采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)

    時(shí)間:2021-11-07 11:25:13 崗位職責(zé) 我要投稿

    采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)集合15篇

      在學(xué)習(xí)、工作、生活中,越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?下面是小編幫大家整理的采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

    采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)集合15篇

    采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)1

      1、熟練電商產(chǎn)品開(kāi)發(fā),有敏銳的眼光,尋找熱點(diǎn)及爆款并對(duì)產(chǎn)品周期與價(jià)格能有比較準(zhǔn)切的趨勢(shì)判斷與預(yù)測(cè);

      2、擴(kuò)充公司產(chǎn)品線(xiàn),開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,并實(shí)時(shí)了解各個(gè)平臺(tái)的政策變化及各產(chǎn)品的同行信息;

      3、對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及時(shí)更新公司的采購(gòu)價(jià)格、產(chǎn)品信息等,不斷尋找開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源,管理并協(xié)調(diào)好于供應(yīng)商的合作關(guān)系,保證產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務(wù);

      4、重點(diǎn)負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,整理新品的賣(mài)點(diǎn)及依據(jù),提供給銷(xiāo)售同事詳細(xì)產(chǎn)品圖文,定期參與商品頁(yè)面的調(diào)整,避免侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán);

      5、追蹤、收集、分析、匯總及考察評(píng)估新產(chǎn)品的信息,核算產(chǎn)品成本,合理開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,控制新產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn);

      6、統(tǒng)計(jì)分析新產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)據(jù),質(zhì)量反饋,收集分析市場(chǎng)情報(bào)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況,調(diào)理相關(guān)策略,提供進(jìn)一步迭代方案。

    采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)2

      1、直接對(duì)直管領(lǐng)導(dǎo)及酒店公司負(fù)責(zé),全面主持酒店采購(gòu)部工作,確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

      2、審核年度采購(gòu)計(jì)劃、二級(jí)計(jì)劃、采購(gòu)項(xiàng)目,審查各部門(mén)領(lǐng)用物資數(shù)量,合理控制,減少庫(kù)存,減少損耗。

      3、全面主持大宗商品的招標(biāo)工作,訂購(gòu)的業(yè)務(wù)洽談,督促協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)收貨的驗(yàn)收及質(zhì)量把關(guān),保證物資供應(yīng)時(shí)間和品質(zhì)。

      4、教育屬下員工在工作中,要遵紀(jì)守法,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不貪污、不受賄。

      5、按酒店計(jì)劃完成各類(lèi)物資采購(gòu)及安全保管任務(wù),盡可能在預(yù)算范圍內(nèi)做到節(jié)支降耗。

      6、加強(qiáng)對(duì)下屬員工素質(zhì)培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

    采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)3

      1、保障庫(kù)存供應(yīng),物料、工程及設(shè)備采購(gòu)工作,跟進(jìn)交期,并處理異常;

      2、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、考察、面談,詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià),及時(shí)采購(gòu)項(xiàng)目上需要的物資,保證產(chǎn)品質(zhì)量,控制采購(gòu)質(zhì)量與品控標(biāo)準(zhǔn);

      3、提供利潤(rùn)源泉,現(xiàn)有供應(yīng)商的維系和新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā),持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商儲(chǔ)備,適時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),確保成本競(jìng)爭(zhēng)力;

      4、采購(gòu)合同條款談判,簽訂;問(wèn)題產(chǎn)品跟蹤與退換、索賠,及時(shí)跟進(jìn)與供應(yīng)商對(duì)賬開(kāi)票;

      5、新品開(kāi)發(fā),索樣,跟進(jìn),及下單,入庫(kù)等,確保新品開(kāi)發(fā)上市及時(shí)率;

      6、完善公司采購(gòu)制度,優(yōu)化采購(gòu)流程,優(yōu)化進(jìn)銷(xiāo)存流程;

      7、根據(jù)公司系統(tǒng)建單及維護(hù)工作;

