工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)
隨著社會不斷地進步,很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的工程部經(jīng)理的崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)1
職位名稱:工程監(jiān)理
直接上級:工程部經(jīng)理
管理權(quán)限:項目經(jīng)理是公司派駐工程現(xiàn)場的全權(quán)代表,對工程項目施工現(xiàn)場負有行政、業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進度、秩序等方面的管理權(quán)限。擔負與甲方或總包方之間的協(xié)調(diào)、配合,以及向甲方或總包方申請工程款等相關(guān)職責(zé)。
主要職責(zé):
1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度,全面負責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量,深入研究工程承包合同,制定施工項目總體管理規(guī)劃,嚴格履行合同,并主持資金回收工作。
2、主持或參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,負責(zé)編制總體進度計劃,各項施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實施。
3、主持否定態(tài)度(或參與)施工項目內(nèi),分部分工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外的分包,并對分包,并以分包工程的進度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和禮貌施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負責(zé)。
4、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃,組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等需用量計劃。
5、科學(xué)地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、地方主管部門,分包單位等各方面的關(guān)系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保施工項目管理目標的'實現(xiàn)。
6、理解有關(guān)職能部門,上級單位,地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。
7、建立施工項目核算制度,加強成本管理,預(yù)算管理,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成狀況適時進行成本分析,使項目班子有關(guān)人員對項目經(jīng)營狀況,計劃收入或支出狀況有全面了解,使各項開支按計劃進行有效控制。
8、加強項目經(jīng)濟技術(shù)資料的管理,及時辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。職位名稱:工程造價
工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)2
主要職責(zé):
1.在管理當局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下、制定、貫徹、執(zhí)行有關(guān)工程和能源管理方面的方針,政策、規(guī)定和制度。
2.根據(jù)要求為別墅區(qū)所有系統(tǒng)和設(shè)備建立并保持有一個全面的`維修計劃。
3.建立健全工程設(shè)備的運行和操作程序,確保整個工程設(shè)備的正常運行。
4.全面負責(zé)工程方面的節(jié)支運行,根據(jù)樓宇運行要求準備和修改工程部運行預(yù)算,并嚴格控制工程運行和維修費用。
5.跟蹤、控制所有水、電、煤氣、煤的能源消耗,保證最大限度地節(jié)能。
6.負責(zé)準備并及時向管理當局上交所有有關(guān)報告及報表。
7.負責(zé)工程部員工績效評估,并按照獎懲制度實施獎懲。
8.負責(zé)建立全部門各崗位責(zé)任。
9.負責(zé)建立健全全部門培訓(xùn)計劃,保證工程部員工掌握必備的專業(yè)技術(shù)和技能。
10.認可簽收部門所有發(fā)票。
11.在環(huán)境和安全方面保證大樓執(zhí)行法律要求。
12.制定并執(zhí)行對其它部門緊急情況做出反應(yīng)的計劃。
13.負責(zé)協(xié)調(diào)政府部門有關(guān)設(shè)備設(shè)施的定期質(zhì)量檢查,外網(wǎng)改造工程。
工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)3
1、制定酒店各大系統(tǒng)設(shè)備選型建議書;
2、施工現(xiàn)場配合項目部各專業(yè)工程師進行各系統(tǒng)設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收工作;
3、制定酒店工程部各崗位操作規(guī)范、管理制度;
4、提交酒店運行中設(shè)備節(jié)能降耗的建議和措施;
5、制定本部門最優(yōu)人力架構(gòu)、績效考核方案;
