公司財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)

    時(shí)間:2024-09-21 22:39:34 崗位職責(zé) 我要投稿

    公司財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)

      在日常生活和工作中,崗位職責(zé)在生活中的使用越來(lái)越廣泛,崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編精心整理的公司財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    公司財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)

    公司財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)1

      所在部門(mén):財(cái)務(wù)部

      直接上級(jí):總經(jīng)理

      直接下級(jí):主管會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、出納

      本職:建立、完善公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理體系,指導(dǎo)、監(jiān)督事業(yè)部、子公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作,制定財(cái)務(wù)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃,統(tǒng)籌安排財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算方面的各項(xiàng)事宜,全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常工作,完成總經(jīng)理交辦其它各項(xiàng)工作

      主要職責(zé)與工作任務(wù):

      1、建立和完善公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理體系、促進(jìn)在公司范圍建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng): 依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司具體情況,制訂和完善適合本公司的財(cái)務(wù)管理制度,統(tǒng)一全公司的會(huì)計(jì)政策,規(guī)范會(huì)計(jì)核算方法與程序,建立財(cái)務(wù)報(bào)告制度與分析評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);監(jiān)督管理各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的統(tǒng)一性及執(zhí)行情況;為保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、統(tǒng)一性和及時(shí)性,逐步在公司范圍建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng);組織下屬配合市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部制定公司內(nèi)部工程定額。

      2、指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作:指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司的會(huì)計(jì)核算工作、指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司財(cái)務(wù)管理工作。

      3、擬定財(cái)務(wù)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃:參與公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的制定、修改;根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,擬定公司財(cái)務(wù)工作規(guī)劃及年度財(cái)務(wù)計(jì)劃;審核事業(yè)部、子公司的財(cái)務(wù)工作規(guī)劃及財(cái)務(wù)計(jì)劃;監(jiān)督財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況;根據(jù)公司的實(shí)際情況,制定融資計(jì)劃并組織實(shí)施。

      4、統(tǒng)籌安排財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等各項(xiàng)事宜:統(tǒng)籌安排公司的財(cái)務(wù)預(yù)算、決算工作;統(tǒng)籌安排公司的成本核算工作;統(tǒng)籌安排公司的財(cái)務(wù)分析工作;負(fù)責(zé)制定年度與月度資金計(jì)劃;負(fù)責(zé)組織籌措資金,保證資金供應(yīng);負(fù)責(zé)監(jiān)督稅務(wù)相關(guān)工作的執(zhí)行情況。

      5、監(jiān)督、指導(dǎo)會(huì)計(jì)、出納工作:監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)分類記賬,填制傳票,保證各類憑證真實(shí)、完整;監(jiān)督審核各類日記賬、明細(xì)分類賬、總賬填制;監(jiān)督公司現(xiàn)金存款與出納管理;監(jiān)督公司的發(fā)票、支票和印章管理工作。

      6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的組織管理工作:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員,組織部門(mén)技能培訓(xùn);對(duì)下屬公司的財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和主要財(cái)務(wù)管理人員配備提出參考方案,上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部對(duì)外接待工作。

      7、完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作

      權(quán)力和責(zé)任:

      權(quán)力:

      對(duì)公司財(cái)務(wù)制度的擬定權(quán)

      對(duì)公司財(cái)務(wù)規(guī)劃和年度財(cái)務(wù)計(jì)劃的擬定權(quán)

      對(duì)子公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作的指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督權(quán)

      對(duì)下級(jí)上報(bào)的各種分析表、預(yù)算報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表的審批權(quán)

      對(duì)子公司上報(bào)的各種分析表、預(yù)算報(bào)表的.審核權(quán)

      對(duì)公司投融資項(xiàng)目的建議權(quán)

      對(duì)下級(jí)工作有檢查權(quán)、指導(dǎo)權(quán)

      對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁判權(quán)

      有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán)

