【熱門】酒店工程部經(jīng)理崗位職責
在當今社會生活中，越來越多地方需要用到崗位職責，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。一般崗位職責是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的酒店工程部經(jīng)理崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
酒店工程部經(jīng)理崗位職責1
1、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預算。
2、負責協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的.市政工程等業(yè)務部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。
3、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。
4、配合安消部搞好消防、安全工作。
5、建立完整的設備設施技術(shù)檔案和維修檔案。
酒店工程部經(jīng)理崗位職責2
1、負責制定并具體實施酒店設備管理計劃和維修保養(yǎng)工作。
2、籌劃各系統(tǒng)設備的管理制度，制訂和實施員工的崗位責任制度，制定各項規(guī)章制度并予以實施，努力保證酒店工程設備的正常運行。
3、主持每日部門例會，認真聽取各組每日工作匯報。檢查和監(jiān)督每日員工工作情況和工作質(zhì)量，審核每天工作日記。
4、擬定各類設備的運行、記錄和表格。
5、定期對員工進行技術(shù)培訓、考核，每月對員工工作表現(xiàn)進行考核評估。
6、定期對設備進行安全檢查、維護、保養(yǎng)，并注意防火、防爆、防事故。
7、控制維修費用，降低維修成本，搞好能源管理，抓好節(jié)約用水、用電、用油、用汽及其他各項工作。
8、建立完整的酒店設備技術(shù)資料檔案和主要設備維修檔案。
9、關(guān)心下屬，與員工保持溝通，并幫助員工解決工作中的`困難。
10、搞好對外聯(lián)系，搞好部門之間的協(xié)作，建立和健全正常的工作聯(lián)系。
11、嚴格遵守酒店規(guī)章，及時完成上司指派的各項工作。
12、按月寫出工作月報和下個月工作計劃，并于每月2號前交給總經(jīng)理。
酒店工程部經(jīng)理崗位職責3
1、負責制定班組設備的.大修和維修計劃，直接對工程部經(jīng)理負責；
2、負責對員工維修質(zhì)量，設備運行情況進行巡查和考評；
3、下班前應對主管的設備的安全、消防進行巡查，并做好工作記錄；
4、負責檢查所屬班組的各種備件和工具使用，保管情況zdsbzx_6-4；
5、負責本系統(tǒng)員工的培訓和技術(shù)考核工作。
酒店工程部經(jīng)理崗位職責4
1、負責制定工程部各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范；
2、負責制定、組織并實施設備更新、改造工程計劃，重點維修保養(yǎng)計劃、備件購進計劃；
3、負責酒店設施、設備維修業(yè)務的指導和管理工作；
4、負責建立健全酒店設備的檔案及運行操作程序、確保整個酒店設備的正常運行；
5、負責準備各種報告及報表、并組織相關(guān)人員進行分析；
6、負責處理工程部職責范圍內(nèi)發(fā)生的問題和客人對工程維修工作的`投訴；
7、負責部門員工的培訓、不斷提高其業(yè)務水平、服務意識、專業(yè)技能；
8、做好與上級領(lǐng)導和其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通工作；
9、做好與供電、供水、網(wǎng)絡電視、電信等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作；
10、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
酒店工程部經(jīng)理崗位職責5
1、統(tǒng)籌安排工程部的各項工作，管理整個工程部的員工，負責員工的工作考核。
2、制定本部門的各項規(guī)章制度。
3、制定各項設施設備的日常保養(yǎng)計劃與預防性維修計劃，根據(jù)運行與維修實踐及時對計劃進行調(diào)整，監(jiān)督落實計劃的執(zhí)行，使酒店的設施設備不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、對于破舊的.裝飾面提出修繕或整改計劃。
5、制定員工培訓計劃，定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素質(zhì)的培訓，指導員工的日常工作。