工程部經(jīng)理的'崗位職責(zé)4
職位描述
1、貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示,負責(zé)工程部的全面工作,直接對總經(jīng)理負責(zé)。
2、有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,認真鉆研技術(shù),講求質(zhì)量,做到精益求精。
3、負責(zé)酒店工程維修和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗收、安全運行、維修保養(yǎng)和房屋修繕等管理工作。
4、制訂設(shè)施更新、改造工程計劃,抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作,并組織實施。同時,積極落實對外承包工程項目,努力完成工作指標。
5、審査編制設(shè)備維修計劃及設(shè)備的月、季、年度保養(yǎng)的周期計劃,并做好督促、檢查、落實工作。
6、負責(zé)對工程部所有人員的`調(diào)配和管轄。配合人事培訓(xùn)部門做好設(shè)備使用操作方面的技術(shù)培訓(xùn)工作,發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極性,并按有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作。
7、制定各種設(shè)備的操作規(guī)程,堅持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則,以確保設(shè)備的安全運行,促進設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標準化、程序化和規(guī)范化。
8、深入現(xiàn)場,及時掌握人員和設(shè)備的狀況,堅持每天現(xiàn)場巡査重點設(shè)備運行狀況及公共場所的動力設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。
9、與各部門之間密切配合、相互溝通,并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況,及時糾正不良傾向。經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德、酒店競爭意識方面的教育,培養(yǎng)員工的工作責(zé)任感。
10、每天記錄設(shè)備的運作情況及工程維修、保養(yǎng)狀況,提交總經(jīng)理。
11、督導(dǎo)酒店節(jié)水、節(jié)電措施的貫徹執(zhí)行,發(fā)揮設(shè)備最大效率,降低成本,完成費用指標。
12、負責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作,保證酒店的安全及工作的正常運行。
工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)5
1、總體把握項目工程建設(shè)的進度、品質(zhì)及造價,預(yù)算合約、成本控制等環(huán)節(jié)工作;
2、負責(zé)項目計劃控制、工程管理,對工程工期、質(zhì)量、安全、內(nèi)外協(xié)調(diào)等進行管理;
3、負責(zé)工程管理部的制度建設(shè)、員工培訓(xùn)、績效考核等部門建設(shè)管理工作;
4、協(xié)調(diào)處理好與設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、政府主管部門之間的外聯(lián)關(guān)系,建立順暢的溝通渠道,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境;
5、按照計劃安排時間節(jié)點管控工程項目施工進度、竣工驗收等工作,指導(dǎo)、督促項目各項手續(xù)的'辦理。
工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)6
1、負責(zé)工程部的運作、規(guī)劃、人員管理及人員安排;
2、主導(dǎo)公司重大改善專案項目(效率改善、質(zhì)量提升、成本降低…),整理各專案改善要點,制定改善計劃及跟進改善結(jié)果;
3、主導(dǎo)研究、驗證鐵芯制造新工藝方法,提升工程能力;
4、主導(dǎo)完善產(chǎn)品的.工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書及工藝文件;
5、主導(dǎo)鐵芯產(chǎn)品工藝參數(shù)和SOP的制定、審核、驗證、修改及標準化;
6、主導(dǎo)現(xiàn)場重大問題及客戶投訴問題的解決改善;
工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)7
1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),負責(zé)制定并具體實施酒店設(shè)備管理計劃和維修保養(yǎng)工作,管理整個工程部的員工。
2、籌劃各系統(tǒng)設(shè)備的管理制度,制訂和實施員工的崗位責(zé)任制度,制定各項規(guī)章制度并予以實施,努力保證酒店工程設(shè)備的正常運行。
3、制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。
4、總結(jié)和歸納運行和維修實踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。