      8、完成公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

    采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)4

      負(fù)責(zé)公司整體IT以及專(zhuān)業(yè)服務(wù)品類(lèi)采購(gòu)和供應(yīng)商管理工作,IT包含企業(yè)及業(yè)務(wù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、硬件設(shè)備、軟件開(kāi)發(fā)及相關(guān)的IT服務(wù)等,專(zhuān)業(yè)服務(wù)包含充電樁、取送車(chē)服務(wù)、各支持部門(mén)涉及的服務(wù)需求等。根據(jù)業(yè)務(wù)需求制定采購(gòu)策略、計(jì)劃,及時(shí)滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需要;參與尋源、選擇、管理、考核供應(yīng)商,建立供應(yīng)商管理體系;

      針對(duì)負(fù)責(zé)品類(lèi)定期分析采購(gòu)市場(chǎng)行情,熟悉采購(gòu)品類(lèi)的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況,確保供需,負(fù)責(zé)采購(gòu)價(jià)格的控制工作,確保成本優(yōu)勢(shì),確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成;

      執(zhí)行并管理所負(fù)責(zé)采購(gòu)品類(lèi)和項(xiàng)目source to pay的全流程,并與相關(guān)部門(mén)保持同步協(xié)作,整合采購(gòu)需求,有效管理采購(gòu)成本,提高使用效能;

      獨(dú)立完成品類(lèi)采購(gòu)工作及跨部門(mén)協(xié)調(diào)工作

    采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)5

      1、 嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。

      2、 凡與經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷(xiāo)政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌,落實(shí)到人。

      3、 要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好每個(gè)項(xiàng)目方案,并與業(yè)務(wù)部門(mén)達(dá)成共識(shí)。

      4、 采購(gòu)要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家,控制降低采購(gòu)成本,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng),每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。

      5、 承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項(xiàng)目的標(biāo)書(shū)制作、現(xiàn)場(chǎng)答議、評(píng)委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜,對(duì)于臨時(shí)應(yīng)急在客戶(hù)部不能給予支持的前提下,必須與用戶(hù)進(jìn)行深層感情溝通后再進(jìn)行投標(biāo)。

      6、 協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。

      7、 嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定,要按時(shí)簽訂,不得延誤,并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。

      8、 負(fù)責(zé)客戶(hù)部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的`協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。

      9、 綜合調(diào)配公司庫(kù)存資源,訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫(kù)存情況,在有庫(kù)存的情況下要以先出庫(kù)存為主。

      10、參加本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      11、樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

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      1、按照公司的采購(gòu)流程,負(fù)責(zé)生鮮、凍品、蔬菜等食材的采購(gòu)工作及供應(yīng)商管理工作;

      2、監(jiān)控食材的市場(chǎng)變化,采取必要的采購(gòu)技巧降低采購(gòu)成本;

      3、及時(shí)協(xié)調(diào)解決食材采購(gòu)、廠區(qū)使用、客戶(hù)服務(wù)過(guò)程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問(wèn)題;

      4、定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,開(kāi)拓供應(yīng)商渠道,組織進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估。

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      1、主導(dǎo)IT采購(gòu)部工作,引入信息技術(shù)類(lèi)、智能化類(lèi)外部?jī)?yōu)良資源

      2、負(fù)責(zé)IT采購(gòu)內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,對(duì)下屬員工進(jìn)行管理、培訓(xùn)和業(yè)績(jī)考核,提升員工業(yè)務(wù)能力及團(tuán)隊(duì)凝聚力;負(fù)責(zé)對(duì)接與外部相關(guān)需求部門(mén)之間的溝通協(xié)作。

      3、負(fù)責(zé)擬訂采購(gòu)戰(zhàn)略,指導(dǎo)、管理和監(jiān)督采購(gòu)執(zhí)行,以控制采購(gòu)成本,并確保物資或服務(wù)保質(zhì)、保量供應(yīng)。

      4、負(fù)責(zé)IT類(lèi)資源(硬件、軟件、服務(wù)等)的采購(gòu)的需求分析,轉(zhuǎn)化成采購(gòu)專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言與內(nèi)外部客戶(hù)溝通。

      5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和管理工作,協(xié)助開(kāi)展新舊供應(yīng)商議價(jià)、比價(jià),開(kāi)展價(jià)格談判,降低采購(gòu)成本,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的、符合公司發(fā)展需求的供應(yīng)商隊(duì)伍。

