施工經(jīng)理崗位職責(zé)

    時間:2023-05-27 14:57:10 崗位職責(zé) 我要投稿

    施工經(jīng)理崗位職責(zé)合集15篇

      在生活中,各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰?以下是小編收集整理的施工經(jīng)理崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。

    施工經(jīng)理崗位職責(zé)合集15篇

    施工經(jīng)理崗位職責(zé)1

      1、組織公司基地建設(shè)施工單位、監(jiān)理單位招標(biāo);

      2、協(xié)助組織建筑施工過程中重要材料、設(shè)備的采購;

      3、作為業(yè)主代表,管理項目建設(shè)施工方與監(jiān)理方的`工作,對項目施工進(jìn)度和工程質(zhì)量負(fù)責(zé);

      4、作為業(yè)主代表,協(xié)調(diào)與園區(qū)的關(guān)系,保障工程施工所需水電的供應(yīng),并協(xié)調(diào)各方關(guān)系,完成水、電、天然氣的管線接入;

      5、組織項目裝修招標(biāo),并作為業(yè)主代表管理內(nèi)外裝修的設(shè)計方、施工方、監(jiān)理方,對工程內(nèi)外裝修的施工精度與施工質(zhì)量負(fù)責(zé);

      6、工程完工后,協(xié)助完成政府部門的驗收發(fā)證工作;

      7、編寫、保存相關(guān)設(shè)計、施工資料,為后續(xù)物業(yè)管理工作提供支持;

    施工經(jīng)理崗位職責(zé)2

      1、負(fù)責(zé)編制項目實施方案,組建工程項目組并組織實施;

      2、負(fù)責(zé)項目實施過程中質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、風(fēng)險等全過程控制;

      3、負(fù)責(zé)對工程部人員進(jìn)行公司相關(guān)項目管理制度的培訓(xùn)工作;

      4、深入施工現(xiàn)場,掌握項目的質(zhì)量、進(jìn)度、形象情況,負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行合同標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行驗收規(guī)范和質(zhì)量檢定標(biāo)準(zhǔn) ;

      5、負(fù)責(zé)對工程部的績效考核和評估工作;協(xié)調(diào)處理項目部的`內(nèi)部與外部事項,包含供應(yīng)商、外協(xié)團(tuán)隊的考察及考核工作。

    施工經(jīng)理崗位職責(zé)3

      1.負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理等相關(guān)單位的溝通與協(xié)調(diào),處理來往項目相關(guān)文件;

      2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工分包商的各項工作;

      3.全面負(fù)責(zé)項目施工的指揮、協(xié)調(diào)、管理工作,把握施工進(jìn)度,嚴(yán)控施工質(zhì)量,確保施工安全,并根據(jù)項目需要、施工進(jìn)度計劃的'執(zhí)行情況,提出施工調(diào)整方案;

      4.建筑改建、裝飾裝潢(工裝)方面有較強(qiáng)技術(shù)能力,能基本獨立制定施工方案;

      5.把控項目預(yù)算,控制項目成本、工程結(jié)算等事宜;

      6.了解國家和地方勞動、安全、衛(wèi)生、消防、環(huán)保等方面的方針、法規(guī),監(jiān)督、檢查項目實施情況;

      7.施工資料的編制與整理,管理現(xiàn)場信息文件,編制項目施工竣工資料,編制項目完工報告,施工總結(jié)。

    施工經(jīng)理崗位職責(zé)4

      1、負(fù)責(zé)工程部管理制度、工作流程、操作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定并組織實施;

      2、負(fù)責(zé)市場運營設(shè)備、設(shè)施的運行使用、維修保養(yǎng)、節(jié)能降耗等工作;

      3、負(fù)責(zé)商戶入場裝修的`監(jiān)管及裝修管理、驗收工作;

      4、負(fù)責(zé)市場突發(fā)事件的處理;