6、定期提交水、電、煤氣、柴油等能源消耗報表，及時發(fā)現(xiàn)能耗異常，檢討各項開支，降低能源消耗，對高能耗設備提出整改方案。
7、根據(jù)營業(yè)情況、氣候以及能源價格情況，提出空調(diào)、熱水、照明等設施的運行計劃和運行維修費用預算。
8、負責協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務部門的關(guān)系，以獲得良好的外部支持。
9、跟蹤工程項目的設施，組織人員現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。
10、預防與消除設施設備引起的安全事故。
11、建立備品備件目錄，檢查備用材料的完整性。
12、建立完整的設備設施技術(shù)檔案和維修檔案。
13、完成上級交辦的其它工作事項。
酒店工程部經(jīng)理崗位職責6
1、根據(jù)公司管理要求，協(xié)助工程總監(jiān)負責工程部的日常管理工作；
2、參與并負責公司酒店項目更新改造、新建、擴建工程，按國家規(guī)定認真負責或配合做好工程委托設計，施工招標、工程管理、竣工驗收、工程決算、圖檔整理、項目移交等管理工作。為酒店在建項目提供規(guī)劃方面指導，提供優(yōu)質(zhì)而又經(jīng)濟的裝備；
3、加強預算管理和成本核算，嚴格控制能源消耗，降低成本費用；對各種設施、設備進行科學管理，堅持日常維護保養(yǎng)和計劃性維修，確保安全、經(jīng)濟的運行和延長設施、設備使用壽命，節(jié)約維修費用；
4、掌握設備管理人員的技術(shù)業(yè)務狀況，關(guān)心設備管理人員的技術(shù)業(yè)務提高和更新，逐步使各級設備管理人員的水平向科學化、現(xiàn)代化管理方向發(fā)展；
5、負責協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的`市政工程等業(yè)務部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。
酒店工程部經(jīng)理崗位職責7
1、從物業(yè)管理的角度對項目的各種設施、設備等方面提供專業(yè)建議。
2、執(zhí)行公司標準化程序，指導分子公司工程日常與專項工作。
3、根據(jù)公司相關(guān)標準，指導、跟進各項目前期介入工作的考核并負責現(xiàn)場工作的跟蹤與審核。
4、負責分管片區(qū)設備設施的.接管驗收、工程各系統(tǒng)設備安全運行管理工作。
5、監(jiān)管各項目設備設備的年度保養(yǎng)計劃的執(zhí)行，并督促、檢查、落實。推進信息化的應用與監(jiān)管;
6、對工程類突發(fā)事件及設備重大缺陷，進行檢查分析，提供預防改善措施和建議，確保事件及時、有效處理。
7、上行下達，完成領(lǐng)導交代的其他任務。
酒店工程部經(jīng)理崗位職責8
1.策劃直屬各部門的工作，制定設備維修、保養(yǎng)周期計劃，檢查其落實情況。
2.檢查直屬部門員工進行各級保養(yǎng)的情況。
3.檢查酒店各種設施、設備的技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
4.檢查酒店各種平面是否有破損、壞、臟，若有，要及時組織人力進行修復或翻新，確保酒店各項設施的正常運轉(zhuǎn)。
5.抓好技術(shù)改造工作，重點做好節(jié)能工作，發(fā)揮設備的___效率。
6.注意抓好防火、防風、防汛工作，保證酒店的安全。
7.合理安排、調(diào)配人力，保證水、電、氣、空調(diào)的'正常供應。
8.關(guān)心員工的生活，注意工作方法，搞好培訓指導，不斷提高員工的技術(shù)水平和業(yè)務能力。
9.參加新增項目的談判、評審、報價及驗收工作，確保工程質(zhì)量達到設計標準。
10.處理好與供電局、自來水公司、熱力公司、天燃氣公司、市政等各有關(guān)單位的工作關(guān)系。
11.完成上級交辦的臨時或其他工作任務。
酒店工程部經(jīng)理崗位職責9
1、制定酒店各大系統(tǒng)設備選型建議書；
2、施工現(xiàn)場配合項目部各專業(yè)工程師進行各系統(tǒng)設備的安裝、調(diào)試、驗收工作；
3、制定酒店工程部各崗位操作規(guī)范、管理制度；
4、提交酒店運行中設備節(jié)能降耗的建議和措施；
5、制定本部門最優(yōu)人力架構(gòu)、績效考核方案；
酒店工程部經(jīng)理崗位職責10
1、負責酒店籌備期與開業(yè)期酒店的工程部管理工作;
2、保證酒店設施不斷完善，始終處于正常，完好狀態(tài);
3、及時解決各類設備出現(xiàn)的故障和問題，確保對客服務不受影響;
4、你將領(lǐng)導可持續(xù)性發(fā)展計劃;
5、負責工程部的'節(jié)支運行，保證酒店最大限度節(jié)能，節(jié)支;