5、制定和審定員工培訓(xùn)計劃,定期對員工進行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。
6、全面負責(zé)工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
7、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運行的.計劃和運行維修費用預(yù)算。
8、負責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。
9、分析工程項目報價單,重大項目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度,對完工的項目組織人員進行評估和驗收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
11、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。
工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)8
1。負責(zé)對前期介入項目問題的收集、反饋,并負責(zé)與地產(chǎn)項目協(xié)調(diào)及問題跟蹤落實。
2。負責(zé)從物業(yè)的角度對設(shè)計提出專業(yè)意見,在前期設(shè)計中充分考慮物業(yè)接管的需求提出合理化建議。
3。熟悉物業(yè)項目工程管理、招標投標、成本控制等方面工作;制定項目顧問合同、管理方案等文件。
4。協(xié)助和督促項目交付前的分戶檢驗工作,包括分戶檢驗計劃、流程的編制及實施階段的工作檢查和協(xié)調(diào),并提供技術(shù)支持。
5。執(zhí)行政府部門的有關(guān)行業(yè)法規(guī),加強各項目安全管理和安全教育,建立各級安全制度,防止發(fā)生安全事故。
6。負責(zé)項目設(shè)施、設(shè)備的運行、保養(yǎng)、維修、安全檢查工作的`安排與落實。
7。負責(zé)組織項目技術(shù)文件和設(shè)備檔案的收集、接管、建立和管理工作。
工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)9
1、根據(jù)公司的工程目標,負責(zé)制定本部門有關(guān)工作計劃,并組織執(zhí)行、監(jiān)督,確保工程目標的實現(xiàn)。
2、參與項目工程的建設(shè)決策,參與項目的前期規(guī)劃論證。
3、審批重大工程的施工組織設(shè)計和重大項目施工圖紙,審批監(jiān)理大綱,負責(zé)審核重大工程招標中技術(shù)標底。
4、監(jiān)督施工單位的`工程質(zhì)量和工程進度,協(xié)調(diào)解決或處理現(xiàn)場施工方案的變更。
5、掌握工程進度及經(jīng)費、材料的使用,及時處理施工中出現(xiàn)的問題;對各施工、監(jiān)理單位實施相關(guān)的管理,定期參加工地例會,確保工程質(zhì)量和進度。
6、負責(zé)組織并督促各專業(yè)技術(shù)人員對工程資料的收集和整理,組織建立公司工程資料庫。
7、分階段進行項目的工程質(zhì)量驗收,并做好記錄,根據(jù)工程質(zhì)量的優(yōu)劣做好獎懲工作。
工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)10
【崗位職責(zé)一】
1、負責(zé)收集、研究與房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動態(tài)等;
2、參與在房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)工程中建筑規(guī)劃設(shè)計方面的工作;
3、負責(zé)監(jiān)督子公司按照設(shè)計方案、設(shè)計圖紙進行實施;
4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系,解決矛盾沖突;
5、了解客戶需求,制定項目目標,確保在項目目標、進度計劃、質(zhì)量目標及保證措施等項目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達成共識;
6、施工完成后,組織實施對項目建筑工程部分進行全面驗收;
7、負責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。
【崗位職責(zé)二】
1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示,負責(zé)工程部的全面工作,組織并監(jiān)督本部門人員完成各自的本職工作;
2、組織工程部相關(guān)人員實施進度控制,制定具體工期進度要求,使工程能按合理進度實施。
3、負責(zé)組織項目開工前的各項手續(xù)辦理和施工準備工作,組織并參與項目可行性研究,項目前期規(guī)劃方案論證,項目初步設(shè)計,施工圖設(shè)計等工作,主持施工圖會審工作,組織工程的報建工作,合理配置部門內(nèi)部資源。
4、負責(zé)總包,分包,監(jiān)理單位的招標投標,完成對投標單位的資質(zhì)審查,審核招標文件,標底,合理確定中標單位。
5、指導(dǎo)項目的實施,監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量,協(xié)調(diào)施工單位,監(jiān)理單位,設(shè)計單位,規(guī)劃單位等外部工作關(guān)系,審核施工組織設(shè)計,審核工程總進度計劃,授權(quán)總監(jiān)理工程師發(fā)布停工令,復(fù)工令;
