樁基項目經理崗位職責
在現在社會，各種崗位職責頻頻出現，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編精心整理的樁基項目經理崗位職責，歡迎大家分享。
樁基項目經理崗位職責1
1、協助項目經理進行現場施工管理，協調供應商、土建施工、安裝施工、監理單位等工作
2、監督負責安裝、服務和維修結構及主要部件的供應商安裝團隊
3、負責安全風險評估并確保安裝工作的安全進行，發現任何風險都應報告公司管理層，并在必要時叫停施工知道現場滿足安全要求
4、領導團隊開發相關的工作表、時間表和其他監督安裝和調試工作所要求的'的文件
5、進行所有必要的安裝前檢查(包括開箱檢查，設備存儲方案，安裝程序等)，保證符合客戶和其他第三方的合同要求及政策
6、確定現場范圍的變更并盡早向管理層報告，記錄經管理層同意的任何范圍變更。
7、確保安裝工作符合公司標準和現行法規
8、完成所有后期安裝和調試檢查
9、對于任何問題，破損或設備故障，要求供應商安裝團隊采取相應的修正措施，并跟進修正進度
10、向管理層報告安裝和調試階段所有潛在的項目風險
樁基項目經理崗位職責2
一、認真督促各班組長做好班組長工作職責規定的各項規章制度的落實，施工中做到堅守崗位，巡崗隨查，及時發現各種問題，并妥善予以解決。
二、積極做好內、外協調，加強請示匯報工作。要積極主動做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協調，主動接受并做好甲方或總包方對我方施工內部各種事項的監督與指導。在與甲方或總包方的協調不通或受阻時，應及時將情況向公司領導匯報并提出意見或建議，供領導選擇，當好領導的.參謀助手。
三、認真抓好施工隊伍的管理，切實履行職責，落實各項賞罰措施。在日常工作中，對隊伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅決兌現，以權威樹立威信，以形象帶領隊伍。根據天氣狀況，每周應不少于一次，召集各班組長開會，分析安全形勢，點評施工質量、進度，找出存在的問題，提出整改辦法;交流施工工藝，提高施工水平;認真做好會議記錄。
四、項目經理在施工現場，未盡職責;履職不力;賞罰不分;管理無方、不善;發現問題能力差、解決問題辦法少，以致使公司蒙受一定的經濟損失，并造成一定的惡劣影響者，應引咎辭職。
五、認真執行并落實公司領導交辦的其他有關事項。
六、本項目經理崗位職責由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負責解釋。
樁基項目經理崗位職責3
1、對施工安全、質量、進度負責，協助項目經理對工程成本進行控制;
2、協助項目經理審定施工組織設計，編制、審核本專業的施工方案、作業指導書、施工進度計劃，提出本專業施工重點難點，并實施控制，對現場施工進行安全、技術交底和技術指導;
3、對安裝工程，根據圖紙資料及現場實際，編制人力、設備、材料、需求到貨計劃，并跟蹤計劃落實;
4、監督進場設備、材料的`檢驗;
5、協調施工方及時解決施工過程的問題項整改;
6、督促檢查施工隊伍進行施工資料與生產同步，并對真實可靠性予以確認。
樁基項目經理崗位職責4
1、貫徹公司的管理方針，負責實施施工項目的質量計劃，確保管理目標的實現。
2、負責組織施工方案、施工組織設計的交底及實施過程中的'檢查、監督工作。熟悉施工圖紙及工程的質量要求、分項工程銜接和材料規格、質量要求。
3、負責組織施工圖紙會審，向有關人員進行施工技術、測量、質量、安全交底，制定施工技術和安全生產措施。配合各管理人員解決施工現場存在的難點或重點技術事項。
4、積極應用新技術、新材料、新工藝，確保工程質量。
5、負責組織施工項目的質量評定，并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質量評定與驗收。
6、負責組織質量事故的處理工作，針對工程特點制定質量通病的防治措施。
7、負責組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結算審定工作，提供各項經濟技術簽證資料。
