品管部主任的崗位職責(zé)

    時間:2022-10-26 13:26:35 崗位職責(zé) 我要投稿
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    品管部主任的崗位職責(zé)

      在不斷進(jìn)步的社會中,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?以下是小編整理的品管部主任的崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    品管部主任的崗位職責(zé)

      品管部主任的崗位職責(zé)1

      一、熟悉公司相關(guān)規(guī)定、管理制度及體系文件。

      二、負(fù)責(zé)制定部門工作計劃,實現(xiàn)工作目標(biāo)。

      三、組織建立和完善公司各種質(zhì)量管理體系及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

      1、負(fù)責(zé)組織制定和完善公司各項質(zhì)量管理制度

      2、負(fù)責(zé)組織公司各體系文件的制定或修訂并貫徹實施

      3、對公司已有的產(chǎn)品生產(chǎn)許可證,衛(wèi)生注冊登記、haccp、iso9001體系進(jìn)行監(jiān)督檢查,并確保其有效執(zhí)行;對國家相關(guān)法律法規(guī)的實施進(jìn)行安排和落實;

      4、負(fù)責(zé)組織建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),建立質(zhì)量管理檔案

      5、負(fù)責(zé)組織公司各部門質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)內(nèi)部質(zhì)量管理審核

      6、組織對采購供應(yīng)商、外包廠質(zhì)量保證能力評價及跟蹤評價及認(rèn)證

      四、iso9000質(zhì)量管理體系及haacp食品安全管理體系運(yùn)作

      1、完善iso9000質(zhì)量管理體系及haacp食品安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的公司質(zhì)量手冊、程序文件、三級文件、表單記錄。

      2、聯(lián)系、協(xié)助第三方完成對公司的認(rèn)證審核和年度監(jiān)督審核

      3、負(fù)責(zé)組織公司的`內(nèi)部質(zhì)量審核及管理評審工作,企業(yè)會計報表分析(最新精編)(7個doc15個ppt)我國政府采購管理制度大全(最新精編)(72個doc11個ppt)確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行

      五、質(zhì)量管理

      1、審核原材料進(jìn)廠檢驗;督導(dǎo)制程質(zhì)量控制;總控成品檢驗。

      2、監(jiān)督和落實公司計量器具定期檢定工作,各種原輔料、半成品和成品的送檢工作。

      3、協(xié)助研發(fā)新產(chǎn)品的選擇、調(diào)配、原料提供、品質(zhì)確認(rèn)、包裝形式確認(rèn)等工作。

      4、監(jiān)督或處理客戶投訴及相關(guān)工作。

      5、組織分析、處理質(zhì)量異常情況

      六、部門內(nèi)部管理工作

      1、組織和協(xié)調(diào)本部門的日常工作開展。

      2、制定、修訂品管部的工作程序和工作制度,并監(jiān)控實施。

      3、負(fù)責(zé)品管部的隊伍建設(shè),選拔、配備、評價下屬人員,組織部門技能培訓(xùn)及思想教育工作。

      4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃,并督導(dǎo)執(zhí)行。

      5、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低部門管理費(fèi)用。

      6、制訂部門培訓(xùn)計劃,組織協(xié)助年度培訓(xùn)計劃。

      7、負(fù)責(zé)定期向上級匯報有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量方面的數(shù)據(jù)。

      8、與內(nèi)外相關(guān)部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。

      9、監(jiān)督、考核本部門員工的日常工作。

      六、完成上級安排的其他工作。

      品管部主任的崗位職責(zé)2

      一、直接對生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)

      二、負(fù)責(zé)對整個生產(chǎn)質(zhì)量管理

      三、保證iso9002質(zhì)量管理體系程序有效的運(yùn)行

      四、針對質(zhì)量回饋信息,提出質(zhì)量改進(jìn),糾正預(yù)防措施及時準(zhǔn)確地回饋到相關(guān)部門并跟蹤結(jié)果,匯報到生產(chǎn)副總

      五、嚴(yán)格作業(yè)尺度和檢驗尺度

      六、對部門人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

      七、制定實施品檢措施,并呈交生產(chǎn)副總審核

      八、負(fù)責(zé)對首件信息的審核并及時準(zhǔn)確地回饋到計劃控制員處

      九、負(fù)責(zé)對部門人員的.獎懲考核、晉升等評估與申報

      十、每天將生產(chǎn)過程檢驗報表和最終檢驗報表審核后交到生產(chǎn)副總處(信息回饋)

      十一、每天準(zhǔn)時召開部門質(zhì)量交流合

      十二、每周六向生產(chǎn)副總匯報本周工作狀況和下周工作計劃

      十三、負(fù)責(zé)執(zhí)行上級臨時安排任務(wù)事宜

      十四、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)以身作則發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)

      十五、負(fù)責(zé)對客戶回饋的質(zhì)量信息進(jìn)行有效的改進(jìn),對回饋的不良項進(jìn)行跟蹤改進(jìn)(對客戶負(fù)責(zé))

      品管部主任的崗位職責(zé)3

      1、負(fù)責(zé)品管部內(nèi)部的管理文件和產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)的制訂;

      2、每日上午、下午各一次對生產(chǎn)車間產(chǎn)品質(zhì)量狀況的巡視;

      3、負(fù)責(zé)對質(zhì)量記錄的收集、整理和保管;做好檢驗員工作能力的評定;同時協(xié)助檢驗員做好首件的封樣工作。

      4、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品組織評審,并把信息及時反饋到業(yè)務(wù)部,性質(zhì)嚴(yán)重的直接匯報到總經(jīng)理處;

      5、負(fù)責(zé)不合格品的判定,對車間報廢品的評定和上報審批;

      6、不定期的組織對檢驗員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),提高他們的檢驗素質(zhì);

      7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間操作工操作技能和產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)場指導(dǎo)和培訓(xùn);

      8、負(fù)責(zé)驗貨時的陪同,協(xié)助驗貨員的.抽樣、開箱以及對存在質(zhì)量問題的溝通,對驗貨中出現(xiàn)的的問題進(jìn)行及時記錄。驗貨完成,協(xié)助跟單員清理驗貨現(xiàn)場,同時做好驗貨記錄的反饋;

      9、對產(chǎn)生的'不合格品提出返工的建議和要求;

      10、負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品的檢驗和試驗,并做好檢驗狀態(tài)的標(biāo)識管理;

      11、協(xié)助總經(jīng)理處理客戶抱怨、客戶投訴的反饋,組織相關(guān)部門進(jìn)行糾正、改善。

      12、對出廠產(chǎn)品的批次質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任。

      品管部主任的崗位職責(zé)4

      一、質(zhì)量數(shù)據(jù)分析、質(zhì)量目標(biāo)考核。

      二、各項質(zhì)量報表統(tǒng)計、發(fā)布、存檔。

      三、公司計量器具的歸口管理。

      四、iso9000質(zhì)量文件的歸口管理。

      五、部門的文職性質(zhì)工作。

      六、部門人員的考勤、加班、考核等工作。

      七、部門的文件、表格的.編制負(fù)責(zé)。

      八、協(xié)助部門主管交辦的其他事宜。

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