采購經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀

    時間:2023-01-14 19:32:51 崗位職責(zé) 我要投稿

    采購經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀

      在生活中,很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家收集的采購經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    采購經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀

    采購經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀1

      1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌化妝品相關(guān)采購工作;

      2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)與管理,對采購質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)與控制;

      3、負(fù)責(zé)價格談判及下訂單,對訂單進(jìn)程進(jìn)行把關(guān)與控制;

      4、協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)工作

      5、負(fù)責(zé)采購數(shù)據(jù)匯總及分析;

      6、完成其他相關(guān)工作。

    采購經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀2

      1、負(fù)責(zé)與設(shè)計、板房、生產(chǎn)等部門的溝通對接;

      2、建立并完善采購供應(yīng)體系,管理&優(yōu)化采購渠道;嚴(yán)格把控優(yōu)質(zhì)、合格供應(yīng)商導(dǎo)入;

      3、負(fù)責(zé)采購合同條款的洽談和報批簽訂;

      4、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商往來的對帳工作、票據(jù)跟進(jìn)等;

      5、日常收集各季面料信息,以提供公司參考;

      6、完成相關(guān)市場調(diào)查、分析、改善及豐富面料品類,建立樣品原始封樣檔案資料;

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      1、制定本公司采購管理流程、制度細(xì)則;

      2、建立供應(yīng)商體系、價格體系,確保相關(guān)集團(tuán)供應(yīng)商庫、價格庫的及時更新;

      3、研究公司物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況,指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司物資的正常采購。

      4、根據(jù)本公司生產(chǎn)需求及庫存情況,平衡庫存制定采購計劃報公司及審核;

      5、根據(jù)采購計劃進(jìn)行供應(yīng)商、價格管理,進(jìn)行三家詢比價、組織投標(biāo)、合同審批簽訂以及后期的合同履行等;

      6、與倉庫、財務(wù)配合進(jìn)行每月的材料核簽工作;

      7、每月按集團(tuán)報表要求進(jìn)行統(tǒng)計報表。

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      1、熟練電商產(chǎn)品開發(fā),有敏銳的眼光,尋找熱點及爆款并對產(chǎn)品周期與價格能有比較準(zhǔn)切的趨勢判斷與預(yù)測;

      2、擴(kuò)充公司產(chǎn)品線,開發(fā)新產(chǎn)品,并實時了解各個平臺的政策變化及各產(chǎn)品的同行信息;

      3、對產(chǎn)品進(jìn)行詢價、比價、議價及時更新公司的采購價格、產(chǎn)品信息等,不斷尋找開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源,管理并協(xié)調(diào)好于供應(yīng)商的合作關(guān)系,保證產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務(wù);

      4、重點負(fù)責(zé)開發(fā)新產(chǎn)品,整理新品的賣點及依據(jù),提供給銷售同事詳細(xì)產(chǎn)品圖文,定期參與商品頁面的調(diào)整,避免侵犯知識產(chǎn)權(quán);

      5、追蹤、收集、分析、匯總及考察評估新產(chǎn)品的信息,核算產(chǎn)品成本,合理開發(fā)新產(chǎn)品,控制新產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險;

      6、統(tǒng)計分析新產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù),質(zhì)量反饋,收集分析市場情報及競爭對手狀況,調(diào)理相關(guān)策略,提供進(jìn)一步迭代方案。

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      1、主持采購部的全面工作。

      2、領(lǐng)導(dǎo)采購部門按部門的工作職能做好工作。

      3、根據(jù)項目營銷計劃和施工計劃制訂采購計劃,并督導(dǎo)實施。

      4、制定本部門的物資管理相關(guān)制度,使之規(guī)范化。

      5、制定物資采購原則,并督導(dǎo)實施。

      6、做好采購的預(yù)測工作,根據(jù)資金運(yùn)作情況,材料堆放程度,合理進(jìn)行預(yù)先采購。

      7、定期組織員工進(jìn)行采購業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),精通采購業(yè)務(wù)和技巧,培養(yǎng)采購人員廉潔奉公的情操。

