生產(chǎn)車間的崗位職責（精選5篇）
在學習、工作、生活中，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，崗位職責包括崗位職務范圍、實現(xiàn)崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。一般崗位職責是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的生產(chǎn)車間的崗位職責（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)車間的崗位職責1
1.負責產(chǎn)品生產(chǎn)加工工藝的確定，對供應商生產(chǎn)加工工藝進行審核確認;
2.對新產(chǎn)品加工圖紙進行審核，完成與供應商技術層面對接;
3.參加新產(chǎn)品的研發(fā)評審，協(xié)助完成新老產(chǎn)品的設計優(yōu)化;
4.負責生產(chǎn)及供應商加工技術指導及解決重點和難點技術問題;
5.參與公司產(chǎn)品成本核算及優(yōu)化工作。
生產(chǎn)車間的`崗位職責2
1：能按照生產(chǎn)計劃進行工作分解，落實到各機臺;
2：有良好的精益生產(chǎn)管理經(jīng)驗，熟悉IE七大管理手法和標準工時管理;
3：對機械設備原理有一定的了解，能落實設備的三級保養(yǎng);
4：有基層工作經(jīng)驗，能指導員工進行作業(yè)，并改進工藝管理;
5：有安全、成本、效率、交期、質(zhì)量、士氣管理經(jīng)驗;
生產(chǎn)車間的'崗位職責3
1、組織安排生產(chǎn)車間生產(chǎn)，保障生產(chǎn)工作順利進行;
2、組織安全生產(chǎn)、環(huán)保、設備使用等制度的制定、執(zhí)行、監(jiān)督工作，建立規(guī)范的監(jiān)督管理體系;
3、做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作，做好各類記錄、臺賬、統(tǒng)計報表的管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計結(jié)果的準確性;
4、督導生產(chǎn)各部門的日常管理活動，定期組織召開會議，并及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，保障生產(chǎn)工作的'順利進行;
5、開展生產(chǎn)各部門的培訓工作，提高部門員工的工作技能和工作效率，并對培訓結(jié)果進行考核;
6、抓好安全生產(chǎn)教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施，嚴格按照安全生產(chǎn)法規(guī)政策執(zhí)行生產(chǎn)，杜絕各種隱患、人身傷亡事故的發(fā)生。
7、精通產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)流程、過程控制及質(zhì)量檢查，熟悉生產(chǎn)制造各個環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌管理流程，能夠精益求精。
生產(chǎn)車間的崗位職責4
1、在廠長的領導下，認真貫徹執(zhí)行熱電生產(chǎn)法規(guī)和政策，分工負責生產(chǎn)、技術、設備、質(zhì)量、安全等方面的管理工作，協(xié)助廠長分管各生產(chǎn)車間和科室。
2、組織建立健全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，制訂考核管理辦法;組織編寫修訂運行規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、技術規(guī)范;審批運行、檢修重大技術方案等。
3、主持生產(chǎn)調(diào)度例會，協(xié)調(diào)指揮各部門的工作,裁決生產(chǎn)問題，簽發(fā)調(diào)度指令，支持值長生產(chǎn)調(diào)度指揮工作，組織生產(chǎn)經(jīng)濟指標分析，確保完成生產(chǎn)任務。
4、主持編制年度生產(chǎn)計劃、技術改造計劃、“安措”“反措”計劃，審批機組大小修計劃、外委工程計劃，督促各類計劃的落實。
5、抓好經(jīng)濟運行、節(jié)能降耗、設備管理、檢修維護、工程質(zhì)量驗收等工作。
6、協(xié)助廠長負責安委會工作，主持分廠安全會議，聽取工作匯報，解決安全生產(chǎn)中的問題，組織安全大檢查和“安全月”活動，督促重大隱患的`治理。領導和指揮重大事故處理，組織事故調(diào)查與分析，制定防范措施。
生產(chǎn)車間的崗位職責5
1、監(jiān)督生產(chǎn)、作業(yè)、保養(yǎng)等車間工人的工作。
2、制定相關工作流程，規(guī)劃、指導設備的安裝調(diào)試，維修保養(yǎng)。
3、指導、審核、推進工藝改進，提出改進產(chǎn)品質(zhì)量的`流程設計及方案。
4、解決工人操作過程中的問題，作業(yè)規(guī)范書，指導書的編寫、審核工作。
5、協(xié)調(diào)車間各部門及各項工作，進度[規(guī)劃、指導、推進]
6、努力配合品質(zhì)改善工作。
7、負責考核物料組長，生產(chǎn)領班。
8、培訓員工的作業(yè)技能。
9、安全生產(chǎn)工作。
10、巡視 生產(chǎn)現(xiàn)場，對生廠各環(huán)節(jié)進行核查，對不足之處予以改善。
11、不定期檢查模具、注塑生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，防患未然
12、注塑工廠的“5S”規(guī)劃和管理。
13、各種生產(chǎn)異常的處理與溝通。
14、完成上級交代的各種事項。
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