工程管理部門主管崗位職責(zé)

    時(shí)間:2022-04-26 14:09:55 崗位職責(zé) 我要投稿

    工程管理部門主管崗位職責(zé)(通用6篇)

      在現(xiàn)實(shí)社會中,崗位職責(zé)使用的頻率越來越高,一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?以下是小編整理的工程管理部門主管崗位職責(zé)(通用6篇),希望對大家有所幫助。

    工程管理部門主管崗位職責(zé)(通用6篇)

      工程管理部門主管崗位職責(zé)1

      1、負(fù)責(zé)軌道工程生產(chǎn)過程、施工現(xiàn)場健康安全、環(huán)境安全工作;

      2、負(fù)責(zé)相關(guān)生產(chǎn)體系制度建立并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;

      3、配合公司開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系內(nèi)審、管理評審及體系日常維護(hù)工作;

      4、熟悉法律、法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),制定工程安全、防火防爆、勞動保護(hù)的程序文件和管理規(guī)定;

      5、指導(dǎo)和檢查工程技術(shù)安全、防火及危險(xiǎn)化學(xué)物控制、工傷事故原因分析處理和預(yù)防,治安保衛(wèi)應(yīng)急預(yù)案工作等;

      6、參與部門各類職業(yè)安全、治安消防、工業(yè)衛(wèi)生、特種作業(yè)培訓(xùn)策劃等工作;

      工程管理部門主管崗位職責(zé)2

      1、宣傳、貫徹、執(zhí)行國家安全生產(chǎn)工作方針、政策、法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn);

      2、參與審核各項(xiàng)目部安全應(yīng)急預(yù)案、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案;

      3、對公司各項(xiàng)目部的定期和不定期檢查,針對隱患提出整改建議。

      工程管理部門主管崗位職責(zé)3

      1、負(fù)責(zé)用戶服務(wù)領(lǐng)域新車型項(xiàng)目對接、管理和協(xié)調(diào)

      2、負(fù)責(zé)車輛專用工具、診斷儀等上市需求規(guī)劃開發(fā)和管理

      3、負(fù)責(zé)維修資料、配件手冊、工時(shí)、用戶手冊等資料開發(fā)管理

      4、負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)資料的組織評審管理

      5、負(fù)責(zé)售后部件技術(shù)設(shè)變的管理

      6、負(fù)責(zé)售后部件品質(zhì)判斷

      7、負(fù)責(zé)其他服務(wù)工程相關(guān)聯(lián)工作

      工程管理部門主管崗位職責(zé)4

      1、審核施工圖中有關(guān)土建部分的設(shè)計(jì)圖紙,及時(shí)提出修改建議并根據(jù)客戶需求提出合理變更方案。

      2、審核監(jiān)理單位的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并按批準(zhǔn)后的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則經(jīng)常檢查監(jiān)理單位的工作。

      3、審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì),結(jié)合公司目標(biāo)計(jì)劃提出修改意見。

      4、經(jīng)常對施工現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤檢查,包括:質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全及文明施工等方面。

      5、配合工程總監(jiān)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各單位之間的關(guān)系,及時(shí)處理各類問題。

      6、配合設(shè)計(jì)單位對土建工程特殊和關(guān)鍵部位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。

      7、及時(shí)向工程總監(jiān)匯報(bào)土建工程施工過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題,并提出相關(guān)的解決意見和建議。

      8、及時(shí)向預(yù)算工程師反饋工程進(jìn)度、成本方面的變更情況。

      9、參加單位工程各分部分項(xiàng)驗(yàn)收并收集整理工程相關(guān)資料。

      10、對工單位按合同要求完成工作量進(jìn)行認(rèn)定或簽證。

      11、主動學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,積極參加公司組織的各種學(xué)習(xí),改進(jìn)工作方法勇于創(chuàng)新。

      12、積極完成其它專業(yè)工程的配合工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,主動配合其他部門完成相關(guān)工作。

      13、主動履行修改、完善本崗位職責(zé)的義務(wù)。

      工程管理部門主管崗位職責(zé)5

      1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。

      2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。

      3、參與土建工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。

      4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作,提出合理建議。

      5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。

      6、參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

      7、審查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。

      8、負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,提出審查意見。

      9、對《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動的因素,進(jìn)行審查。

      10、監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。

      11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。

      12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。

      13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。

      14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行研究討論,提出解決辦法。

      15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的'信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。

      16、負(fù)責(zé)對土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。

      17、對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查,并提出處理意見。

      18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。

      19、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收。

      工程管理部門主管崗位職責(zé)6

      1、負(fù)責(zé)收集、研究與房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動態(tài)等;

      2、參與在房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)工程中建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的工作;

      3、負(fù)責(zé)監(jiān)督子公司按照設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行實(shí)施;

      4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系,解決矛盾沖突;

      5、了解客戶需求,制定項(xiàng)目目標(biāo),確保在項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項(xiàng)目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達(dá)成共識;

      6、施工完成后,組織實(shí)施對項(xiàng)目建筑工程部分進(jìn)行全面驗(yàn)收;

      7、負(fù)責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。

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