公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

    時間:2024-08-11 12:13:09 崗位職責(zé) 我要投稿

    公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(必備)

      在生活中,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?以下是小編整理的公司總經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

    公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(必備)

    公司總經(jīng)理崗位職責(zé)1

      總經(jīng)理作為管理層中直接的費用控制和使用者,應(yīng)負(fù)有以下財務(wù)管理的職責(zé):

      1.根據(jù)公司的財務(wù)規(guī)定,負(fù)責(zé)審核和簽署所屬員工的工資、補助、及報銷的各類票據(jù),并及時上報公司財務(wù)部門。 2.合理控制公司的經(jīng)營成本以及各區(qū)域的.費用;

      3.公司財產(chǎn)的安全責(zé)任由總經(jīng)理負(fù)責(zé),公司的固定資產(chǎn)發(fā)生非自然的損壞、丟失,其損失的費用由責(zé)任人承擔(dān),區(qū)域經(jīng)理及總經(jīng)理附有連帶責(zé)任。

    公司總經(jīng)理崗位職責(zé)2

      任職要求:

      1、工民建、建筑學(xué)相關(guān)專業(yè)畢業(yè),具有注冊建造師資格證書優(yōu)先;

      2、從事建筑企業(yè)經(jīng)營及施工管理工作10年以上,具有全程主持大型項目施工管理的成功案例;

      3、熟悉現(xiàn)場施工管理與合同管理,能全面控制項目施工過程,有豐富的'建筑施工管理經(jīng)驗,熟悉各個技術(shù)環(huán)節(jié),熟悉掌握建筑項目的整體運作流程,熟悉國家建筑法規(guī);

      4、熟悉工程管理、招標(biāo)投標(biāo)、成本控制、工程造價等方面工作,具備協(xié)調(diào)能力和處理解決復(fù)雜問題的能力,有出色的組織管理才能;

      5、富于創(chuàng)造能力和良好團隊精神,具備良好的組織領(lǐng)導(dǎo)才能與人際關(guān)系能力;

      6、善于溝通,具有較強公關(guān)能力、與相關(guān)政府和行業(yè)單位的關(guān)系建立和維護能力;7、為人穩(wěn)重、誠信、善于溝通,能承受較強的工作壓力。

    公司總經(jīng)理崗位職責(zé)3

      崗位主要職責(zé):

      1、搭建智能制造產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺對接政府服務(wù),提升區(qū)域智能企業(yè)技術(shù)水平

      2、整合資源開展經(jīng)營業(yè)務(wù),實現(xiàn)盈利;

      3、持續(xù)服務(wù)政府和行業(yè)企業(yè),持續(xù)業(yè)務(wù)發(fā)展。

      崗位任職資格:

      1、需要在智能制造相關(guān)領(lǐng)域多年工作經(jīng)驗

      2、帶過團隊,與政府溝通無障礙

      3、參與過政府項目

      4、相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷

      5、可接受全國派遣

    公司總經(jīng)理崗位職責(zé)4

      1、遵守公司的規(guī)章制度, 工作積極肯干,具有市場開 拓能力,具有強烈的公司榮 譽感和責(zé)任感,掌握公司產(chǎn) 品的性能指標(biāo),熟悉工程業(yè) 務(wù)操作程序;

      2、服從安排,團結(jié)協(xié)作, 工程業(yè)務(wù)員嚴(yán)格按《業(yè)務(wù)員 工作流程圖》所規(guī)定的程序 及權(quán)限開展業(yè)務(wù)工作;

      3、負(fù)責(zé)參與合同的起草、評審及合同的執(zhí)行完成;

      4、負(fù)責(zé)與甲方的協(xié)調(diào)和工 程款的收回;

      5、積極宣傳公司形象,產(chǎn) 品優(yōu)勢,做好市場調(diào)查分 析,認(rèn)真填寫信息檔案表;

      6、吃苦耐勞,深入各在建 樓盤工地,搜集房地產(chǎn)商信 息,相關(guān)目實施信息,并 不斷擴大新客戶來源,對重 大商務(wù)和重要客戶及時匯 報,及時跟進,上下積極配 合;

