生產(chǎn)廠長崗位職責15篇
在發(fā)展不斷提速的社會中，很多場合都離不了崗位職責，制定崗位職責可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學配置。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？以下是小編收集整理的生產(chǎn)廠長崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)廠長崗位職責1
1、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)運行;
2、綜合平衡年度生產(chǎn)任務,制定下達月度生產(chǎn)計劃;
3、組織新技術、新工藝、新設備的`應用;
4、申購重要生產(chǎn)設備、設施;
5、根據(jù)工作需要進行總體指揮、現(xiàn)場指揮生產(chǎn);
6、參與制定企業(yè)年度總預算和預算調(diào)整;
7、協(xié)調(diào)質(zhì)量控制科、技術研發(fā)科與行政經(jīng)理(制度職責大全行政經(jīng)理)、業(yè)務經(jīng)理、財務經(jīng)理(制度職責大全財務經(jīng)理)的橫向聯(lián)系,并及時對科室間爭議提出界定要求;
8、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的工作,掌握工作情況和相關數(shù)據(jù);
9、審閱簽發(fā)有關生產(chǎn)與質(zhì)量、技術與研發(fā)、設備與設施管理的文件。
生產(chǎn)廠長崗位職責2
1．負責全廠的日常及行政管理工作，并對總經(jīng)理負責。
2．負責全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn)。
3．負責組織全廠各項規(guī)章制度的'制定，并監(jiān)督執(zhí)行。
4．負責對科長、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。
5．負責組織對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作，對設備的定期檢修準確及時的作出決策。
6．及時召開生產(chǎn)會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。
7．負責生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案。
8．負責公司可持續(xù)發(fā)展的項目調(diào)查，為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。
9．完成公司交給的其它工作。
生產(chǎn)廠長崗位職責3
生產(chǎn)廠長隸屬總經(jīng)理的領導和監(jiān)督，是總經(jīng)理的代言人，對公司各項規(guī)章制度直到上傳下達的作用，將對全廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動全面指揮并全面負責。
1、帶領全廠員工提高思想品德素質(zhì)，樹立時間觀念、質(zhì)量觀念，提高管理意識和品質(zhì)意識，以廠為家，探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式，用科學化、規(guī)范化和程序化的方法管理工廠，不斷提高企業(yè)素質(zhì)。正確處理董事會、企業(yè)與員工三者的利益關系，為本廠的發(fā)展貢獻力量。
2、負責全廠生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)進度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作，保證生產(chǎn)各環(huán)節(jié)暢通。
3、負責各類生產(chǎn)下單的'審批工作，協(xié)調(diào)各部門保質(zhì)保量按時完成任務。
4、負責全廠員工的選拔培訓、績效考核，不斷提高全廠員工的綜合素質(zhì)。
5、定期召開有關會議，認真聽取各部門工作匯報，總結(jié)和指導各部門工作；研究、解決廠內(nèi)外有關重大問題，定期向董事會總結(jié)匯報各項工作，并提出發(fā)展計劃與建議。
6、堅持以市場為導向，以公司利益為中心的指導思想。合理組織人力、物力和財力為公司發(fā)展出策。不斷提高企業(yè)的競爭能力和應變能力。
7、建立、修改或廢除有關各項規(guī)章制度，依照規(guī)章制度，實施獎罰權。
8、結(jié)合工作需要和個人工作能力，提名任免或招聘各班組管理人員。
生產(chǎn)廠長崗位職責4
1.崗位名稱及設置目的
1.1生產(chǎn)廠長
1.2負責公司日常質(zhì)量體系運行工作和生產(chǎn)組織工作，按照公司批準的年度經(jīng)營目標，根據(jù)市場情況全面組織公司的生產(chǎn)活動，并有效進行生產(chǎn)成本控制，以最小的成本完成生產(chǎn)計劃，從而為公司獲取最大的經(jīng)濟效益，使公司在市場經(jīng)濟的運作中不斷發(fā)展壯大。