6、為酒店日常管理提出有效的建議;
7、以結(jié)果為導向，努力實現(xiàn)短期、長期目標。
酒店工程部經(jīng)理崗位職責11
1、負責酒店項目工程前期策劃，對項目施工過程中的團隊管理、風險控制、供方管理策略、重大技術(shù)方案、驗收安排等進行前置策劃，確保整體施工過程進度、質(zhì)量、安全文明受控;
2、負責在施工準備階段前置規(guī)劃各階段的工程質(zhì)量控制計劃(可包含于工程前期策劃成果中);
3、負責組織施工/監(jiān)理單位編制施工組織設計/施工進度計劃/監(jiān)理實施細則/施工專項方案等，完成工程前期各項技術(shù)準備;
4、組織完成現(xiàn)場三通一平、臨建等施工前各項工作;
5、配合總部酒店項目管理部的檢查工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的形象進度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全文明等方面的問題及時組織整改，并將整改結(jié)果及時反饋至相關(guān)部門;
6、組織對施工和監(jiān)理單位的日常管理，確保其按照合同和相關(guān)約定進行現(xiàn)場施工或監(jiān)理，定期進行工作效果評估;
7、指導、監(jiān)督按時、保質(zhì)完成與工程質(zhì)量控制相關(guān)的手續(xù)成果的確認、存檔，包括但不限于：工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、工序移交中的'驗收記錄等;
8、定期組織項目工程例會，參與定期監(jiān)理例會，及時溝通/處理施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，對部門出面不能協(xié)調(diào)解決的問題，及時上報;
9、組織處理項目現(xiàn)場出現(xiàn)的工程質(zhì)量事故或安全事故;對項目層面不能決策的事故及時上報，跟進解決方案的形成，并負責具體落實;
10、配合項目現(xiàn)場設計變更和簽證，參與技術(shù)論證并組織實施;
11、組織編制并根據(jù)需要適時調(diào)整工程進度計劃，確認項目形象進度，配合進度款支付;
12、組織建立并維護工程臺賬，以及各類圖紙、資料的管理工作。
13、完成上級安排的其他工作。
酒店工程部經(jīng)理崗位職責12
1、執(zhí)行部的工作指令，向部總監(jiān)負責并報告工作。
2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設備、設施管理工作的政策、法規(guī)和標準。
3、按照設備、設施管理與預算管理的要求，負責各種設備、設施的技術(shù)管理和費用預算控制。
4、針對各種設備、設施的技術(shù)要求和運行情況，負責制訂維修、保養(yǎng)（含一、二級保養(yǎng)）、大修改造計劃，報領(lǐng)導審核批準后組織實施。并按分級負責的原則，督促和指導各級人員按期完成。
5、負責指導、督促、檢查各種設備設施管理和維修技術(shù)人員的業(yè)務工作，及時做好各工種人員之間技術(shù)業(yè)務協(xié)調(diào)工作。
6、協(xié)助各部門組織設備的大修、技改、更新、改造項目的計劃編制、實施、驗收、移交工作。
7、負責督導鍋爐、壓力容器、變配電、電梯、起重設備、供水、供汽及弱電系統(tǒng)等關(guān)鍵設備的`運行使用情況和檢修工作，制止違章操作和使用。
8、根據(jù)供熱、供冷、變配電、電梯、供水、供汽及弱電系統(tǒng)等主要設備的管理規(guī)定和要求，以及總平面和設備、裝機容量、重點設備設施的布局，繪制出圖表。并根據(jù)變更情況，及時進行圖表修改。
9、按期組織設備完好狀態(tài)的查定工作，制定提高設備完好率的計劃和具體措施。10、協(xié)助部經(jīng)理召開各類設備事故的分析會，提出處理意見或建議，并督促有關(guān)部門嚴格執(zhí)行事故管理制度。
11、協(xié)助部門領(lǐng)導組織有關(guān)人員學習有關(guān)方針政策和技術(shù)業(yè)務，配合有關(guān)部門做好技術(shù)人員的技術(shù)考核，定期組織維修人員的技術(shù)培訓，對特殊工種人員做好定期培訓、復訓工作。
12、督促有關(guān)設備管理人員定期收集、匯總各種設備設施的技術(shù)圖紙、資料，并按規(guī)定上繳、立卷、歸檔。
酒店工程部經(jīng)理崗位職責13
1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示，負責工程部的全面工作，組織并監(jiān)督本部門人員完成各自的本職工作；
2、組織工程部相關(guān)人員實施進度控制，制定具體工期進度要求，使工程能按合理進度實施。