      5、負(fù)責(zé)對部門員工的考評、考核工作,定期組織專業(yè)技能培訓(xùn),提高公司整體業(yè)務(wù)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);

      6、召集和主持部門例會或?qū)n}會議,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決;

      7、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時性工作事宜。

    施工經(jīng)理崗位職責(zé)5

      1.主持部門日常工作,對客戶工程勞務(wù)服務(wù)的滿意負(fù)責(zé)

      2.嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工隊的招募和引進(jìn),并進(jìn)行登記和注冊

      3.主持工程例會,對項目管理進(jìn)行月度總結(jié),點評,做下月規(guī)劃

      4.無條件執(zhí)行公司總部下發(fā)的'考核指標(biāo)

      5.組織工地營銷實施細(xì)則并培訓(xùn)團(tuán)隊,不斷提高顧客對施工服務(wù)的滿意度

      6.持續(xù)關(guān)注工隊的穩(wěn)定性,負(fù)責(zé)工隊人員的構(gòu)成調(diào)研,能夠發(fā)現(xiàn)問題并采取改善行動

      7.工期監(jiān)控,每月月初統(tǒng)計竣工工地個數(shù)并跟進(jìn)實施

      8.主持本部門員工面談,針對每一名團(tuán)隊成員制定明確的,可測量的陪伴成長計劃并在每日工作中跟進(jìn)實施負(fù)責(zé)制訂、完善并組織實施有關(guān)工程管理的制度、措施和辦法,同時對部屬的實施情況進(jìn)行檢查

    施工經(jīng)理崗位職責(zé)6

      1.負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)管理工作,組織各分包單位編制施工組織設(shè)計與專項施工方案,并監(jiān)督貫徹實施。

      2.組織編制施工執(zhí)行計劃和施工進(jìn)度計劃,并組織實施。

      3.熟悉施工圖紙并組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)安全交底。深入施工現(xiàn)場,貫徹執(zhí)行驗收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

      4.組織施工組織設(shè)計和施工方案的評審,并督促實施。

      5.參加工程各部位的隱蔽驗收、中間驗收,及時配合聯(lián)合驗收和質(zhì)量評定工作。

      6.負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場總圖管理和文明施工管理,做好現(xiàn)場安全和環(huán)保管理工作。

      7.負(fù)責(zé)對全部工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查,分析并及時上報領(lǐng)導(dǎo);組織有關(guān)人員編制事故處理方案經(jīng)公司主管技術(shù)的.負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

      8.定期組織召開生產(chǎn)會議,對分包單位施工技術(shù)、施工質(zhì)量、安全施工、生產(chǎn)計劃的進(jìn)行管理與協(xié)調(diào)。

    施工經(jīng)理崗位職責(zé)7

      1、協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場施工管理,協(xié)調(diào)供應(yīng)商、土建施工、安裝施工、監(jiān)理單位等工作

      2、監(jiān)督負(fù)責(zé)安裝、服務(wù)和維修結(jié)構(gòu)及主要部件的供應(yīng)商安裝團(tuán)隊

      3、負(fù)責(zé)安全風(fēng)險評估并確保安裝工作的安全進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)任何風(fēng)險都應(yīng)報告公司管理層,并在必要時叫停施工知道現(xiàn)場滿足安全要求

      4、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊開發(fā)相關(guān)的工作表、時間表和其他監(jiān)督安裝和調(diào)試工作所要求的的文件

      5、進(jìn)行所有必要的安裝前檢查(包括開箱檢查,設(shè)備存儲方案,安裝程序等),保證符合客戶和其他第三方的.合同要求及政策

      6、確定現(xiàn)場范圍的變更并盡早向管理層報告,記錄經(jīng)管理層同意的任何范圍變更。

      7、確保安裝工作符合公司標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)行法規(guī)