      7、負(fù)責(zé)各客戶作產(chǎn)品性能 介紹,做到合理配置,并經(jīng) 上級同意后,慎重報價。對 客戶所提的.各種問題負(fù)責(zé) 耐心解答,對自己不太清楚 的技術(shù)問題一定要找技術(shù) 人員解答清楚,絕不允許置 之不理,敷衍塞責(zé),一經(jīng)發(fā) 現(xiàn)堅決予以辭退;

      8、認(rèn)真填制出貨單,對數(shù) 量、單價、金額仔細(xì)復(fù)核, 以免出錯,出貨單必須嚴(yán)格 保管,不得遺失,丟失一份 罰款500 元,依次類推,對 作廢的出貨單必須一式四 聯(lián)產(chǎn)交財務(wù)部門入帳,以使 財務(wù)銷號,對財務(wù)沒有銷掉 號的出貨單一定要配合財 務(wù)部門追查清楚;

      9、按時做好業(yè)務(wù)工作計劃,并 按計劃逐步完成,月底必須 對當(dāng)月的工作以書面形式 向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,做到有數(shù) 據(jù)、有建議、有看法,對敷 衍了事者每次罰款50 元;

      10、嚴(yán)守公司銷售機密,不 得向同行泄露產(chǎn)品的銷售 價格,銷售方式以及現(xiàn)有客 戶等,如有違反,堅決予以 辭退,絕不允許以公司的名 言進行各種營銷活動,一經(jīng) 查處,立即辭退;

      11、及時完成臨時交辦的工 作任務(wù)。

      銷售業(yè)務(wù)人員工作職責(zé)

      1、熱愛本職工作,服從工 作安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項 制度,嚴(yán)格遵守;

      2、在所轄區(qū)域,宣揚企業(yè) 形象,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)處理及客戶 溝通,努力

      開拓業(yè)務(wù)渠道, 耐心細(xì)致做好售后服務(wù);

      3、開單與出貨、收款應(yīng)遵 循以下原則,嚴(yán)禁先斬后 奏,未遵循原則由本人承擔(dān) 責(zé)任:

      (1) 遵守款到發(fā)貨原則,所 售產(chǎn)品不提低于權(quán)限之 折扣;

      (2) 開單必須按照明細(xì)欄正 楷認(rèn)真填寫,不得涂改, 不得不填,不得遺失(包 括作廢的應(yīng)交財務(wù)),非 程序性操作必須在備注 欄是說明,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同 意方可處理;

      (3) 運費由客戶承擔(dān),特殊 情況先批示后執(zhí)行;

      (4) 簽訂合同的客戶,嚴(yán)格 按合同執(zhí)行,收貨必須由 對方的簽名和蓋章;

      (5) 贈送贈品單獨開票;

      (6) 對個人限額內(nèi)擔(dān)保的產(chǎn) 品,本人責(zé)任最遲當(dāng)月歸 回(業(yè)務(wù)員限額 不 含試用期)

      4、樣品借出須交納定金, 在十五天內(nèi)歸還。

      5、每周六遞交周工作報 告,每月五號前遞交月工作 報告,每少一份罰款20~50 元;

      6、嚴(yán)守公司商業(yè)機密,不 得向同行泄露產(chǎn)品的終端 價位,銷售方式及相關(guān)文件 資料。

      辦公室建議

      根據(jù)辦公室目前掌握的 情況,發(fā)現(xiàn)各分公司負(fù)責(zé)人在 工程業(yè)務(wù)管

      理、銷售管理的具 體操作上各有自己的模式,他 們在業(yè)務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)上 各有千秋,辦公室綜合歸納 后,初擬出各類崗位責(zé)任制, 作為總公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。 同時根據(jù)對上述各類管 理模式的初淺分析,認(rèn)為它們 也涉及到各分公司因管理水 平之差異而一定程度的影響 其工作業(yè)績的問題。故建議由 公司最高決策層組織各分公 司的負(fù)責(zé)人定期或不定期進 行管理工作的匯報交流。交流 內(nèi)容應(yīng)包括突出業(yè)績總結(jié)、介 紹;重大管理失誤的分析以及 今后整改、防范措施;自身管 理水平的定期總結(jié)分析等,以 使公司整個管理層工作素質(zhì) 不斷提高,同時也增強各個管 理者的團隊精神與凝聚力。

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      1、負(fù)責(zé)公司日常工作營運成敗之責(zé);

      2、公司經(jīng)營政策及業(yè)務(wù)計劃之撰擬與執(zhí)行;