3、負責組織項目開工前的各項手續(xù)辦理和施工準備工作，組織并參與項目可行性研究，項目前期規(guī)劃方案論證，項目初步設計，施工圖設計等工作，主持施工圖會審工作，組織工程的報建工作，合理配置部門內(nèi)部資源。
4、負責總包，分包，監(jiān)理單位的招標投標，完成對投標單位的資質(zhì)審查，審核招標文件，標底，合理確定中標單位。
5、指導項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位，設計單位，規(guī)劃單位等外部工作關(guān)系，審核施工組織設計，審核工程總進度計劃，授權(quán)總監(jiān)理工程師發(fā)布停工令，復工令；
6、協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的'技術(shù)，變更技術(shù)問題，負責對項目進行過程監(jiān)督，負責組織對施工安全進行管理，組織相關(guān)部門驗收工程項目，與物業(yè)公司進行交流；
7、負責對工程成本進行控制，審核工程項目預標，決標，簽證，變更，工程進度款支付，其他工程款支持，審核材料，設備的采購申請，組織調(diào)研，確定材料設備供應商及分包單位。
8、起草有關(guān)工程方面的協(xié)議，合同、報告、請示等。杜絕出現(xiàn)差錯，失誤或造成公司經(jīng)濟損失。
9、完成上級分配的其它工作。
酒店工程部經(jīng)理崗位職責14
1、熟悉本專業(yè)設計文件、技術(shù)規(guī)范和施工規(guī)程。
2、負責與設計部門的專業(yè)溝通和對接，參與設計、技術(shù)方案討論。
3、具體負責現(xiàn)場專業(yè)管理工作。檢查監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位對本專業(yè)工程施工質(zhì)量、進度計劃和設計技術(shù)文件的執(zhí)行情況，確保其質(zhì)量、進度滿足設計文件及計劃要求。
4、參與與本專業(yè)相關(guān)的材料、設備、構(gòu)配件考察工作；檢查監(jiān)督進場材料、設備、構(gòu)配件的`原始憑證，檢測報告等質(zhì)量證明文件及實物質(zhì)量情況，確保施工用料符合設計要求并與考察一致。
5、積極應對和解決施工、監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題，主動協(xié)調(diào)設計、勘察、施工、監(jiān)理諸方面工作關(guān)系，確保現(xiàn)場施工正常運轉(zhuǎn)。
6、在部門經(jīng)理領(lǐng)導下，牽頭組織本專業(yè)圖紙交底會并整理會議紀要。
7、審查本專業(yè)施工方案、進度計劃和變更、簽證，為部門經(jīng)理審批提出具體意見。
8、參與相關(guān)工程質(zhì)量、交工、竣工驗收工作。
9、參與報名投標施工單位考察工作。
10、負責保修期內(nèi)本專業(yè)維修工作。
11、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
酒店工程部經(jīng)理崗位職責15
1、 接受總經(jīng)理的領(lǐng)導，管理整個工程部的員工。
2、 制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設備設施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。
3、 總結(jié)歸納運行和維修、制定和審定設備設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、 制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素質(zhì)的培訓，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質(zhì)量的隊伍。
5、 全面負責工程部的節(jié)支運行、跟蹤，控制所有水、電、油、等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
6、 根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預算。
7、 負責協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。
8、 主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。
9、 分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。
10、 配合行政保安部搞好消防、安全工作。
11、 直接和間接地考核督導、員工，并對其工作做出指導和評估。
12、 建立完整的設備設施、技術(shù)檔案和維修檔案。