      有對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支的審核權(quán)

      對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)

      責(zé)任:

      對(duì)財(cái)務(wù)部的整體工作績(jī)效負(fù)責(zé)

      對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)

      有責(zé)任隨時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)所需的各種財(cái)務(wù)信息

      對(duì)下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

      考核指標(biāo):

      財(cái)務(wù)制度健全情況、財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)確性

      財(cái)務(wù)預(yù)算控制情況、各類財(cái)務(wù)報(bào)告完成及時(shí)性、財(cái)務(wù)信息有效性

      財(cái)務(wù)監(jiān)督有效性、部門(mén)費(fèi)用控制情況、重要任務(wù)完成情況

      員工和各部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)部的滿意度

    公司財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)2

      1、負(fù)責(zé)主持制定公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)審核、會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察等工作的規(guī)章制度和工作流程,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況;

      2、負(fù)責(zé)組織編制各種財(cái)務(wù)收支及資金計(jì)劃,落實(shí)和檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,定期將計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報(bào)總經(jīng)理;

      3、負(fù)責(zé)執(zhí)行總經(jīng)理有關(guān)財(cái)務(wù)方面的決議,對(duì)公司日常資金運(yùn)作和財(cái)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)控;

      4、負(fù)責(zé)制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求,如:改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。

      5、負(fù)責(zé)定期對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行階段性的`財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè),并提出財(cái)務(wù)改進(jìn)方案;

      6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作;

    公司財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)3

      1.日常財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)憑證、稅務(wù)工作的審核;

      2.審核應(yīng)付賬款的核銷、支付和控制;

      3.依據(jù)費(fèi)用管理規(guī)定,合理控制費(fèi)用支出;

      4.審核公司財(cái)務(wù)報(bào)表、核對(duì)關(guān)聯(lián)往來(lái),合并報(bào)表并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析;

      5. 提供各項(xiàng)有關(guān)年審、年檢資料,完成各項(xiàng)年審工作;

      6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的`工作。

      7.管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系,并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來(lái)。

      8.稅務(wù)審核及申報(bào)

    公司財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)4

      1、協(xié)助制訂、完善財(cái)務(wù)管理制度、流程,參與制訂財(cái)務(wù)年度工作目標(biāo)和計(jì)劃,編制、調(diào)整、完善會(huì)計(jì)核算方式;

      2、審核有關(guān)的原始憑證,依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司財(cái)務(wù)制度編制記賬憑證;匯總會(huì)計(jì)憑證決,定期編制總賬科目匯總表并進(jìn)行試算平衡,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出和解決;

      3、根據(jù)總賬和各明細(xì)分類賬編制現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、經(jīng)營(yíng)月報(bào)表等公司和上級(jí)要求的財(cái)務(wù)報(bào)表;

      4、定期組織和配合進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),核對(duì)原始憑證、記賬憑證、各級(jí)明細(xì)賬、賬和總賬,確保賬賬相符;

      5、根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表反饋的`信息和異常情況,定期或不定期進(jìn)行財(cái)務(wù)調(diào)查和分析,就存在的問(wèn)題或隱患,編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告;

      6、參與、協(xié)助上級(jí)擬定公司整體稅務(wù)籌劃工作,對(duì)稅種、稅負(fù)、征繳及各項(xiàng)優(yōu)惠政策進(jìn)行綜合分析并提出改進(jìn)建議,優(yōu)化和減少不必要的稅費(fèi)支出;

      7、監(jiān)督、審核公司費(fèi)用報(bào)銷票據(jù),確保其合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

    公司財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)5

      1、建立、健全體系,對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制;

      2、根據(jù)集團(tuán)公司中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn);

      3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司投融資計(jì)劃和實(shí)施,撰寫(xiě)項(xiàng)目可行性研究、商業(yè)計(jì)劃書(shū),以及進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;

      4、對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作;

      5、監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量,統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制;

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