      8、完成所有后期安裝和調(diào)試檢查

      9、對于任何問題,破損或設(shè)備故障,要求供應(yīng)商安裝團(tuán)隊采取相應(yīng)的修正措施,并跟進(jìn)修正進(jìn)度

      10、向管理層報告安裝和調(diào)試階段所有潛在的項目風(fēng)險

    施工經(jīng)理崗位職責(zé)8

      1、負(fù)責(zé)VOC工程項目計劃的編制和項目整體實施運作及施工現(xiàn)場項目部的全面工作,負(fù)責(zé)與施工單位、監(jiān)理、業(yè)主方等各方的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò);

      2.組織復(fù)核施工圖,負(fù)責(zé)組織與設(shè)計研發(fā)部的技術(shù)交底;編制項目工程預(yù)算,包括設(shè)備、材料采購預(yù)算,施工分包預(yù)算,施工現(xiàn)場管理費用預(yù)算等;

      3、負(fù)責(zé)項目實施過程中的安全管理、質(zhì)量管理、計劃進(jìn)度管理、文明施工、成本費用控制、材料設(shè)備管理及項目團(tuán)隊人員管理等工作,隨時掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的.問題,組織完成項目有關(guān)的調(diào)試和培訓(xùn),督促工程項目按計劃完成;

      3、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實;

      4、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求;

      5、及時向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款,做好項目工程的成本核算,盤活資金使用,審核各項費用支出;

      6、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;

      7、按照圖紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工;

      8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

    施工經(jīng)理崗位職責(zé)9

      1、遵守國家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。

      2、全面履行、實施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同。

      3、主持編制項目管理實施方案,主持或參與編審施工組織設(shè)計并組織實施。

      4、參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。

      5、負(fù)責(zé)項目工程款回收工作,辦理工程款撥付手續(xù),編制項目資金使用計劃。

    施工經(jīng)理崗位職責(zé)10

      1、負(fù)責(zé)項目水電主體工程及臨水、臨電的專業(yè)管理;

      2、獨立完成水電、消防、暖通等工程的施工、資料、驗收、竣工、交付等工作;

      3、能獨立編制施工組織設(shè)計(方案),熟悉機(jī)電安裝工程專業(yè)圖集、規(guī)范;

      4、監(jiān)控施工過程,能及時解決圖紙和施工中出現(xiàn)的問題;

      5、作好現(xiàn)場施工作業(yè)工人的日常管理、溝通、協(xié)調(diào)工作;

      6、現(xiàn)場事務(wù)的'溝通協(xié)調(diào)和手續(xù)的辦理;

      7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)

    施工經(jīng)理崗位職責(zé)11

      1、協(xié)助公司機(jī)關(guān)組織做好工程索賠工作,辦理工程結(jié)算,確保企業(yè)資金的正常運轉(zhuǎn)。

      2、做好項目部內(nèi)部管理,建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。

      3、項目部的'政治理論學(xué)習(xí)、思想工作。

      4、按有關(guān)規(guī)定及時上報各種報表,自覺接受各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督、檢查。

      5、負(fù)責(zé)綜合管理體系的實施。

    施工經(jīng)理崗位職責(zé)12

      一、認(rèn)真督促各班組長做好班組長工作職責(zé)規(guī)定的各項規(guī)章制度的落實,施工中做到堅守崗位,巡崗隨查,及時發(fā)現(xiàn)各種問題,并妥善予以解決。

      二、積極做好內(nèi)、外協(xié)調(diào),加強(qiáng)請示匯報工作。要積極主動做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調(diào),主動接受并做好甲方或總包方對我方施工內(nèi)部各種事項的監(jiān)督與指導(dǎo)。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時,應(yīng)及時將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出意見或建議,供領(lǐng)導(dǎo)選擇,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的'參謀助手。