      3、公司年度營運目標(biāo)及預(yù)算之編擬與達成;

      4、新事務(wù)多角化經(jīng)營之前瞻性計劃與執(zhí)行;

      5、公司重要章程、規(guī)則之?dāng)M核或修改;

      6、指揮、監(jiān)督及考核所屬各部門之處理事項;

      7、公司員工之任免、選調(diào)、考核、獎懲、調(diào)薪、獎金、福利等之?dāng)M核;

      8、公司對外公共關(guān)系及法律處理事項;

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      崗位職責(zé)

      協(xié)助部門總經(jīng)理抓好部門各項工作,并根據(jù)部門總經(jīng)理的授權(quán)及部門分工,推進落實分管的工作、業(yè)務(wù),具體包括:

      1、集團公司開發(fā)項目產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的建立及研究創(chuàng)新。

      2、建筑、景觀設(shè)計方案評審和實施方案的設(shè)計管理工作。

      3、重大設(shè)計變更的審核。

      4、集團公司開發(fā)項目進度、質(zhì)量、安全及文明施工的監(jiān)督管理,組織季度和年度的檢查評比。

      5、工程招標(biāo)項目的技術(shù)要求審核、技術(shù)標(biāo)評審。

      6、國內(nèi)外建筑新材料、新技術(shù)和新工藝的推廣應(yīng)用。

      7、負(fù)責(zé)向部門總經(jīng)理提供加強部門工作的.建議和方案,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      任職資格

      1、具有較高的思想政治素質(zhì)和法律意識,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,愛崗敬業(yè),團結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,責(zé)任心強,勇于承擔(dān)責(zé)任,黨員優(yōu)先。

      2、熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī);熟悉國家宏觀經(jīng)濟政策和房地產(chǎn)行業(yè)情況。

      3、大學(xué)本科以上學(xué)歷,中級以上職稱,具有崗位相關(guān)專業(yè)背景,45周歲以下。

      4、具有6年以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗,需具有大中型房地產(chǎn)企業(yè)項目經(jīng)理、部門總監(jiān)等以上管理崗位2年以上工作經(jīng)驗。

      5、熟悉企業(yè)經(jīng)營管理工作,具有任職崗位所需要的專業(yè)知識,具有較強的綜合分析與判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力、計劃與執(zhí)行能力和開拓創(chuàng)新能力。

      6、具有良好的履職記錄和工作業(yè)績,無違法犯罪、違紀(jì)違規(guī)等不良記錄。

      7、具有良好的心理素質(zhì),身體健康。

    公司總經(jīng)理崗位職責(zé)7

      1)在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行公司各項方針、政策,全面負(fù)責(zé)項目的日常事務(wù)和管理工作;

      2) 領(lǐng)導(dǎo)物管處全體員工,完成公司下達的'各項責(zé)任目標(biāo);

      3)安排和調(diào)整本項目人員工作,做好各項工作計劃;

      4)負(fù)責(zé)對下屬的工作考核及監(jiān)督,指導(dǎo)各級工作人員按質(zhì)按量完成工作任務(wù);

      5)主持物管處日常和定期工作會議,負(fù)責(zé)傳達公司文件、通知和會議精神;

      6)隨時掌握本管理處客戶服務(wù)、安全管理、工程管理、環(huán)境管理等方面的工作情況,并組織解決有關(guān)重大投訴,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;

      7)與業(yè)主保持良好的關(guān)系,與各職能部門保持良好的溝通;

    公司總經(jīng)理崗位職責(zé)8

      一、參與股東、集團公司辦公會議,貫徹、執(zhí)行會議決議。

      二、參與集團公司對分公司各項經(jīng)營指標(biāo)的制定工作。

      三、全面主持分公司的日常經(jīng)營管理與對外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作(上游供貨商、分公司之間、行業(yè)接觸等外聯(lián)工作)。努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運營內(nèi)、外部環(huán)境。

      四、站在全局的'高度,本著實事求是、公平公正原則擬訂分公司內(nèi)部各管理機構(gòu)各項指標(biāo)分解設(shè)置方案。

      五、組織分公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人本著實事求是、公平公正原則將集團公司所規(guī)定的各項經(jīng)營指標(biāo)(利潤指標(biāo)、銷售指標(biāo)、服務(wù)等指標(biāo))認(rèn)真分解落實到人,作好部門之間日常的溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)工作,從而確保各項指標(biāo)保質(zhì)保量的達成。

