酒店工程部經(jīng)理崗位說明書
酒店工程部經(jīng)理崗位說明書1
1、負責(zé)制定并具體實施酒店設(shè)備管理計劃和維修保養(yǎng)工作。
2、籌劃各系統(tǒng)設(shè)備的管理制度，制訂和實施員工的崗位責(zé)任制度，制定各項規(guī)章制度并予以實施，努力保證酒店工程設(shè)備的正常運行。
3、主持每日部門例會，認真聽取各組每日工作匯報。檢查和監(jiān)督每日員工工作情況和工作質(zhì)量，審核每天工作日記。
4、擬定各類設(shè)備的運行、記錄和表格。
5、定期對員工進行技術(shù)培訓(xùn)、考核，每月對員工工作表現(xiàn)進行考核評估。
6、定期對設(shè)備進行安全檢查、維護、保養(yǎng)，并注意防火、防爆、防事故。
7、控制維修費用，降低維修成本，搞好能源管理，抓好節(jié)約用水、用電、用油、用汽及其他各項工作。
8、建立完整的酒店設(shè)備技術(shù)資料檔案和主要設(shè)備維修檔案。
9、關(guān)心下屬，與員工保持溝通，并幫助員工解決工作中的困難。
10、搞好對外聯(lián)系，搞好部門之間的協(xié)作，建立和健全正常的工作聯(lián)系。
11、嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章，及時完成上司指派的各項工作。
12、按月寫出工作月報和下個月工作計劃，并于每月2號前交給總經(jīng)理。
酒店工程部經(jīng)理崗位說明書2
1、熟悉本專業(yè)設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范和施工規(guī)程。
2、負責(zé)與設(shè)計部門的專業(yè)溝通和對接，參與設(shè)計、技術(shù)方案討論。
3、具體負責(zé)現(xiàn)場專業(yè)管理工作。檢查監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位對本專業(yè)工程施工質(zhì)量、進度計劃和設(shè)計技術(shù)文件的執(zhí)行情況，確保其質(zhì)量、進度滿足設(shè)計文件及計劃要求。
4、參與與本專業(yè)相關(guān)的材料、設(shè)備、構(gòu)配件考察工作；檢查監(jiān)督進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證，檢測報告等質(zhì)量證明文件及實物質(zhì)量情況，確保施工用料符合設(shè)計要求并與考察一致。
5、積極應(yīng)對和解決施工、監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題，主動協(xié)調(diào)設(shè)計、勘察、施工、監(jiān)理諸方面工作關(guān)系，確保現(xiàn)場施工正常運轉(zhuǎn)。
6、在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，牽頭組織本專業(yè)圖紙交底會并整理會議紀(jì)要。
7、審查本專業(yè)施工方案、進度計劃和變更、簽證，為部門經(jīng)理審批提出具體意見。
8、參與相關(guān)工程質(zhì)量、交工、竣工驗收工作。
9、參與報名投標(biāo)施工單位考察工作。
10、負責(zé)保修期內(nèi)本專業(yè)維修工作。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
酒店工程部經(jīng)理崗位說明書3
1、統(tǒng)籌安排工程部的各項工作，管理整個工程部的員工，負責(zé)員工的工作考核。
2、制定本部門的各項規(guī)章制度。
3、制定各項設(shè)施設(shè)備的日常保養(yǎng)計劃與預(yù)防性維修計劃，根據(jù)運行與維修實踐及時對計劃進行調(diào)整，監(jiān)督落實計劃的執(zhí)行，使酒店的設(shè)施設(shè)備不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、對于破舊的裝飾面提出修繕或整改計劃。
5、制定員工培訓(xùn)計劃，定期對員工進行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)，指導(dǎo)員工的日常工作。
6、定期提交水、電、煤氣、柴油等能源消耗報表，及時發(fā)現(xiàn)能耗異常，檢討各項開支，降低能源消耗，對高能耗設(shè)備提出整改方案。
7、根據(jù)營業(yè)情況、氣候以及能源價格情況，提出空調(diào)、熱水、照明等設(shè)施的運行計劃和運行維修費用預(yù)算。
8、負責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的'關(guān)系，以獲得良好的外部支持。
9、跟蹤工程項目的設(shè)施，組織人員現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。
10、預(yù)防與消除設(shè)施設(shè)備引起的安全事故。
11、建立備品備件目錄，檢查備用材料的完整性。
12、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。
13、完成上級交辦的其它工作事項。
酒店工程部經(jīng)理崗位說明書4
1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示，負責(zé)工程部的全面工作，組織并監(jiān)督本部門人員完成各自的本職工作；
2、組織工程部相關(guān)人員實施進度控制，制定具體工期進度要求，使工程能按合理進度實施。
3、負責(zé)組織項目開工前的各項手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作，組織并參與項目可行性研究，項目前期規(guī)劃方案論證，項目初步設(shè)計，施工圖設(shè)計等工作，主持施工圖會審工作，組織工程的報建工作，合理配置部門內(nèi)部資源。
4、負責(zé)總包，分包，監(jiān)理單位的招標(biāo)投標(biāo)，完成對投標(biāo)單位的資質(zhì)審查，審核招標(biāo)文件，標(biāo)底，合理確定中標(biāo)單位。
5、指導(dǎo)項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位，設(shè)計單位，規(guī)劃單位等外部工作關(guān)系，審核施工組織設(shè)計，審核工程總進度計劃，授權(quán)總監(jiān)理工程師發(fā)布停工令，復(fù)工令；
6、協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)，變更技術(shù)問題，負責(zé)對項目進行過程監(jiān)督，負責(zé)組織對施工安全進行管理，組織相關(guān)部門驗收工程項目，與物業(yè)公司進行交流；
7、負責(zé)對工程成本進行控制，審核工程項目預(yù)標(biāo)，決標(biāo)，簽證，變更，工程進度款支付，其他工程款支持，審核材料，設(shè)備的采購申請，組織調(diào)研，確定材料設(shè)備供應(yīng)商及分包單位。
8、起草有關(guān)工程方面的協(xié)議，合同、報告、請示等。杜絕出現(xiàn)差錯，失誤或造成公司經(jīng)濟損失。
9、完成上級分配的其它工作。
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