6、協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù),變更技術(shù)問題,負責(zé)對項目進行過程監(jiān)督,負責(zé)組織對施工安全進行管理,組織相關(guān)部門驗收工程項目,與物業(yè)公司進行交流;
7、負責(zé)對工程成本進行控制,審核工程項目預(yù)標,決標,簽證,變更,工程進度款支付,其他工程款支持,審核材料,設(shè)備的采購申請,組織調(diào)研,確定材料設(shè)備供應(yīng)商及分包單位。
8、起草有關(guān)工程方面的協(xié)議,合同、報告、請示等。杜絕出現(xiàn)差錯,失誤或造成公司經(jīng)濟損失。
9、完成上級分配的其它工作。
【崗位職責(zé)三】
1、項目隊伍建設(shè):根據(jù)工程特點,確定適合于工程項目的組織機構(gòu),招募項目組成人員,組建項目團隊,對項目部進行定員、定崗;
2、施工計劃安排及落實:依據(jù)施工合同條款及工程特點,負責(zé)編制、落實及在必要時修訂工程總體進度計劃,并監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況,以有效控制工程進度,保障工程進度滿足施工合同要求;
3、施工現(xiàn)場組織:依據(jù)公司的工程管理規(guī)定,負責(zé)工程項目的.現(xiàn)場組織管理及技術(shù)協(xié)調(diào)工作,監(jiān)督建造成本的有效控制及合同條款的落實執(zhí)行;制定和安排必要的質(zhì)量、安全技術(shù)措施,有效控制工程的質(zhì)量和安全;負責(zé)器械的組織調(diào)配及建筑材料的進場使用管理,確保其滿足工程需要;
4、政府報建、報驗:依據(jù)項目的總體工期計劃,提交報建報驗工作計劃時間表及相應(yīng)的圖紙等技術(shù)資料,以配合開發(fā)部門做好施工過程中的政府報建、報驗工作;
5、日常事務(wù)處理:依據(jù)公司的工程管理規(guī)定,負責(zé)在工程建造過程中:
1)主持項目部周工作例會;
2)協(xié)調(diào)工程部與施工單位及監(jiān)理公司的業(yè)務(wù)關(guān)系;
3)落實周、月施工進度計劃完成情況;
4)編制周、月進度計劃;
5)編制資金計劃;
6)審核變更洽商是否合理;
7)進行突發(fā)事件的溝通、協(xié)調(diào)和處理,保證項目建造工作的順利進行;
6、工程驗收:根據(jù)工程進度,負責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收。
工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)11
1.主持部門日常工作,對客戶工程勞務(wù)服務(wù)的滿意負責(zé)
2.嚴格按照標準進行工隊的招募和引進,并進行登記和注冊
3.主持工程例會,對項目管理進行月度總結(jié),點評,做下月規(guī)劃
4.無條件執(zhí)行公司總部下發(fā)的考核指標
5.組織工地營銷實施細則并培訓(xùn)團隊,不斷提高顧客對施工服務(wù)的滿意度
6.持續(xù)關(guān)注工隊的'穩(wěn)定性,負責(zé)工隊人員的構(gòu)成調(diào)研,能夠發(fā)現(xiàn)問題并采取改善行動
7.工期監(jiān)控,每月月初統(tǒng)計竣工工地個數(shù)并跟進實施
8.主持本部門員工面談,針對每一名團隊成員制定明確的,可測量的陪伴成長計劃并在每日工作中跟進實施負責(zé)制訂、完善并組織實施有關(guān)工程管理的制度、措施和辦法,同時對部屬的實施情況進行檢查
工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)12
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)工程部的各項工作。
2、負責(zé)組織開展樓宇工程設(shè)備的維修、養(yǎng)護、運行、管理。
3、負責(zé)制定工程部管理制度和設(shè)備操作程序。
4、負責(zé)制定培訓(xùn)計劃,定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
5、負責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門員工工作,定期對本部門各崗位進行考核。
6、負責(zé)洽談、評估、監(jiān)督工程的外包項目,組織對外包工程的質(zhì)量驗收。
7、負責(zé)審核用戶的`室內(nèi)裝修。
工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)13
一、工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理、施工質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量和進度。
二、嚴格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標準、規(guī)定,對工程實行質(zhì)量 監(jiān)督和技術(shù)管理。
三、根據(jù)公司總?cè)蝿?wù)編制工程部年度工作計劃和年終總結(jié)。
四、組織工程建設(shè)的施工隊伍招標、議標以及合同的簽定。