樁基項目經理崗位職責5
1、施工現場的全面管理工作，負責與業主、監理等參建各方的協調和聯絡，為項目工程質量、安全、進度、成本的責任人;
2、組織復核施工圖，負責組織與業主及施工人員的技術交底;
3、按時向項目經理反饋整個項目的進度計劃，按日、月、周報編制和落實;
4、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的`標準或合同的要求;
5、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;
6、完成領導交辦的其他工作任務。
樁基項目經理崗位職責6
1、負責編制項目實施方案，組建工程項目組并組織實施；
2、負責項目實施過程中質量、進度、成本、安全、風險等全過程控制；
3、負責對工程部人員進行公司相關項目管理制度的培訓工作；
4、深入施工現場，掌握項目的質量、進度、形象情況，負責監督貫徹執行合同標準，嚴格執行驗收規范和質量檢定標準 ；
5、負責對工程部的績效考核和評估工作；協調處理項目部的'內部與外部事項，包含供應商、外協團隊的考察及考核工作。
樁基項目經理崗位職責7
1.主持部門日常工作，對客戶工程勞務服務的滿意負責
2.嚴格按照標準進行工隊的招募和引進，并進行登記和注冊
3.主持工程例會，對項目管理進行月度總結，點評，做下月規劃
4.無條件執行公司總部下發的考核指標
5.組織工地營銷實施細則并培訓團隊，不斷提高顧客對施工服務的滿意度
6.持續關注工隊的穩定性，負責工隊人員的構成調研，能夠發現問題并采取改善行動
7.工期監控，每月月初統計竣工工地個數并跟進實施
8.主持本部門員工面談，針對每一名團隊成員制定明確的`，可測量的陪伴成長計劃并在每日工作中跟進實施負責制訂、完善并組織實施有關工程管理的制度、措施和辦法，同時對部屬的實施情況進行檢查
樁基項目經理崗位職責8
1、編制施工方案
2、創建工作分解并根據項目要求制定施工進度(節點)計劃;
3、催交工藝方案和材料到貨情況;
4、編寫施工技術交底程序(包含施工流程);
5、確保施工方案、工藝要求得到執行;
6、按照施工安全措施執行;
7、發布項目施工報表(進度報表、質量報表、周報等);
8、 總結項目施工經驗。
樁基項目經理崗位職責9
1.協助項目經理組建現場項目部;
2.建立健全項目部現場管理的相關制度、流程，組織實施規范化管理工作;
3.全面完成公司下達項目現場的'各項指標，及時落實各項事務管理;
4.組織協調工程現場施工工作，監督施工質量，抓好工程安全生產工作;
5.按合同條件及時回收工程款，做好現場的簽證及變更手續的辦理;
6.工程資料管理;
7.協調各有關單位合作關系，保證工程調試及驗收通過，對項目存在的問題及時整改。;
8.負責對項目部所轄人員進行安全知識培訓、業務技術指導與培訓。
9.完成項目經理安排的其他工作任務。
樁基項目經理崗位職責10
1.負責項目部生產管理工作，組織各分包單位編制施工組織設計與專項施工方案，并監督貫徹實施。
2.組織編制施工執行計劃和施工進度計劃，并組織實施。
3.熟悉施工圖紙并組織有關人員進行技術安全交底。深入施工現場，貫徹執行驗收規范、操作規程、質量標準。
4.組織施工組織設計和施工方案的評審，并督促實施。
5.參加工程各部位的隱蔽驗收、中間驗收，及時配合聯合驗收和質量評定工作。
6.負責項目現場總圖管理和文明施工管理，做好現場安全和環保管理工作。
7.負責對全部工程質量事故進行調查，分析并及時上報領導;組織有關人員編制事故處理方案經公司主管技術的負責人批準后認真貫徹執行。
8.定期組織召開生產會議，對分包單位施工技術、施工質量、安全施工、生產計劃的`進行管理與協調。
樁基項目經理崗位職責11
1、在項目經理的領導下，負責工程現場施工管理(EPC現場施工管理、能編制施工管理文件，施工組織設計，對現場進行進度、安全、質量管理)
2、分鐘對分包商工作進行協調和管理工作;
3、參與設計方案研究，核實施工條件，編制施工計劃，確定現場的`工作程序，檢查驗收原材料及設備等工作;
4、處理施工遺留問題，啟動調試準備工作，編制竣工資料和施工完工報告。
5、跟蹤施工過程中的指導、檢查，做好隱蔽工程驗收及監理報驗等工作;