      六、擬訂分公司各項財務(wù)預(yù)算、嚴(yán)格各項費用管控、彌補虧損方案;極力避免及負(fù)責(zé)追究處理各類給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失和不良影響。

      七、對分公司重大經(jīng)營活動在職責(zé)范圍內(nèi)勇于正確決策、遇事不推諉,敢于承擔(dān)責(zé)任;忠于企業(yè)、用心領(lǐng)導(dǎo)、杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

      八、擬訂、完善分公司各級崗位職責(zé)、工作流程等制度,積極推行“制度管人”原則,并監(jiān)督各項制度落實。以身作則、大公無私、弘揚正氣。

      九、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度、KPI績效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業(yè)發(fā)展通道的規(guī)劃與設(shè)置。

      十、行使對分公司經(jīng)理及以下人員的聘任、解聘、調(diào)配、工作執(zhí)行監(jiān)督、指導(dǎo)、獎懲等權(quán)利。

      十一、全力推行企業(yè)文化建設(shè)與團隊建設(shè)工程。加強企業(yè)凝聚力與向心力,提高員工對企業(yè)榮譽感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善,嚴(yán)厲打擊損害公司名譽及利益的一切行為。加強企業(yè)內(nèi)部團結(jié),充分發(fā)揮團隊領(lǐng)袖作用。

      十二、簽訂集團公司對該崗位的獎懲考核制度。

      十三、授權(quán)范圍內(nèi)代表及審核分公司對外簽訂經(jīng)濟(事物)合同和處理業(yè)務(wù)。

      十四、定期向股東會、集團公司總經(jīng)理提出經(jīng)營和財務(wù)狀況報告。

      十五、履行股東會、集團公司、分公司企業(yè)章程授予的其它權(quán)利與任務(wù)。

    公司總經(jīng)理崗位職責(zé)9

      1.主持公司的日常行政和管理工作,組織實施董事會決議。

      2.組織實施公司的年度經(jīng)營計劃和投資方案。

      3.擬訂公司的基本管理制度,董事會批準(zhǔn)后組織實施。

      4.擬訂公司內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置方案,董事會批準(zhǔn)后組織實施。

      5.制定公司的具體規(guī)章。

      6.聘任和解聘除應(yīng)由董事會聘任和解聘以外的`管理人員。

      7.按照國家法律法規(guī)和公司的管理制度,組織對員工的考核評議,并決定薪酬獎懲、升降級。

      8.管理、防范、消除經(jīng)營風(fēng)險和其他相關(guān)風(fēng)險,保證業(yè)務(wù)高質(zhì)量。

      9.聘請律師、注冊會計師和資產(chǎn)評估師擔(dān)任公司的法律和財務(wù)顧問。

      10.定期向董事會報告貸款業(yè)務(wù)運行情況和財務(wù)收支狀況。

      11.著力打造高素質(zhì)、守法紀(jì)、重道德的經(jīng)營管理班子和業(yè)務(wù)團隊。

      12.公司章程規(guī)定和董事會授予的其他職權(quán)。

    公司總經(jīng)理崗位職責(zé)10

      1.完成總經(jīng)理交辦的任務(wù),負(fù)責(zé)辦公室的全面工作;

      2.協(xié)助配合總經(jīng)理工作,與總經(jīng)理保持工作方向一致;

      3.總經(jīng)理日常行程的`記錄、提醒,總經(jīng)理各項活動的準(zhǔn)備工作以及個人事務(wù);

      4.在總經(jīng)理的授權(quán)下,協(xié)助總經(jīng)理處理好日常事務(wù),協(xié)調(diào)下屬部門之間的關(guān)系,做好與外單位聯(lián)系的具體工作;

      5.協(xié)助總經(jīng)理進行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃及協(xié)助開展企業(yè)文化工作;

      6.協(xié)助總經(jīng)理制定有效的激勵政策,進行團隊管理,調(diào)動團隊人員積極性。

    公司總經(jīng)理崗位職責(zé)11

      1、合理安排、提醒總經(jīng)理的日常工作時間和安排;

      2、負(fù)責(zé)及時傳達總經(jīng)理的各項指示安排,起草總經(jīng)理交辦的各類文件;

      3、收發(fā)郵件,并及時交給總經(jīng)理處理;