2、工資待遇及考核
2.1工資實行：基本工資+崗位工資+考核工資=實領工資1600元+1000元+1200元=3800元
2.2未到崗不計崗位工資，具體以考勤為依據(jù)，考核工資是綜合各項考核評定，最終以考核評定分數(shù)計算考核工資。
3.任職資格和經(jīng)驗要求
3.1具有大專以上教育背景。
3.2具有多年從事企業(yè)經(jīng)營管理運作實踐和工作經(jīng)驗。
3.3具有高水準的領導、督導能力，以及組織、指揮、協(xié)調(diào)，工作能力。
3.4具有帶領團隊的經(jīng)驗和能力。
4.在企業(yè)組織機構(gòu)中的位置和相互關系
4.1直接上級：總經(jīng)理
4.2直接協(xié)調(diào)部門:公司各職能部門負責人。
5.報告系統(tǒng)
5.1日常事務工作報告總經(jīng)理。
5.2重大事項報告總經(jīng)理直至董事長。
6.崗位描述
6.1在公司領導下，組織指導企業(yè)中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制定；對企業(yè)中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的執(zhí)行情況進行控制與管理。
6.2組織編制生產(chǎn)管理、制度管理、資產(chǎn)管理等方面的規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查和指導制度的執(zhí)行，確保生產(chǎn)活動的有序進行。
6.3負責組織公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核工作和管理評審工作。
6.4組織公司的質(zhì)量和技能培訓，會同辦公室人力資源人員，組織制定公司的培訓計劃，組織實施培訓目標，對培訓效果進行評估；達到開發(fā)人才、提高員工素質(zhì)、增強公司發(fā)展動力的目的，開展群眾性的質(zhì)量管理活動。
6.5合理分配和調(diào)整生產(chǎn)任務，協(xié)調(diào)各部門關系，保證生產(chǎn)任務順利完成。
6.6全面實施運行公司質(zhì)量管理體系，監(jiān)督管理生產(chǎn)過程，確保生產(chǎn)過程的工藝質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。
6.7負責指導、管理、監(jiān)督分管部門下屬人員的業(yè)務工作，使其不斷改善工作質(zhì)量和工作態(tài)度；做好下屬人員的獎懲工作，以此調(diào)動其工作積極性。
6.8根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標，組織對下屬部門、生產(chǎn)車間進行績效考核；編制合理的考核制度，并監(jiān)督其實施，從而調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性。
6.9.協(xié)助研究部門進行技術革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術素質(zhì)，努力趕超國內(nèi)外先進水平。
6.10對生產(chǎn)過程中的制造費用，進行嚴格控制，制定制造費用的使用管理辦法，合理的降低制造費用的投入，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。
6.11根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標，組織對下屬部門、生產(chǎn)車間進行績效考核；編制合理的考核制度，并監(jiān)督其實施，從而調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性。
7.工作細則
7.1作為生產(chǎn)廠長是公司生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理體系運行的第一責任人,負責對公司生產(chǎn)管理及質(zhì)量管理進行監(jiān)管,確保公司生產(chǎn)活動的順利進行,確保公司銷售任務及科研任務的順利完成。
7.2生產(chǎn)廠長是公司安全生產(chǎn)第一責任人，負責組織本部各部門安全工作計劃的編制、審核、監(jiān)督管理工作，每年12月底與各個部門負責人簽定安全生產(chǎn)責任書。
7.3生產(chǎn)廠長是公司中下層管理人員績效考核的第一責任人，每周至少進行2次對中下層管理人員工作抽查，并作為該人員的業(yè)績考核重要依據(jù)。
7.4每年一月份根據(jù)公司整體規(guī)劃，制定生產(chǎn)部門中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，并以季為單位對規(guī)劃的執(zhí)行情況進行總結(jié)，提交公司董事長。