      8、帶頭遵守采購制度,杜絕不良行為的產(chǎn)生。

      9、控制好物資批量進(jìn)購,避開由于市場不穩(wěn)定所帶來的風(fēng)險。

      10、監(jiān)控項目物流的狀況,控制不合理的物資采購和消費(fèi)。

      11、進(jìn)行采購收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作,協(xié)助財會進(jìn)行工程的審核及成本的控制。

      12、完成上級交辦的其他任務(wù)。

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      1.新產(chǎn)品,新材料供應(yīng)商的尋找,資料收集及開發(fā)工作

      2.對新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況的'評估及認(rèn)證,以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性

      3.與供應(yīng)商的比價,議價談判工作

      4.對舊供應(yīng)商的價格,產(chǎn)能,品質(zhì),交期的審核工作,以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力

      5.即使跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質(zhì)情況,以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本

      6.采購計劃編排,物料之訂購及交期控制

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      1、全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品外加工生產(chǎn)及包材等采購工作,制定公司采購計劃;

      2、負(fù)責(zé)主導(dǎo)執(zhí)行公司產(chǎn)品生產(chǎn)計劃、發(fā)貨、及倉儲版塊的工作;

      3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品調(diào)撥入倉、發(fā)貨,以及快遞貨物的管理,并能合理控制物流及快遞費(fèi)用;

      4、帶領(lǐng)團(tuán)隊,全面控制原物料達(dá)料狀況及庫存,提升庫存周轉(zhuǎn),降低原物料/半成品/成品庫存;

      5、編制供應(yīng)商開發(fā)計劃、規(guī)劃采購預(yù)算,控制采購成本,并組織實施;

      6、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)市場/電商/線下銷售/財務(wù)等部門,解決生產(chǎn)出貨異常,依據(jù)訂單要求完成生產(chǎn)入庫。

      7、負(fù)責(zé)應(yīng)付款的審查工作;

      8、建設(shè)和維護(hù)供應(yīng)商管理體系。

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      1、對IDC機(jī)房資源和增值產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃管理,協(xié)助副總經(jīng)理進(jìn)行合作渠道的服務(wù)管理,確保供應(yīng)商售后服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo);

      2、負(fù)責(zé)三大運(yùn)營商的業(yè)務(wù)部門關(guān)系建立,進(jìn)行商務(wù)溝通,獲取渠道資源;

      3、規(guī)劃公司外部合作策略,尋找合作契合點并搭建各類合作關(guān)系;

      4、公司現(xiàn)有合作方的維護(hù),挖掘更多外部合作機(jī)會;

      5、搜集行業(yè)信息和數(shù)據(jù),結(jié)合對運(yùn)營商各方面信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析;

      6、其他領(lǐng)導(dǎo)安排的事務(wù)。

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      1、新產(chǎn)品開發(fā)以及新產(chǎn)品上市項目管理

      2、業(yè)務(wù)談判,包括合同,價格,合作條款,索賠等

      3、與供應(yīng)商保持日常溝通,解決業(yè)務(wù)運(yùn)行過程中的問題

      4、與代理品牌供應(yīng)商確定年度銷售目標(biāo),行銷費(fèi)用投入方案,

      5、與內(nèi)部行銷,銷售團(tuán)隊溝通,確保行銷費(fèi)用按照既定方案使用,并與供應(yīng)商進(jìn)行季度核銷

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      1、組織建立和完善供應(yīng)商開發(fā)、評估、考核、淘汰等管理體系,搭建供應(yīng)商管理評選管理體系;

      2、全面負(fù)責(zé)包材的采購工作,并制定采購選品策略;

      3、根據(jù)采購計劃,負(fù)責(zé)供應(yīng)商的尋找、開發(fā)、建立合作關(guān)系;

      4、綜合評估效率與成本的前提下,建立科學(xué)合理的庫存體系;

      5、成本風(fēng)險的預(yù)測、評估及管控,提前對項目采購存在的進(jìn)度、質(zhì)量風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警。