      6、完成采購(gòu)合同的評(píng)審、成本價(jià)的復(fù)核工作,對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、上報(bào),對(duì)付款單據(jù)進(jìn)行管理審核。

      7、協(xié)助建立公司采購(gòu)實(shí)現(xiàn)機(jī)制、線(xiàn)上化機(jī)制并監(jiān)督實(shí)施。

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      ●主持采購(gòu)部全面工作,提出物資采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施,確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成。

      ●調(diào)查研究各部門(mén)物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況,供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開(kāi)展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司物資的正常采購(gòu)量。

      ●審核年度各部呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容。減少不必要的開(kāi)支,以有效的資金,保證最大的物資供應(yīng)。

      ●要熟悉和掌握公司所需各類(lèi)物資的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,對(duì)公司的物資采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      ●監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

      ●按計(jì)劃完成各類(lèi)物資的采購(gòu)任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開(kāi)支。

      ●認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制。

      ●在部門(mén)經(jīng)理例會(huì)上,定期匯報(bào)采購(gòu)落實(shí)結(jié)果。

      ●每月初將上月的全部采購(gòu)任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表,呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理,以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購(gòu)項(xiàng)目。

      ●督導(dǎo)采購(gòu)人員在從事采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中,要遵紀(jì)守法,講信譽(yù),不索賄,不受賄,與供貨單位建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)。

      ●負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn),開(kāi)展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育,使所有員工適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

      …………

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      1、全面負(fù)責(zé)酒店籌備期各項(xiàng)物資的采購(gòu)。

      2、確保采購(gòu)部門(mén)與其他部門(mén)密切合作,在給定的價(jià)格范圍內(nèi),采購(gòu)合適的物品。

      3、參加服務(wù)合同的商討。

      4、識(shí)別和開(kāi)發(fā)可靠的供貨渠道。

      5、每月開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查。

      6、竭盡全力去獲取盡可能最合適的價(jià)格。

      7、熟悉任何全國(guó)或全球的采購(gòu)協(xié)議。

      8、在采購(gòu)物品前,確保所有的采購(gòu)申請(qǐng)單/采購(gòu)定單/市場(chǎng)采購(gòu)單都完成并被批準(zhǔn)。

      9、確保酒店收到的所有物品都正確歸檔。

      10、協(xié)助應(yīng)付賬款處理任何票據(jù)差異問(wèn)題。

      11、直接管理所有采購(gòu)和固定資產(chǎn)項(xiàng)目。

      12、跟進(jìn)進(jìn)口,省內(nèi)采購(gòu)物品定單。

      13、任何時(shí)候使自己舉止專(zhuān)業(yè),體現(xiàn)集團(tuán)及酒店的高標(biāo)準(zhǔn)形象。

      14、與酒店所有部門(mén)和供應(yīng)商保持良好的工作關(guān)系。

      15、加入酒店的項(xiàng)目工作組時(shí),認(rèn)真履行相應(yīng)職責(zé)。

      16、完成酒店管理層交代的其他任務(wù)。

    采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)10

      1、新產(chǎn)品,新材料供應(yīng)商的尋找,資料收集及開(kāi)發(fā)工作

      2、對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況的評(píng)估及認(rèn)證,以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性

      3、與供應(yīng)商的比價(jià),議價(jià)談判工作

      4、對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格,產(chǎn)能,品質(zhì),交期的審核工作,以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力

      5、即使跟蹤掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況,以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購(gòu)成本

      6、采購(gòu)計(jì)劃編排,物料之訂購(gòu)及交期控制

    采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)11

      1)根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目具體情況,編制招標(biāo)方案及商務(wù)洽談方案;協(xié)助采購(gòu)總監(jiān)進(jìn)行采購(gòu)合同的商務(wù)洽談和選商,對(duì)項(xiàng)目選商結(jié)果進(jìn)行管理。

      2)負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的編制、簽訂、線(xiàn)上提請(qǐng)審批;對(duì)合同質(zhì)量負(fù)責(zé)。

      3)根據(jù)采購(gòu)制度要求,對(duì)采購(gòu)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)收、付款,控制采購(gòu)時(shí)間,對(duì)采購(gòu)質(zhì)量負(fù)責(zé);