13、 隨時接受并組織完成上級下達的工作指令。
拓展：如何有效管理好酒店工程部？
1設備管理
酒店各類設備繁多，要做好日常設備管理工作。設備管理包括：設備盤點、設備清潔和設備測試等。半年開展一次固定資產(chǎn)盤點，定期對設備進行檢查登記，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時維修。對一些備用設備，如發(fā)電機、空調(diào)主機等，每半月要開機測試，確保性能完好。
2技術(shù)管理
技術(shù)管理主要是 : 工程維修人員的維修技術(shù)，酒店設備隨著使用年限增加，出現(xiàn)的故障會逐漸頻繁，工程部在維修時要針對出現(xiàn)的不同問題，采取不同的技術(shù)維修；對一些新購置的設備，還要不斷學習，提高維修技術(shù)。維修不僅在于性能保障，還要在美觀等方面加以提高技術(shù)。
3維護管理
電梯、發(fā)電機、空調(diào)主機、高低壓配電等酒店大型設備，除了故障時的維修，還要加強日常維護保養(yǎng)，與專業(yè)維保公司簽訂維保合約，根據(jù)設備使用情況，制定維保計劃。開展維保工作時，工程部要安排專人負責全程跟進，并有維保記錄。維保管理的實施，將會延長設備的使用壽命。
4維修管理
維保是: 交由社會專業(yè)公司負責，酒店日常維修則是工程部的重要工作。工程部要制定相關(guān)制度：工程報修制度、工程領(lǐng)料制度、工程維修規(guī)范等，規(guī)范工程維修流程，提高維修質(zhì)量和效果，最大限度地節(jié)約用料費用。當客人在房間進行維修時，還要注意禮儀禮貌和維修現(xiàn)場的清理等，這都是向客人展示酒店員工素質(zhì)的方面。
5能耗管理
能耗管理是: 提高酒店經(jīng)濟效益的'重要方式，工程部負責酒店所有水、電、汽、油等能源的管理，技能降耗管理有：技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能、制度節(jié)能等。
1、技術(shù)節(jié)能：采用新型節(jié)能材料，公共區(qū)域安裝LED燈，通過油改汽，使用單價更低的蒸汽，替代燃油鍋爐等。
2、管理節(jié)能：加強設備使用管理，使其在最佳狀態(tài)，避免帶病運行，增加能耗，制定相關(guān)管理制度。
3、制度節(jié)能：節(jié)能工作不單是工程部的工作，各個部門都應高度重視節(jié)能降耗，酒店成立節(jié)能委員會，在制度上規(guī)定節(jié)能的具體操作。
6數(shù)據(jù)管理
管理是 : 從計量、統(tǒng)計分析的基礎工作開始的，工程部要對各營業(yè)場所獨立裝表，統(tǒng)計能耗情況，做好數(shù)據(jù)收集管理。加強對各項能耗、物耗數(shù)據(jù)的積累和分析，與開房率、營業(yè)收入、人均能耗物耗等得核算也可以達到節(jié)能降耗的目的。
7安全管理
安全管理包括：設備管理安全、員工維修操作安全和消防安全管理等。
1、設備管理安全：工程部電器設備較多，尤其是高低壓配電房，要做好設備清潔，防止有小動物進入電房，并安裝空調(diào)，避免電房溫度過高，同時還要做好防水工作等。
2、員工維修操作安全：電工維修持證上崗，高空作業(yè)須做好安全防范等，通過培訓提高員工的安全操作意識，在維修時嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。
3、消防安全管理：遵守消防規(guī)定，設備房等處放置滅火器，維修時動用明火向保安部申報，在維修工廠禁止吸煙等，加強日常消防安全檢查管理。
8衛(wèi)生管理
酒店生活水池一般由工程部管理，水池門處于關(guān)閉狀態(tài)，工程部每天巡查，并有巡查記錄。按照衛(wèi)生部門規(guī)定，半年進行一次清洗，確保水池安全衛(wèi)生。
9改造管理
為使酒店設施設備保持良好狀況，每年都會有一些改善性的裝修改造，可以是工程部完成的，也可能是由專業(yè)裝修公司施工的，無論哪種方式，在設計方案、工程造價、材料選擇、施工管理等方面，工程部都必須參與其中。
10培訓管理
工程部的培訓主要是：維修技能培訓、服務禮儀培訓、節(jié)能降耗培訓等，在做好日常維修工作的情況下，要通過培訓不斷提高技能，樹立“二線服務一線”的服務意識。
酒店集中了現(xiàn)代科學技術(shù)提供的最新設備，這些設施設備成為酒店豪華、氣派、舒適、提供優(yōu)質(zhì)服務和環(huán)保節(jié)能的重要保障和必須。工程部的使命是 絕對確保這些設施設備能正常良性運行，使客人在享受舒適、溫暖、關(guān)愛、方便、安全、賓至如歸的服務基礎上，最大限度的做好能源消耗和成本控制，使酒店經(jīng)濟效益和社會效益達到雙贏。
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