品檢查:

      1、使用和儲存單位是否張貼危化品的標(biāo)簽和警示標(biāo)志

      2、使用和儲存單位是否有危化品事故的控制盒防護(hù)措施

      3、使用和儲存單位是否對從業(yè)人員開展經(jīng)常性培訓(xùn)

      4、危化品庫房的管理人是否取得從業(yè)資格、

      5消防器材是否齊全、有效。

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