生產組長的崗位職責

時間：2023-04-27 18:02:33 崗位職責我要投稿

生產組長的崗位職責15篇

　　在不斷進步的社會中，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發生。什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的生產組長的崗位職責，希望能夠幫助到大家。

生產組長的崗位職責15篇

生產組長的崗位職責1

　　1.根據派工單中的任務進行CNC生產加工工作，負責在規定時間內完成派工單中的任務，保證完成的時間和數量。

　　2.嚴格按照圖紙和工藝文件中的要求進行CNC加工，加工前應對圖紙和工藝文件進行簡單審核，發現明顯錯誤和不能實現的問題時應及時上報給CNC主管。

　　3.負責生產過程的自我檢驗工作，定期將產品送往檢驗室進行檢驗，確保加工質量得到保障。

　　4.負責CNC設備的使用、點檢、保養、報修、備件更換等設備管理，并將設備情祝記錄到設備檔案中。

　　5.嚴格按照設備操作規程及作業指導書進行設備操作，正確使用CNC主管提供的設備程序。

　　6.加工過程中負責監督設備的運行，如有異常情況停止加工并及時向CNC主管匯報。

　　7.負責維護個人工作范圍內的'衛生，認真完成主管安排的6s方面工作。

生產組長的崗位職責2

　　1.妥善安排生產計劃并跟進完成具體訂單;

　　2.與銷售和采購部門聯絡，落實生產物料供應;

　　3.參與具體生產任務的'完成，并安排技工的焊接、組裝等細節工作;

　　4.熟悉庫存管理，合理進行生產調配;

　　5.不斷提高對質量體系的熟悉程度，并按照體系要求，完成產品生產過程中生產文檔的跟進和記錄。

生產組長的崗位職責3

　　1、負責組織安排所轄段區的生產，確保每日按時完成對應車間的'生產任務;

　　2、確保各工序人員規范操作和生產環境的衛生管理，確保最終生產產品合格;

　　3、做好本班組產能統計并及時匯報;

　　4、做好工序間的安全、協調生產，發現異常及時處理并匯報;

　　5、執行公司的安全規定，杜絕安全事故的發生;

　　6、負責對下屬員工的管理。

生產組長的崗位職責4

　　1、每日生產排配達成；

　　2、與生產計劃相關作業調配；

　　3、現場異常質量匯報及處理，確保正常生產；

　　4、不合格品的'控制；

　　5、人員管控/出勤稽核；

　　6、生產物料控制；

　　7、CNC機臺的保養常識；

　　8、員工培訓管理計劃；

　　9、生產溝通與協調；

　　10、生產品質QRQC檢討；

　　11、追蹤上級安排事項執行及完成狀況。

生產組長的崗位職責5

　　學習生產車間操作規范，掌握操作方法和操作要領，記錄操作流程;

　　根據生產進度及時對生產工藝進行調整并進行監控、反饋;

　　負責生產計劃落實、跟蹤，協調、解決生產中出現的問題;

　　參與制定新產品的.開發計劃，合理安排試制生產工藝流程;

　　按質按量完成生產任務，完成當日當月生產任務;

　　有一定的學習能力，保證產品質量穩定，服從上級領導安排的其他工作內容;

　　熟悉5S管理、安全管理程序并能夠按照計劃實施。

生產組長的崗位職責6

　　適任條件：

　　1．有一定的組織領導能力和協調能力；

　　2．有3年以上機、電維修工作經驗：

　　3．具有高中或相當于高中以上學歷。

　　主要職責：

　　1．負責本班組的日常管理工作。

　　2．組織班組員工及時完成生產設備及行政類的各項故障修理，確保修理質量和進度。

　　3．領導班組成員熟悉、掌握專業技術知識，不斷提高維修水平和技能，解決維修工作中的一般技術性的`問題；

　　4．搞好班組安全、文明生產，督促班組成員嚴格執行公司的各項管理標準。

　　5．加強班組建設，搞好班組團結、協作，使維修工作順利開展；

　　6．檢查、督促設備日常維護工作；組織做好設備及工裝制造、安裝、調試、維修工作；組織做好木器、供水、供電等設施加工、安裝、維修工作；

　　7．負責解決電氣、動力設備運行中的技術問題，并對電工在技術和業務上進行指導和培訓。

　　8．及時組織電工搶修生產用電氣、動力設備及非生產類電氣的安裝與維修。

　　9．團結合作，配合各部門積極開展工作。

生產組長的崗位職責7

　　1、編制生產計劃，組織均衡生產，做到保質保量按時完成生產任務；

　　2、負責生產部門的.人員、設備、設施、環境管理；

　　3、拓展必要的生產外包服務，并對生產外包進行管理、跟蹤；

　　4、嚴格貫徹執行公司質量管理制度規定，確保產品質量；

　　5、從生產角度進行供應商管理，并和工程部門配合導入新產品。

生產組長的崗位職責8

　　職責描述:

　　1.管理線體各工位操作員工

　　2.監督員工嚴格執行按文件、流程、操作指導書操作,保證產品質量

　　3.監督員工嚴格按要求填寫相關記錄表

　　4.按生產計劃,合理安排班組人員、物料,設備等,按質按量地完成計劃任務

　　5.樹立節約意識,規范員工操作,有效控制不良品的產生

　　6.監督管理線體生產區域、現場操作、物料擺放等執行狀況;

