倉庫部崗位職責(zé)
隨著社會不斷地進步,很多場合都離不了崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的,下面是小編整理的倉庫部崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。
職責(zé)描述:
一、負(fù)責(zé)部門整體統(tǒng)籌開展團隊建設(shè)工作
1.及時、準(zhǔn)確的傳達公司的各項管理方針、政策,幫助員工理解并組織貫徹執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)本部門人員配置、職責(zé)分工等工作安排;
3、組織開展對部門人員的日常培訓(xùn)工作;
4、負(fù)責(zé)制定部門周工作計劃并指導(dǎo)下屬制定周工作計劃并督促其完成;
5、對下屬進行溝通,了解下屬動態(tài),關(guān)心下屬成長,提高團隊的凝聚力;
6、負(fù)責(zé)考核員工工作績效,有效激勵及提升員工工作績效,有效激勵及保持員工士氣,營造良好的工作氛圍。
二、負(fù)責(zé)將部門指標(biāo)分解至各崗位并督促貫徹執(zhí)行;
檢討部門核心指標(biāo),確保達成(如:計劃準(zhǔn)確率,物料齊套率,交付準(zhǔn)時率,呆料處理及時率等)
三、組織計劃的編制、實施及檢討,以確保準(zhǔn)時發(fā)貨
1、業(yè)務(wù)訂單的評審,資料配套完成跟蹤,訂單的'下推安排,確認(rèn)有效訂單的交貨時間,審核下推有效訂單,生成任務(wù)令及投料單。
2、組織制定生產(chǎn)月計劃,生產(chǎn)周計劃、生產(chǎn)日計劃,
制定物料需求計劃,指導(dǎo)mc對產(chǎn)品常規(guī)物料,非常規(guī)物料進行整合計劃及審批。
3.生產(chǎn)計劃實施的執(zhí)行跟進,包括異常的處理推進
4.每月底織組召開月度計劃sop會議;
每周天pm15:30組織每日生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)會,
檢討計劃的達成,當(dāng)日存在問題檢討,解決,預(yù)測可有會影響訂單執(zhí)行的問題,協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合提前解決,以確保訂單準(zhǔn)時執(zhí)行,在特別情況下及時作出有效的計劃調(diào)整。
四、組織公司存貨控制工作,努力提高存貨周轉(zhuǎn)率
五,倉庫管理:
1.人員的工作安排及紀(jì)律管理,
2.物料收料,報檢,
3.不良品退供應(yīng)商審批,物料報廢審批,
4.物料按計劃進行配料
5.發(fā)貨物流的安排,及發(fā)貨人員安排跟進,
6.日,旬,月,年度的盤點工作
7.庫存物料帳,物,卡一致性,可追溯性,先進先出原則管理
8.部門人員的工作崗位進行優(yōu)化和培訓(xùn)提高,提升工作效率
9.倉庫6s管理及安全管理
任職要求:
大專文憑,有五年以上計劃倉庫部經(jīng)理工作經(jīng)驗,性格良好,溝通能力強,熟識erp系統(tǒng)操作,部門的管理制度體系的制定,要從事過電子,塑膠,五金等計劃與倉儲管理工作.熟悉體系管理運作,精通熟練操作電腦word,excel辦公系統(tǒng),熟悉運用如易飛,用友,格創(chuàng),等erp系統(tǒng),精通生產(chǎn)制造工序smt,插件dip,波風(fēng)焊,執(zhí)錫,后焊,組裝,包裝生產(chǎn)流程等,主要工作.
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