      4)協(xié)助供應(yīng)商開(kāi)發(fā)部門(mén)進(jìn)行供應(yīng)商開(kāi)發(fā),定期收集各部門(mén)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)情況,保證公司有合理的供應(yīng)商資源池。

      5)協(xié)助采購(gòu)總監(jiān)進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估的組織工作,對(duì)供應(yīng)商資料進(jìn)行合規(guī)性審核,進(jìn)行合格供應(yīng)商信息的線(xiàn)上登記。

      6)根據(jù)實(shí)際需要,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研評(píng)價(jià),并編制調(diào)研情況報(bào)告;

      7)協(xié)助采購(gòu)總監(jiān)進(jìn)行采購(gòu)管理制度的制定并監(jiān)督執(zhí)行;

      8)參與采購(gòu)需求評(píng)審。

      9)協(xié)助IT庫(kù)管人員進(jìn)行IT資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。

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      1、負(fù)責(zé)軟裝產(chǎn)品的采購(gòu)開(kāi)發(fā)與跟進(jìn)工作

      2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的采購(gòu)洽談和訂單跟蹤

      3、確保采購(gòu)物品交貨期和質(zhì)量的檢查,驗(yàn)收

      4、定期進(jìn)行相關(guān)家具市場(chǎng)行情的調(diào)查并整理成出相關(guān)資料文件備案

      5、聯(lián)絡(luò),尋找新的供應(yīng)商和生產(chǎn)廠家,按銷(xiāo)售和市場(chǎng)需求與廠商洽談?dòng)嗀洸⒆鰝湄洶才?/p>

      6、負(fù)責(zé)制作、編寫(xiě)各類(lèi)采購(gòu)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表

      7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

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      1.建立并完善公司的采購(gòu)制度及相關(guān)的采購(gòu)管理辦法,優(yōu)化采購(gòu)的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,規(guī)范公司的采購(gòu)行為;

      2.建立采購(gòu)計(jì)劃體系,和采購(gòu)預(yù)算制度,審核年度采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)預(yù)算,控制采購(gòu)成本,減少不必要的開(kāi)支;

      3.采購(gòu)戰(zhàn)略的規(guī)劃和監(jiān)督執(zhí)行,提供采購(gòu)項(xiàng)目的整體解決方案;

      4.新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、合作談判,組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管控及考核;

      5.主持大宗采購(gòu)的業(yè)務(wù)洽談和招標(biāo)工作;

      6.相關(guān)采購(gòu)流程培訓(xùn)和采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制;

      7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作。

    采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)14

      1、供應(yīng)商成本管控,優(yōu)化供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu);

      2、制定供應(yīng)商績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),組織供應(yīng)商績(jī)效考評(píng),持續(xù)優(yōu)化考評(píng)結(jié)果;

      3、對(duì)供應(yīng)商提出引入和替換建議,對(duì)供應(yīng)商資源進(jìn)行整合補(bǔ)充;

      4、負(fù)責(zé)戰(zhàn)略供應(yīng)商洽談/簽署和管理,優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的培養(yǎng)和服務(wù);

      5、及時(shí)跟蹤掌握市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)差異,提升產(chǎn)品品質(zhì),控制采購(gòu)成本。

    采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)15

      1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制訂全年產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及采購(gòu)計(jì)劃并推動(dòng)實(shí)現(xiàn)。

      2、參與產(chǎn)品品類(lèi)評(píng)估、新品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)評(píng)估,預(yù)估風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展并做出總結(jié)與優(yōu)化;

      3、建立科學(xué)合理的供應(yīng)商管理體系,管理供應(yīng)商的合作關(guān)系,創(chuàng)建戰(zhàn)略合作關(guān)系;

      4、研究并控制采購(gòu)成本,研究原材料市場(chǎng)行情變動(dòng),預(yù)測(cè)成本走向,在提升品質(zhì)的前提下推進(jìn)采購(gòu)成本優(yōu)化。

      5、制定并完善采購(gòu)部門(mén)的規(guī)章制度,搭建采購(gòu)管理團(tuán)隊(duì),并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn),不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的工作能力。

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