7.5每天下午18：00~18：30組織聽取各車間班組的工作匯報，及時掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié)各細節(jié)點。對各車間班組的工作提出指導意見，對整個生產(chǎn)過程進行監(jiān)控，并詳細記錄.7.6負責組織制訂本部門的各個層面的培訓計劃并負責組織實施和成果的檢驗；負責本部門整體培訓效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進行培訓成果的鑒定）。負責車間主任、班長兩個層次管理人員的培訓工作，制訂培訓計劃培訓內(nèi)容和考核機制并記錄存檔。
7.7確保在整個公司內(nèi)部促進顧客要求意識的形成，每周至少抽時間在不影響正常工作的情況下負責組織1次的員工的工作座談，統(tǒng)一員工思想，提高員工整體素質(zhì)。
7.8負責與生產(chǎn)、質(zhì)量管理體系有關事宜的外部聯(lián)絡，每周進行不少于1次的對外回訪，確保對外工作的穩(wěn)定、暢通。
7.9負責監(jiān)督新品研制工作，對每次新產(chǎn)品研制開發(fā)試制過程至少進行3次以上的調(diào)研，確保新品研制工作的順利進行
7.10負責審核各部門的生產(chǎn)、質(zhì)量管理策劃文件。并對文件進行歸類存檔。
7.11每周至少主持召開1次以上的生產(chǎn)管理人員會議，會議針對各班組長，并對會議過程詳細記錄，監(jiān)督會議中決策過程的情況。
7.12每天利用10分鐘負責全體員工早會組織召開，對前一天工作總結(jié)和對當天工作的安排。
7.13每周至少進行6小時以上的員工交流，時時掌握員工動態(tài)，提高員工整體的`綜合實力。
7.14每周組織一次車間管理層會議，參加人員為各車間班組長、質(zhì)量管理人員、采購主管、庫房管理人員。
7.15每周召開一次生產(chǎn)方面的質(zhì)量分析會議，對本周出現(xiàn)的或者客
戶反饋的質(zhì)量問題進行分析并拿出整改措施報公司總經(jīng)理批準后在規(guī)定時間內(nèi)實施完成。
7.16每周至少進行2次質(zhì)量調(diào)研，并主持召開質(zhì)量體系運行分析會，對公司的質(zhì)量體系運行情況進行監(jiān)督。
7.17每二周進行1次運行成本分析會，對本周成本控制情況進行總結(jié)。
8主要權力
代表總經(jīng)理行使生產(chǎn)安排、生產(chǎn)人員調(diào)度及質(zhì)量管理職能，監(jiān)管全廠的產(chǎn)品質(zhì)量，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的各部門、人員進行質(zhì)量考核獎懲，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的供貨商有權建議做出停止采購的決定,對于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問題有權做出暫停生產(chǎn)的決定，對經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量的人員有權辭退。代表總經(jīng)理行使生產(chǎn)管理職能，監(jiān)管生產(chǎn)全過程。代表總經(jīng)理行使科研管理職能，保證公司科研計劃的順利實施。
9.接受監(jiān)督
日常事務工作受總經(jīng)理和董事長的監(jiān)督、檢查。
10.工作計劃與達成
10.1制訂生產(chǎn)管理工作計劃(年、季、月計劃)。
10.2編寫生產(chǎn)管理方面工作總結(jié)(月、季、年總結(jié))
11本崗位一般不作為條款
11.1每月底之前未編制完本職生產(chǎn)計劃。
11.2次月3日前未對本職位工作進行總結(jié)。
11.3未召開每周1次的質(zhì)量體系分析會。
11.4未召開每周1次的成本分析會。
11.5未組織每周1次的技術知識培訓。
11.6未聽取車間基層管理人員的每天1次的工作匯報。
11.7未進行每周1次的對外聯(lián)絡。
11..8未進行每周6小時的員工調(diào)研。
11.9對新產(chǎn)品試制過程未進行3次以上的調(diào)研。
11.10未主持召開每周1次的生產(chǎn)管理人員工作會議。
11.11未進行每周3次的基層管理人員的工作抽查。
11.12對公司間工作文件未及時批閱和上級工作交辦完成情況答復。12本崗位嚴重不作為條款:
12.1出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，給公司造成嚴重后果
12.2各部門協(xié)調(diào)不利，不能按時完成生產(chǎn)計劃
12.3監(jiān)管不利未能按時完成客戶訂單任務工作
12.4違反廠規(guī)廠紀造成惡劣影響
12.5因自身失誤造成公司機密外泄
12.6未能及時處理質(zhì)量事故影響生產(chǎn)進度
12.7由于管理力度不夠，使得各職能部門人員渙散。