      三、認(rèn)真抓好施工隊伍的管理,切實履行職責(zé),落實各項賞罰措施。在日常工作中,對隊伍和員工的管理,以人為本,教育為主,處罰為輔。既要堅持原則,又要注意方式方法,賞罰分明,堅決兌現(xiàn),以權(quán)威樹立威信,以形象帶領(lǐng)隊伍。根據(jù)天氣狀況,每周應(yīng)不少于一次,召集各班組長開會,分析安全形勢,點評施工質(zhì)量、進(jìn)度,找出存在的問題,提出整改辦法;交流施工工藝,提高施工水平;認(rèn)真做好會議記錄。

      四、項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場,未盡職責(zé);履職不力;賞罰不分;管理無方、不善;發(fā)現(xiàn)問題能力差、解決問題辦法少,以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟(jì)損失,并造成一定的惡劣影響者,應(yīng)引咎辭職。

      五、認(rèn)真執(zhí)行并落實公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項。

      六、本項目經(jīng)理崗位職責(zé)由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負(fù)責(zé)解釋。

    施工經(jīng)理崗位職責(zé)13

      1、協(xié)助公司主管副總完成年度施工計劃的編制;

      2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排工程施工各階段及材料采購工作;

      3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理方、公司各部門及下屬施工隊伍之間的關(guān)系;

      4、參與前期項目洽談及施工圖紙深化設(shè)計,組織施工圖紙會審工作;負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案的審核,對在施項目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同成本等進(jìn)行綜合把控,檢查、落實、協(xié)調(diào)及解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題;

      5、負(fù)責(zé)制定公司施工隊伍的選定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,組織實施施工隊伍的招募工作;指導(dǎo)及檢查與施工隊簽訂的勞務(wù)合同;審核各現(xiàn)場項目部對施工隊或分包工程量的.核算工作;

      6、負(fù)責(zé)本部門項目管理費用的審核工作;

      7、負(fù)責(zé)建立并完善本部門管理制度規(guī)范;制定本部門年度、季度及月度工作計劃;按時召開部門工作例會;負(fù)責(zé)本部門員工的績效考核等,監(jiān)督并檢查各項工作在本部門的落實情況。

    施工經(jīng)理崗位職責(zé)14

      1、組織有關(guān)人員審查圖紙,負(fù)責(zé)組織工程項目的施工,編制施工組織計劃、進(jìn)度計劃和材料計劃等,負(fù)責(zé)對工程項目進(jìn)行技術(shù)交底。

      2、貫徹實施公司質(zhì)量方針與目標(biāo),負(fù)責(zé)對所承擔(dān)質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。

      3、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評定,工程項目的檢驗,組織實施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求,對工程項目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督。主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議和整改,并督促施工人員作好質(zhì)量問題的.記錄。

      4、負(fù)責(zé)施工材料的合理使用,采取措施,降低施工成本,杜絕浪費。

      5、負(fù)責(zé)開展推廣新材料、新技術(shù)、新工藝的合理化建議活動,為不斷改正工藝,搞好技術(shù)創(chuàng)新,當(dāng)好排頭兵。

      6、負(fù)責(zé)對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行,促進(jìn)現(xiàn)場管理的規(guī)范化,制度化。

      7、貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度,消除隱患、杜絕事故發(fā)生。

      8、監(jiān)理做到每個工地工程款應(yīng)及時到位,沒到到位停下其施工,查明原因經(jīng)公司同意方可施工,完工后及時結(jié)算,做好工人結(jié)算單,上交工程部審批,及時與工人結(jié)算。

    施工經(jīng)理崗位職責(zé)15

      1、負(fù)責(zé)公司工程部的部門建設(shè)、管理;

      2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促公司所有項目的.施工實施,包括施工計劃、施工方案、施工報批、施工組織、竣工驗收;

      3、改進(jìn)施工工作,提出成本控制的辦法;

      4、督導(dǎo)協(xié)調(diào)和解決項目管理中遇到的重大技術(shù)和質(zhì)量問題;

      5、外包勞務(wù)的開拓和管理;

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