標(biāo)準(zhǔn)化員崗位職責(zé)

    時間:2022-07-27 23:43:10 崗位職責(zé) 我要投稿
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    標(biāo)準(zhǔn)化員崗位職責(zé)

      隨著社會不斷地進(jìn)步,崗位職責(zé)對人們來說越來越重要,制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力,提高工作效率。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?下面是小編收集整理的標(biāo)準(zhǔn)化員崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

    標(biāo)準(zhǔn)化員崗位職責(zé)

      標(biāo)準(zhǔn)化員崗位職責(zé)1

      1.負(fù)責(zé)空調(diào)產(chǎn)品電控部件及電子元器件的優(yōu)選、通用等標(biāo)準(zhǔn)化工作。

      2.負(fù)責(zé)空調(diào)產(chǎn)品電器件的優(yōu)選、通用等標(biāo)準(zhǔn)化工作。

      3.負(fù)責(zé)電控電器件類物料的圖號參數(shù)化工作、標(biāo)準(zhǔn)名稱詞典編制、圖紙技術(shù)條件、反饋單處理。

      4.參與電器、電控部件及電子元器件的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)編制和修訂工作。

      5.負(fù)責(zé)電控電器件類物料的新物料申請的'合理性稽査和設(shè)計(jì)規(guī)范稽查。

      6.負(fù)責(zé)電控電器設(shè)計(jì)部啟動的圖紙等相關(guān)PDM流程標(biāo)準(zhǔn)化會簽。

      標(biāo)準(zhǔn)化員崗位職責(zé)2

      1.貫徹國家的標(biāo)準(zhǔn)化工作方針、政策、法律、法規(guī),及其相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

      2.統(tǒng)一管理集團(tuán)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

      3.編制企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化年度工作計(jì)劃、長遠(yuǎn)規(guī)劃;

      4.提出并組織企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制(修)訂;

      5.負(fù)責(zé)對技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造等涉及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化事項(xiàng)的審查;

      6.負(fù)責(zé)透平公司產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)出全過程的標(biāo)準(zhǔn)化審查;

      7.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品圖樣、工藝圖樣、各類技術(shù)文件和標(biāo)準(zhǔn)的`標(biāo)準(zhǔn)化審查;

      8.組織實(shí)施國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

      9.監(jiān)督檢查公司內(nèi)部實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的情況;

      10.進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化效果的評價(jià),總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn);

      11.收集、整理和分析國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化信息;

      12.會同公司相關(guān)部門對本企業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化宣傳、教育、培訓(xùn);

      13.相關(guān)的國際、國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、國家、行業(yè)和地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的收集、整理、宣傳與貫徹;

      14.公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù);

      15.企業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的起草。

      標(biāo)準(zhǔn)化員崗位職責(zé)3

      1.協(xié)助主任制定部門工作計(jì)劃;

      2.參與龍頭五金產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化評審;

      3.根據(jù)公司龍頭五金產(chǎn)品品質(zhì)發(fā)展要求,制定、完善、優(yōu)化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),以達(dá)到提升產(chǎn)品性能和質(zhì)量;

      4.掌握物料屬性、類別,提出可行性整合方案,減少物料數(shù)量,控制產(chǎn)品制造成本;

      5.對產(chǎn)品制程數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分析,為相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化提供依據(jù);

      6.協(xié)助主任對開發(fā)圖紙的標(biāo)準(zhǔn)化校對工作;

      7.配合開發(fā)部、生產(chǎn)車間、品管部等相關(guān)部門,做好跨部門工作事項(xiàng);

      8.負(fù)責(zé)按照與本崗位相關(guān)的.質(zhì)量環(huán)保安全法律法規(guī)及其他應(yīng)遵守要求開展工作;

      9.充分了解本崗位的環(huán)境因素及危險(xiǎn)源信息,實(shí)施相應(yīng)的控制措施,盡可能降低環(huán)境污染和職業(yè)健康的風(fēng)險(xiǎn);

      10.部門內(nèi)臨時性工作事項(xiàng)。

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