12.8公司領導委托交辦的事情沒有及時反饋信息和處理意見。12.9對公司成本控制失誤，造成重大損失的。
生產(chǎn)廠長崗位職責5
崗位職責:
1、根據(jù)公司ups電源業(yè)務發(fā)展需要及區(qū)域市場特點，制定產(chǎn)品銷售策略及業(yè)務拓展計劃，能獨立帶領項目組確定目標、制定方案、實施計劃和完成任務;
2、負責所管轄區(qū)域客戶關系的開發(fā)與維護，發(fā)掘新客戶，協(xié)助上級組織執(zhí)行銷售策略，支持本區(qū)域的市場占有率和銷售目標的實現(xiàn);
3、建立順暢的客戶溝通渠道，主持客戶的業(yè)務談判及成交，落實客戶貨款的`回收，創(chuàng)建長期、良好、穩(wěn)固的區(qū)域客戶關系;
4、負責帶領團隊完成部門或區(qū)域銷售任務目標、保證訂單合理準確，并與其他相關部門建立良好溝通合作;
5、負責根據(jù)部門及區(qū)域的業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和市場趨勢，制定相應銷售計劃、激勵政策以及業(yè)務拓展策略;
6、對所負責的區(qū)域相關產(chǎn)品，承擔與產(chǎn)品相關的各項業(yè)務指標，確保產(chǎn)品線的市場份額和利潤計劃的完成;
7、根據(jù)所負責區(qū)域的銷售和市場情況，及時制定和執(zhí)行產(chǎn)品營銷政策與促銷計劃;
8、負責所轄區(qū)域與產(chǎn)品銷售與市場團隊的建設與管理;
9、完成上級交辦的其它臨時性工作。
任職要求:
1、學歷要求:營銷專業(yè)、電氣本科或自控本科畢業(yè)，理工科優(yōu)先考慮;
2、工作經(jīng)驗:5年以上ups產(chǎn)品、項目的銷售經(jīng)驗，有一定客戶或政府、行業(yè)資源關系者優(yōu)先;
3、崗位知識要求:熟悉產(chǎn)品、銷售模式和管理方法，熟悉各類產(chǎn)品和廠商的技術與服務發(fā)展方向，對行業(yè)有深刻認識和獨到的見解;
4、崗位能力要求:溝通、協(xié)調(diào)、風險控制能力強，善于從各類業(yè)務項目信息和客戶溝通交流中提煉客戶需求，及時應對和響應，領悟力和執(zhí)行力強;
5、崗位能力要求:產(chǎn)品營銷規(guī)劃能力強，具備一定的市場營銷理念;具有ups電源業(yè)務銷售團隊管理與營銷規(guī)劃實際經(jīng)驗的優(yōu)先。
生產(chǎn)廠長崗位職責6
機電修配廠機電副廠長是協(xié)助本廠領導進行日常生產(chǎn)的具體負責人。
一、職責范圍：
1、積極配合機電修配廠廠長開展工作；
2、協(xié)調(diào)好各車間、班組的各項工作；
3、組織好班前會；
4、負責本單位的“三違”檢查工作；
5、及時傳達礦有關安全生產(chǎn)的規(guī)定；
6、合理組織生產(chǎn)任務的`先后順序；
二、工作標準
1、在保證廠里在安全生產(chǎn)的狀態(tài)下完成各項工作任務；
2、及時排查、研究、解決日常工作中出現(xiàn)的問題；
3、每周至少組織一次對全廠的隱患排查；
4、做好本廠特種作業(yè)人員持證上崗的管理監(jiān)督工作；
5、如實、及時地匯報本廠的安全狀態(tài)；
三、工作責任
1、發(fā)現(xiàn)工人違章作業(yè)不制止罰200元；
2、違者指揮罰500元，并按照礦里安全生產(chǎn)處罰連帶制度接受連帶處罰；
3、發(fā)生事故不第一時間上報罰500元；
4、對本單位重點工作必須做危險性預前分析、安全交底書，每少一次處罰100元；
5、破壞事故現(xiàn)場罰500-20xx元；
6、不經(jīng)常深入工作現(xiàn)場，對現(xiàn)場存在的技術問題不及時解決接受礦里安全生產(chǎn)處罰連帶制度處罰。
生產(chǎn)廠長崗位職責7
1.執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及總經(jīng)理的工作安排。
2.負責生產(chǎn)的全面工作，按時完成總經(jīng)理下達的各項指標任務。
3.跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力、物力進行生產(chǎn)，全面負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量；有效提高工作效率和成品合格率，杜絕浪費，降低生產(chǎn)成本。
4.做好各生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理開展工作。
5.負責制定生產(chǎn)部門的日、周、月、年度工作及培訓工作計劃，并領導下屬完成計劃任務。
6.負責組織、制定生產(chǎn)部門內(nèi)部的各類規(guī)章制度，擬定車間管理人員的'考核標準、崗位作業(yè)指導書等。對管理人員的業(yè)務能力及工作表現(xiàn)進行評估，建立良好的用人機制和激勵機制。
7.配合行政綜合部負責生產(chǎn)部門的人事安排，對所屬管理人員定期考評。
8.與其他部門相互溝通，協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其它部門工作，