    采購經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀11

      1、供應(yīng)商成本管控,優(yōu)化供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu);

      2、制定供應(yīng)商績效考核標(biāo)準(zhǔn),組織供應(yīng)商績效考評,持續(xù)優(yōu)化考評結(jié)果;

      3、對供應(yīng)商提出引入和替換建議,對供應(yīng)商資源進(jìn)行整合補(bǔ)充;

      4、負(fù)責(zé)戰(zhàn)略供應(yīng)商洽談/簽署和管理,優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的培養(yǎng)和服務(wù);

      5、及時跟蹤掌握市場價格行情變化及品質(zhì)差異,提升產(chǎn)品品質(zhì),控制采購成本。

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      1、制定沖調(diào)品類年度工作計劃,確保業(yè)績指標(biāo)達(dá)成;

      2、掌握零售市場情況、商品信息,并做好反饋報告;

      3、負(fù)責(zé)同行業(yè)及競爭對手的調(diào)查與分析工作;

      4、分析地區(qū)、各門店業(yè)績情況,并定期進(jìn)行追蹤處理;

      5、與重點客戶進(jìn)行生意回顧,促成戰(zhàn)略合作,達(dá)成雙贏;

      6、負(fù)責(zé)全國聯(lián)采供應(yīng)商年度合同談判工作;

      7、參與商品的重點檔期促銷談判工作;

      8、協(xié)調(diào)采購進(jìn)度中出現(xiàn)的突發(fā)問題;

      9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

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      1.采購分析:收集企業(yè)采購物資的市場價格信息,定期對價格信息進(jìn)行分析,制定采購成本控制計劃;

      2.采購選型:根據(jù)項目設(shè)計方案,在項目前期,與設(shè)計及時溝通,確定主要技術(shù)參數(shù)根據(jù)技術(shù)參數(shù),進(jìn)行多方詢價比價根據(jù)項目設(shè)計方案與詢價結(jié)果,進(jìn)行項目成本分析,制定降低成本的方案提供比價單,通過項目四方會議,確認(rèn)設(shè)備選型;

      3.采購合同談判:根據(jù)項目成本確認(rèn)表以及項目計劃表,擬定審核、簽訂、執(zhí)行采購合同,在合同談判過程中執(zhí)行合同風(fēng)險防范措施,整理價格資料及合同文件;

      4.采購進(jìn)度控制:根據(jù)項目計劃表,確定采購提前期,控制訂單處理周期;

      5.采購付款結(jié)算管理:根據(jù)合同與供應(yīng)商發(fā)票,執(zhí)行采購對賬根據(jù)合同以及收貨單據(jù),申請采購結(jié)算,執(zhí)行采購結(jié)算;

      6.供應(yīng)鏈管理:根據(jù)項目需求開發(fā)新供應(yīng)商,不斷維護(hù)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商;

      7.合規(guī)性檢查:對合作供應(yīng)商和目標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)行合規(guī)性檢查,規(guī)避供應(yīng)商風(fēng)險。

    采購經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀14

      1、根據(jù)品牌定位、產(chǎn)品風(fēng)格,負(fù)責(zé)收集時尚信息、分析流行趨勢,并結(jié)合市場銷售數(shù)據(jù)制定商品計劃、新款上市計劃、主推爆款計劃、目標(biāo)銷售金額等;

      2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的打樣跟蹤、生產(chǎn)全過程的跟蹤以及有關(guān)樣板與廠家之間的相關(guān)溝通工作;

      3、開發(fā)供應(yīng)商體系,建立并完善我司產(chǎn)品庫,實施采購工作,溝通協(xié)調(diào)產(chǎn)品價格、及服務(wù)等相關(guān)工作;

      4、建立和健全供應(yīng)商開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評估體系,合理控制采購及運(yùn)輸成本并保證品質(zhì),并根據(jù)業(yè)務(wù)的變化不斷優(yōu)化;

      5、從產(chǎn)品開發(fā)、采購、生產(chǎn)、品控、物流、貨品流通整個鏈條的產(chǎn)品供應(yīng)計劃,提升供應(yīng)鏈團(tuán)隊作戰(zhàn)能力,確保供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)范、高效;