樁基項目經理崗位職責12
1）負責對所管工程質量、安全進行監督控制，確保工程質量、安全符合國家、行業及地方現行法律、法規、規范、規程、標準等的要求；
2）負責工程現場管理，協調各施工、監理、設計單位之間的關系，處理矛盾，解決問題；
3）負責所有工程項目招投標工作的安排；
4）負責所有工程合同的擬定；
5）負責所有項目工程進度款的.審批；
6）負責現場所有工程技術問題的解決或協調；
7）負責對各類甲、乙供材料進行品質把控；
8）負責監督、指導施工過程中的安全、文明施工，保障施工現場建筑設備及人身安全；
9）負責所管工程項目各專業工程師工作的分工及工作檢查和考核，考核協調各專業的配合工作；
10）組織工程竣工驗收、物業移交工作。
樁基項目經理崗位職責13
1.認真貫徹執行公司的各項管理規章制度，逐級建立健全工程部各項管理規章制度。
2.積極主動地完成公司的各項生產施工任務，對工程施工進度、質量、成本及安全施工情況，實施全面的管理。
3.對開發項目進行前期跟蹤，組織開發項目信息收集整理、組織投標資格預審文件的編制、組織項目部編寫工程施工組織設計。
4.檢查監督項目部進場準備工作落實情況，檢查監督項目部與施工隊簽訂施工現場安全生產、消防安全、治安保衛責任書的`情況以及現場安全教育開展情況。
5.監督檢查工程技術交底、施工進度、質量達標以及成本降低的完成情況。
6.指導檢查施工現場安全施工、消安全防、安全保衛工作規范化管理開展落實的情況。
7.參加工程竣工驗收，監督檢查竣工圖繪制，工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成情況等。
樁基項目經理崗位職責14
1、掌握制定多種合同的基本知識，包括施工工人合同、租用設備、分包工程合同等。
2、能看懂裝飾裝修平面圖、立面圖、大樣圖、節點圖、效果圖、丈量尺寸和計算。
3、了解房屋的結構，裝飾驗收方法，質量標準的施工規范。
4、掌握工程管理的知識，公共關系知識，具有一定的'組織、協調能力較強的實施操作能力及施工現場管理水平。
5、能妥善處理日常和突
1、組織有關人員審查圖紙，負責組織工程項目的施工，編制施工組織計劃、進度計劃和材料計劃等，負責對工程項目進行技術交底。
2、貫徹實施公司質量方針與目標，負責對所承擔質量管理體系、文件的執行情況進行監督、檢查、指導，把好工程技術質量關。
3、負責組織工程質量的評定，工程項目的檢驗，組織實施質量管理體系的有關要求，對工程項目質量與進度進行控制、管理和監督。主持對工程質量的定期檢查、評議和整改，并督促施工人員作好質量問題的記錄。
4、負責施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜絕浪費。
5、負責開展推廣新材料、新技術、新工藝的合理化建議活動，為不斷改正工藝，搞好技術創新，當好排頭兵。
6、負責對技術標準，操作規范的檢查與執行，促進現場管理的規范化，制度化。
7、貫徹執行文明施工、安全施工有關規定和制度，消除隱患、杜絕事故發生。
8、監理做到每個工地工程款應及時到位，沒到到位停下其施工，查明原因經公司同意方可施工，完工后及時結算，做好工人結算單，上交工程部審批，及時與工人結算。
9、監理實行預留質量保證金，按每個工程的工程款10%預留，預留滿3000元止。保質金離開公司一年后返還。
10、公司是按輪分單的方法排列每位監理，以三個單為基數：（又考慮監理的能力和特殊單及回頭單，業主指定單外）如監理沒有履行職責業主要求更換監理的，原監理不再享有本工程一切利潤和提成。必須向工程部移交材料清單，測量的數據及細節問題，看情況大小可考慮前期生活費，超出部份在其本人及其他工地結算或在保質金內扣除。
樁基項目經理崗位職責15
1、參加研究設計方案，從科研需求角度對設計提出意見與要求;
2、熟悉施工圖紙、設計方案，參與圖紙會審;
3、編制施工計劃，定期召開施工計劃執行情況檢查會，發現問題，解決問題;
4、負責工程項目從施工準備開始至驗收交工，以及簽證結算的全過程施工管理工作;
5、完成領導交辦的其它工作。
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