9.定期向總經(jīng)理匯報反應生產(chǎn)部門的真實工作情況。
10.掌握員工的思想動態(tài)，開展教育和培訓，琣養(yǎng)員工良好的工作作風和職業(yè)道德，提高員工的操作技能，協(xié)同其他部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。
生產(chǎn)廠長崗位職責8
1.在總經(jīng)理的領導下,全面負責公司的生產(chǎn)運營,一切管理行為向總經(jīng)理負責;
2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;
3.組織生產(chǎn),設備,安全,環(huán)保等制度擬訂,檢查,監(jiān)督,控制及執(zhí)行;
4.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn),銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;
5.負責編制年,季,月度和平時作業(yè),設備維修計劃及時組織實施,檢查,協(xié)調(diào),考核;
6.負責設計工廠的改造計劃,設計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);
7.密切配合營銷部門,確保訂,定產(chǎn)品合同的履行;
8.配合組織審定技術管理標準,編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;
9.負責抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制,實施,嚴格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災,設備,人身傷亡事故的發(fā)生;
10.負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護工作,抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃;
11.加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責,權限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;
12.及時編制年,季,月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表.認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作,重視原始記錄,臺賬,統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化,統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;
13.督導工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關會議,發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);
14.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告.定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析,經(jīng)濟活動分析報告會,總結(jié)經(jīng)驗,找出存在的問題,提出改進工作的`意見和建議,為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;
15.負責做好生產(chǎn)設備,計量器具維護檢修工作.結(jié)合生產(chǎn)任務,合理的安排生產(chǎn)設備,計量器具計劃,確保設備維護保修所須的正常時間;
16.負責做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作.強化調(diào)度管理,嚴肅調(diào)度紀律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電,節(jié)約能源;
17.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓工作.負責組織質(zhì)檢員,車間管理人員,統(tǒng)計員,車工等的業(yè)務指導和培訓工作,并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查,考核,評比;
18.貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標,積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
19.認真抓好超領物料的損耗統(tǒng)計,必須做到"有因必補無因不批"的原則.