      6、進(jìn)行行業(yè)和競爭對手分析,并根據(jù)公司實際情況提出建設(shè)性的改進(jìn)意見,搜集并了解行業(yè)及競爭品牌情況,并整理市場反饋和銷售數(shù)據(jù)分析暢、平、滯銷款原因,及時作出產(chǎn)品調(diào)整策略;

    采購經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀15

      1、負(fù)責(zé)軟裝產(chǎn)品的采購開發(fā)與跟進(jìn)工作

      2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的采購洽談和訂單跟蹤

      3、確保采購物品交貨期和質(zhì)量的檢查,驗收

      4、定期進(jìn)行相關(guān)家具市場行情的調(diào)查并整理成出相關(guān)資料文件備案

      5、聯(lián)絡(luò),尋找新的供應(yīng)商和生產(chǎn)廠家,按銷售和市場需求與廠商洽談訂貨并做備貨安排

      6、負(fù)責(zé)制作、編寫各類采購指標(biāo)的統(tǒng)計報表

      7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

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      1、在采購總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,負(fù)責(zé)相關(guān)品類商品的采購工作,建立和優(yōu)化供應(yīng)商管理體系;

      2、完善采購制度,制定并優(yōu)化采購流程,控制采購質(zhì)量與成本;

      3、負(fù)責(zé)商品訂貨的采購進(jìn)程及價格控制、商品驗收、質(zhì)量監(jiān)管等工作;

      4、根據(jù)市場變化情況,挖掘新產(chǎn)品供應(yīng)商,做好資料收集工作,確定合作方式及爭取有利的交易條件報采購總監(jiān)審核。

    采購經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀17

      1、制定公司采購工作計劃和預(yù)算,組織執(zhí)行;

      2、統(tǒng)籌部門人員工作安排,保質(zhì)保量完成采購任務(wù);

      3、持續(xù)完善采購制度管理,不斷提高采購質(zhì)量和工作效率;

      4、負(fù)責(zé)供應(yīng)渠道的開發(fā),采購協(xié)議談判及簽訂,客戶分級管理等。

    采購經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀18

      1、負(fù)責(zé)公司的采購部門管理工作;

      2、調(diào)查、分析、評估供應(yīng)商及市場,確定需要和采購的時機(jī);

      3、制定、完善公司的采購制度,優(yōu)化采購流程,控制采購的成本和質(zhì)量;

      4、制定部門的短、中、長期工作計劃,編制并提交部門預(yù)算;

      5、配合財務(wù)做好核銷,對帳工作;

      6、負(fù)責(zé)進(jìn)口采購其它相關(guān)工作。

    采購經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀19

      1、負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作,收集/更新/跟蹤與商品各品類質(zhì)量有關(guān)的法律/法規(guī)/規(guī)章/標(biāo)準(zhǔn),并定期進(jìn)行組織相關(guān)培訓(xùn);

      2、建立、完善和優(yōu)化內(nèi)部及供應(yīng)鏈品控流程,以確保商品質(zhì)量符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求

      3、參與供應(yīng)商資質(zhì)的審核、評估和資格認(rèn)定,協(xié)助采購進(jìn)行定期查核供應(yīng)商的品質(zhì)流程及品質(zhì)狀況,推動供應(yīng)商品質(zhì)管理水準(zhǔn)的提升;

      4、根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)商品要求,對各供應(yīng)商批量生產(chǎn)的過程控制及監(jiān)督,以及收貨品控驗收控制;

      5、日常品控工作的監(jiān)督與檢查,定期品質(zhì)管理分析會議,運(yùn)用品質(zhì)管理工具,推動公司品質(zhì)管理水準(zhǔn)的提升;

      6、負(fù)責(zé)解決采購、生產(chǎn)、銷售過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題并制定改善方案;處理相關(guān)部門反饋意見,并通知相關(guān)部門改進(jìn)、完善品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)及品質(zhì)管理流程;

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