五、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時設(shè)施、施工用水電、占路、線路遷移等,創(chuàng)造現(xiàn)場的“三平一通”保證按時開工。
六、組織圖紙會審,解決施工當中的技術(shù)問題,組織對施工質(zhì)量的檢查和評定,確保施工質(zhì)量。
七、審查施工單位的施工組織設(shè)計、協(xié)調(diào)施工進度,確保按時完成任務(wù)。
八、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測定工作,并對重點的坐標點和高程點做永久性保護。
九、委托專業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作,委托設(shè)計院完成專業(yè)施工圖設(shè)計工作,并協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計部門完成水、電、路氣及綜合管網(wǎng)的設(shè)計工作。
十、參與工程經(jīng)濟合同的.商討與指定工作。
十一、組織工程招投標工作,協(xié)助工程建設(shè)投建及辦理施工許可證等工作。
十二、組織、實施工程前期“三通一平”工作,負責(zé)施工用水、用電的日常維護及收費工作。
十三、組織圖紙會審、技術(shù)交底工作,負責(zé)施工過程中設(shè)計變更聯(lián)系單的制定及工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。
十四、負責(zé)工程建設(shè)過程中工程量變簽證工作,結(jié)算簽認工作,負責(zé)工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作。
十五、負責(zé)工程建設(shè)過程質(zhì)量管理、進度管理及文明施工、安全管理工作。
十六、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查檢理公司的工作。
十七、辦理工程進度款審批簽認手續(xù)。
十八、負責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。
十九、組織、召集工程建設(shè)調(diào)度會、工程例會、監(jiān)理例會、工程專題會議、并做好會議記錄,編寫會議紀要。
二十、組織樁基礎(chǔ)、基礎(chǔ)工程,主體結(jié)構(gòu)工程及工程竣工驗收工作,并做好驗收記錄。
二十一、 組織竣工工程的物業(yè)移交工作。
二十二、 負責(zé)移交竣工工程保修期的維修聯(lián)系方式,并督促施工單位及時進行維修。
工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)14
1、組織實施對公司改擴建、裝修、維修工程項目的全面管理;
2、負責(zé)編訂公司改擴建、裝修、維修項目的'方案和施工預(yù)算;
3、協(xié)調(diào)、實施公司改擴建、裝修項目報建、安監(jiān)、技監(jiān)、審計等工作;
4、參與公司建造、裝修、維修項目招投標方案的制訂、實施以及竣工驗收;
5、負責(zé)巡視督察施工現(xiàn)場的施工進度、質(zhì)量和安全消防工作,協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題;
6、參與公司項目工程管理制度的編制、改進,并負責(zé)貫徹落實;
7、負責(zé)監(jiān)管公司物業(yè)項目的材料采購,控制建造成本;
8、負責(zé)組織落實對公司物業(yè)裝備/設(shè)備的維護、保養(yǎng)工作;
9、審批公司物業(yè)承租人的裝修方案,并督促工程部團隊施工監(jiān)管;
10、對工程部團隊人員進行有效管理。
工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)15
1、在物業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)工程部的管理工作。
2、制定和完善工程部各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)并監(jiān)督檢查。
3、負責(zé)組織對公司接管的物業(yè)工程設(shè)備設(shè)施進行調(diào)試、驗收,做好設(shè)備設(shè)施的缺陷報告并配合做好整改工作。
4、負責(zé)技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作。
5、負責(zé)制定設(shè)施設(shè)備的運行、維修保養(yǎng)、節(jié)能計劃和方案。定期檢測特種設(shè)備。
6、負責(zé)部門工具、易耗品采購的編制工作。
7、負責(zé)組織對設(shè)施設(shè)備的運行、維護和保養(yǎng)工作,進行定期和不定期的`檢查,確保工程部管理的設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運行狀態(tài)。
8、嚴格遵守國家和市有關(guān)技術(shù)法規(guī)和標準,加強安全管理和安全教育,建立、落實安全制度,防止發(fā)生安全事故。
9、負責(zé)工程部員工的職業(yè)道德和服務(wù)意識教育以及專業(yè)技能培訓(xùn),不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。
10、負責(zé)工程部員工工作績效的考評工作。
11、定期向物業(yè)經(jīng)理匯報工作,完成上級交辦的其它任務(wù)。
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