20.負責擬定本部門目標,工作計劃.組織實施,檢查監(jiān)督及控制;
21.按時完成公司領導交辦的其他工作任務.
生產(chǎn)廠長崗位職責9
廠長也有很多種職稱之分，有技術廠長，有生產(chǎn)廠長等。根據(jù)公司的生產(chǎn)產(chǎn)品，對于其廠長崗位職責的制定都不同，以下為生產(chǎn)廠長崗位職責說明，請參考。
1．堅決服從總經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負責；
2．嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；
3．組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；
4．協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案；
5．負責編制年、季、月度和平時作業(yè)、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
6．負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；
7．密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；
8．配合組織審定技術管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；
9．負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的`發(fā)生；
10．負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃；
11．加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；
12．及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；
13.督導工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)；
14．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；
15．負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務，合理的安排生產(chǎn)設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；
16．負責做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理、嚴肅調(diào)度紀律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；
17．抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓工作。負責組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；
18.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
19.認真抓好超領物料的損耗統(tǒng)計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。
19．負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監(jiān)督及控制；
20．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
生產(chǎn)廠長崗位職責10
1、領導編制工廠的長遠發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃，提出各個時期工廠的'奮斗目標和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強活力，開拓前進。
2、加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
3、領導全廠進行技術革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術素質(zhì)，努力趕超國內(nèi)外先進水平。
4、實行全面質(zhì)量管理，堅持"質(zhì)量第一"，"用戶至上"的方針，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足用戶需求，不斷爭創(chuàng)名牌。
5、切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，保證安全文明生產(chǎn)。
6、加強職工文化技術教育，促進知識更新，不斷提高工廠人才素質(zhì)。
7、堅持"用人唯賢"的方針,正確使用選拔和培養(yǎng)干部。
8、貫徹"各盡所能，按勞分配"的原則，正確地處理集體及職工之間的利益關系，使職工收入逐年增長，集體福利條件不斷改善。
9、主持行政全面工作，使生產(chǎn)行政各項重大問題得以及時研究處理。
生產(chǎn)廠長崗位職責11
生產(chǎn)統(tǒng)籌
1.制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃。
2.合理安排生產(chǎn)任務。
3.協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關系。
4.組織生產(chǎn)會議。
生產(chǎn)管理
1.下達全廠生產(chǎn)訂單。
2.追蹤各類生產(chǎn)訂單，對不能按時出貨的現(xiàn)象進行分析和處理。
3.負責生產(chǎn)設備的管理。
4.抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”的要求。
5.負責沙發(fā)款式開發(fā)、設計及放樣工作，制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計劃。
6.負責落實生產(chǎn)成本計劃，做好產(chǎn)品成本核算及報價。
