新員工培訓工作計劃

    時間:2022-07-11 18:15:39 工作計劃 我要投稿

    新員工培訓工作計劃

    實訓目的

    新員工培訓工作計劃

    使企業(yè)招收的應屆畢業(yè)生對其即將投身的職業(yè)社會有一個深刻的理解,實現(xiàn)自身角色的轉變,使其盡快樹立正確的職業(yè)理念和良好的職業(yè)心態(tài);提前獲取各項基本職業(yè)技能,為新員工迅速適應工作、適應企業(yè)創(chuàng)造良好的前期條件。

    實訓內容

    主要是關于公司制度、文化、職業(yè)操守、職業(yè)等方面的培訓,通過講授法﹑影視法﹑案例分析法﹑網上培訓法﹑工作輪換法和探險法等培訓方法相結合。

    有以下培訓課程:

    介紹篇(認識企業(yè))

    1、公司的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展(形式:授課、參觀各相關企業(yè));

    2、企業(yè)文化介紹(形式:授課、錄像);

    3、相關制度介紹(形式:網上資料閱讀、新員工手冊)。

    3.1 人力資源制度

    3.2 財務制度(報銷和出差)

    3.3 其他制度(形式采取報名人員分組,搶答的形式)

    心態(tài)篇:

    1、積極的心態(tài)

    2、認識企業(yè)

    ●企業(yè)是什么

    ●企業(yè)的組織

    ●工作場所是什么

    ●您作為新進人員的自覺

    技能篇:

    1、人際關系的技巧

    ●與同事相處之道

    ●與上司相處之道

    2、溝通技巧

    ●理解溝通的過程

    ●避免溝通的障礙

    ●在溝通中運用聆聽、反饋等技巧

    ●理解并合理運用溝通的模式

    ●掌握對話溝通技巧

    3、時間管理的技巧

    ●認識時間

    ●時間管理中的陷井

    ●如何跨躍時間陷井

    ●時間管理中的效能原則

    ●時間管理的工具

    4、商務演講技巧

    ●演講事前的準備工作

    ●演講內容和結構

    ●演講環(huán)境

    ●如何消除緊張情緒

    ●聲音、語言和身體語言

    ●有效運用視聽輔助器材

    職業(yè)篇:

    1、科學的工作方法與了解您的職務

    ●進行工作的程序(六步驟)

    ●強烈的問題意識

    ●創(chuàng)新意識

    ●了解您的職務:責任、權限、義務

    2、如何完成您的工作

    ●接受命令的三個步驟

    ●解決問題的九個步驟

    ●企業(yè)新人工作的基本守則

    3、職業(yè)社交規(guī)范與禮儀

    ●職業(yè)著裝技巧

    ●專業(yè)儀態(tài)(站、坐、蹲、上下車)

    ●商務禮儀(介紹、握手、交換名片、會客室入座、乘車的坐次、商務交往禁忌、與同事相處、電話溝通、拜訪客戶、用餐)

    交流篇

    1、高管層見面

    2、中層干部見面

    3、老員工經驗交流(開始來時何人或何事對你的影響最大;職業(yè)發(fā)展過程中有沒有遇到職業(yè)危機?如何解決的?其他可以分享的有益經驗)

    4、新員工暢談感想

    娛樂篇:

    培訓過程中穿插有益的游戲活動以活躍氣氛,培訓完畢后邀請公司高層、用人部門領導參加新員工自導自演聯(lián)歡會。團隊訓練方面可以進行野外拓展訓練,主要有穿越峽谷、攀巖、漂流、打野戰(zhàn)結合一些團隊游戲等,時間為1—2天。

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