　　任職要求:

　　1.態度嚴謹積極,有責任心,良好的溝通、團隊合作能力。

　　2.能吃苦耐勞,能適應車間工作環境。

　　3.良好的`學習能力及創新能力。

生產組長的崗位職責9

　　1、完成每天班組的工作任務，合理安排各崗位員工的工作，保證;

　　2、帶領組員做好本班組設備的基本清潔保養工作，做到工完場地清;

　　3、對新員工做好崗位培訓工作、質量培訓、班組級等;

　　4、保證貨物(布草)的出貨時間與品質，生產過程中發現問題及時調整解決并上報上級主管人員;

　　5、做好生產相關數據報表的.記錄和上報;

　　6、根據市場部和醫院客戶的反饋及時跟進解決，對于特殊物品交接和工段生產做好原始記錄，保證出貨時間及數量質量;

　　7、完成上級交辦的事項。

生產組長的崗位職責10

　　1、按照生產部長下達生產計劃，合理安排，均衡生產，保質保量及時完成生產任務。

　　2、及時掌握車間生產進度，根據實際情況預見性做出規劃與安排，協調員工收益。

　　3、對車間原料、輔料嚴格使用控制，在確保質量、產量的前提下不斷降低生產成本。

　　4、建立健全車間各項規章制度，確保生產有序進行。

　　5、依據公司管理制度及車間管理制度，對部門全員進行激勵。

　　6、努力提升自我管理水平，為達到“產質提升、成本下降”之目的，發掘員工潛能，提升工作效率及品質。

　　7、做好員工質量意識教育培訓，參與首件產品檢驗并記錄，確保產品OK后方可生產。

　　8、嚴格落實公司各項安全生產制度，確保安全生產(每日需不定時執行勞動防護檢驗工作)。

　　9、重視統計報表(日報表、月報表、盤點報表、異常工時統計報表等)

　　10、領導車間全員做好5S工作，創造良好的'工作環境，提升員工素養并予以保持。

　　11、積極主動與員工溝通，掌握員工思想動態，維護維持車間生產穩定。

　　12、負責車間生產與檢驗設備的狀態識別，建立設備臺賬清單，確保其保持合理狀態。

　　13、嚴格按《不合品管理程序》執行不合格品標示、隔離等工作，配合品質部執行相關動作。

　　14、按質量、環境手冊和程序文件要求參與公司質量環境管理體系的運行及內部質量、環境審核和問題的整改，參與公司的管理評審。

　　15、定期向常生產部長匯報工作中存在的問題，和進度情況。

生產組長的崗位職責11

　　1.負責生產車間現場管理工作，合理調配生產人員和生產流程，完成生產產品的組裝和打包工作;

　　2.負責根據生產計劃和生產內容，細化生產崗位員工的`工作內容，維護現場工作秩序和紀律;

　　3.組織和帶領生產人員按照5S現場管理制度和安全要求做好現場環境衛生工作;

　　4.負責生產作業過程的監督、指導，同時進行生產質量控制，提升品質，降低不合格率;

　　5.負責統計每日的產能統計，尋求改善方法，提高生產效率;

　　6.負責分析生產物料損耗，降低生產升本，制定可操作性成本控制措施;

　　7.負責生產領料和成品發貨工作安排;

　　8.負責對新入職生產員工進行生產工藝和作業方式和作業流程的培訓;

　　9.完成上級領導交辦的其它任務;

生產組長的崗位職責12

　　1、負責產線生產及產能；

　　2、負責產線5S管理，配合試做；

　　3、異常匯總并及時反饋；

　　4、安排生產計劃排程,主導流程,確保生產計劃的.安排及順利出貨。

　　5、安排分析品質問題及判定,完成品質落實及提升品質。

　　6、提供每日產出報告與其他生產訊息,確保生產線手資料的掌握。

　　7、維護人員車間工作紀律,確保良好的生產紀律。

生產組長的崗位職責13

　　1、調配產線人力，提高工作效率及產能;

　　2、控制生產質量，減少人為異常，提升產品質量;

　　3、提升、改善效率，提高生產率;

　　4、管控機臺與在制品安排以達成出貨需求;

　　5、控管產線紀律，落實SOP執行;

　　6、協助異常事件分析與改善;

　　7、配合公司政策倡導使其讓每一生產線人員符合要求。

生產組長的崗位職責14

　　1、按生產計劃指標，合理安排生產;

　　2、負責當班工作任務分工，合理安排人員;

　　3、指導和督促工人規范操作作業，落實各項公司規章制度的`執行，進行現場檢查，糾正違章作業現象;

　　4、提高生產質量和效率，降低生產成本;

　　5、當班7S工作的檢查和維護。

生產組長的崗位職責15

　　1、協助生產主管對車間進行日常管理，根據生產計劃保質保量完成生產任務;

　　2、負責指導及監督員工按照生產流程及規定進行作業，正確使用生產設備;

　　3、做好7S工作，負責現場安全檢查與管理，維護車間秩序及各項規章制度;

　　4、生產過程中出現異常及時處理并向上級領導反饋，確保生產順利進行;

　　5、加強與員工溝通，提高員工積極性，工作技能，從而提高生產效率。

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