7.監(jiān)督物料控制。
8.組織出貨事宜。
生產(chǎn)部人事管理
1.對生產(chǎn)部各車間的人員增減、人事變動及離退職人員之手續(xù)進行審定及把關。
2.對生產(chǎn)部和車間人員的定薪與加薪進行審定及把關。
3.有權處理生產(chǎn)車間的`人事糾紛及員工違紀事件。
4.負責考核生產(chǎn)車間組長級以上管理人員的功效，根據(jù)其功效對主管、組長級管理人員建議任免權。
5.組織各車間員工定期培訓。
生產(chǎn)廠長崗位職責12
職位描述：
職責描述：
1、全面負責工廠日常生產(chǎn)、運行等工作；
2、負責生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作業(yè)時間及生產(chǎn)產(chǎn)能；
3、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃，控制生產(chǎn)進度，合理安排及調(diào)度各項任務，保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期；
4、負責產(chǎn)品質(zhì)量把控，并對產(chǎn)品質(zhì)量問題能果斷采取措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；
5、負責監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,有效的實施6S管理工作；
6、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、設備、成本、產(chǎn)量過程。
7、驗廠相關工作的開展。
職位要求：
1、35周歲以上，高中以上學歷；
2、有服裝廠長或服裝工廠經(jīng)理管理生產(chǎn)經(jīng)驗；有驗廠或舞臺服裝制造經(jīng)驗者優(yōu)先。
3、協(xié)調(diào)溝通能力佳，認真負責；吃苦耐勞，腳踏實地。
生產(chǎn)廠長崗位職責13
責任人：
責任內(nèi)容：
1、 參與編制公司中長期生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，編制并執(zhí)行年、季、月度生產(chǎn)計劃。
2、 負責全廠的日常及行政管理工作，并對總經(jīng)理負責。
3、 負責全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn)。
4、 負責組織全廠各項規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。
5、 負責組織全廠各項規(guī)章制度的.制定，并監(jiān)督執(zhí)行。
6、 負責組織對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作，對設備的定期檢修準確及時的作出決策
7、 及時召開生產(chǎn)會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。
8、 負責生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案。
9、 負責公司可持續(xù)發(fā)展的項目調(diào)查，為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。
10、 完成公司交給的其它工作
生產(chǎn)廠長崗位職責14
1、負責生產(chǎn)廠的全面管理工作:產(chǎn)銷管理、成本控制、客訴管理、勞效管理、質(zhì)量管理、設備管理等工作正常運營。
2、負責成本費用的核算和控制。
3、負責組織人員安排,物資的'管理工作;
4、負責所轄水產(chǎn)品廠車間工人的管理及培養(yǎng);
5、實行嚴格的消毒、衛(wèi)生、消防等管理制度,落實專人負責,確保消毒工作到位和廠房環(huán)境衛(wèi)生。
6、加強出廠水產(chǎn)品品質(zhì)的管理工作,落實專人負責,實施對水產(chǎn)品品質(zhì)的全程檢驗,確保出廠水產(chǎn)品安全放心。
7、對產(chǎn)品做好標示,實現(xiàn)水產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯,并落實責任人,保證全廠生產(chǎn)規(guī)范運行。
8、負責安全生產(chǎn)落實,及時主動解決好廠內(nèi)的各種矛盾糾紛,消除安全隱患,確保廠內(nèi)安全穩(wěn)定。
生產(chǎn)廠長崗位職責15
在廠長的領導下負責煉焦廠的安全生產(chǎn)以及工藝技術管理，確保各種工藝指標正常，保證安全生產(chǎn)。
1、協(xié)助廠長領導本單位的`安全生產(chǎn)工作，對分管的安全工作負直接領導責任，積極支持安全部門開展工作。
2、組織職工學習安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及有關文件，主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。
3、協(xié)助廠長做好安全生產(chǎn)例會的準備工作，對例會決定的事項，負責組織貫徹落實，同時部署安全生產(chǎn)的有關事項。
4、協(xié)助廠長做好煉焦廠生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)管和隱患排查整改工作；
5、協(xié)助廠長做好煉焦廠工藝及技術管理，崗位操作以及特殊操作；
6、協(xié)助廠長完善安全生產(chǎn)以及工藝管理制度，落實制度的執(zhí)行情況；
7、協(xié)助廠長做好安全生產(chǎn)工作，制定工藝技術改造方案；
8、負責修訂事故應急救援預案，并適時組織演練。
9、組織定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關人員研究解決，或向廠長及上級有關部門提出報告。在上報的同時，組織制訂可靠的臨時安全措施。
10、發(fā)生重傷及死亡事故，應迅速察看現(xiàn)場，及時準確地向上級報告。同時參與事故調(diào)查，確定事故責任，提出對事故責任者的處理意見。
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