      4、安排商務(wù)接待,做好預(yù)訂工作,為總經(jīng)理接見訪客安排預(yù)約;

      5、協(xié)助總經(jīng)理安排外出行程;

      6、做做好部門和其他部門的協(xié)調(diào)工作,并協(xié)助部門做好其他的.輔助服務(wù)工作;

      7、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。

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      職責(zé)描述:

      1.公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)等團隊內(nèi)部宣導(dǎo)、執(zhí)行;

      2.例會、活動計劃及總結(jié)等會議的組織、召開;

      3.根據(jù)分公司經(jīng)營目標(biāo)分解,設(shè)定組織目標(biāo)并達成;

      4.各項方案的宣貫、落地與執(zhí)行;

      5.負(fù)責(zé)團隊的整體搭建,團建活動的組織、開展;

      6.負(fù)責(zé)團隊成員專業(yè)知識、行業(yè)知識、合規(guī)信息、等的'培訓(xùn) 。

      任職要求:

      1.大專及以上學(xué)歷;

      2.3年及以上傳統(tǒng)金融機構(gòu)工作經(jīng)驗或1年以上大型三方機構(gòu)工作經(jīng)驗;

      3.具備較強的管理和學(xué)習(xí)能力,思路清晰,邏輯性強;

      4.善于團隊管理,溝通能力強,有很強的工作責(zé)任感和榮譽意識;

      5.認(rèn)同公司文化,為人正直,踏實認(rèn)真,勇于挑戰(zhàn)自我,有擔(dān)當(dāng),執(zhí)行力強。

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      一、召集和主持各部重要會議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項;

      二、審批公司機構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案;

      三、簽署批準(zhǔn)公司招、解聘中級管理人員和高級技術(shù)人員

      四、決定公司內(nèi)中高層管理人員的.報酬、待遇和支付方式并下發(fā)行政人事部備案;

      五、定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表,全盤控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況;

      六、簽署內(nèi)外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料、章程;

      七、在日常工作中對公司的重要業(yè)務(wù)活動給予指導(dǎo)和監(jiān)控;

      八、行使法定代表職權(quán)與處理其他的重大事項。

    公司總經(jīng)理崗位職責(zé)14

      崗位職責(zé):

      1、全面負(fù)責(zé)分公司日常事務(wù)、管理、經(jīng)營的全部事宜,全部一切以達到公司贏利目標(biāo)為目的,實現(xiàn)分公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。

      2、組織實施經(jīng)總公司批準(zhǔn)的分公司年度工作安排和財務(wù)預(yù)算報告及利潤安排方案。

      3、負(fù)責(zé)分公司費用管控,制定合理有效的激勵機制。

      4、負(fù)責(zé)分公司營銷網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)品市場推廣,維護客情關(guān)系。

      5、負(fù)責(zé)分公司財務(wù)、人事、選購、銷售、項目等綜合管理。

      6、在預(yù)算范圍內(nèi)確定組織體制和人事編制,確定區(qū)域經(jīng)理及門窗設(shè)計師的任免、培訓(xùn)、獎懲。

      7、負(fù)責(zé)建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

      任職要求:

      1、大專以上學(xué)歷,年齡30-45歲.

      2、至少3-5年高層管理閱歷。

      3、較強的`執(zhí)行實力及管理實力。

      4、有渠道管理閱歷或者裝飾裝修行業(yè)管理閱歷優(yōu)先考慮。

      5、熟識公司運作流程,有很高的經(jīng)營實力。

    公司總經(jīng)理崗位職責(zé)15

      1、負(fù)責(zé)子公司團隊的組建;

      2、依據(jù)總公司的經(jīng)營目標(biāo)制定適合當(dāng)?shù)氐臓I銷策略和安排,有效開拓當(dāng)?shù)厥袌?

      3、參加總公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案的`制定,在分公司層面執(zhí)行總公司各項營銷策略并完成總公司安排的各項任務(wù);

      4、剛好向總公司反饋當(dāng)?shù)厥袌鲒厔荨⑿枨蟾淖儭⒏偁帉κ趾涂蛻粜枨蠓矫娴木_信息;

      5、全面負(fù)責(zé)分公司在當(dāng)?shù)氐氖袌龊献髋c宣揚,提高公司品牌在當(dāng)?shù)氐闹群托抛u;

      6、對日常經(jīng)營的全面管理,并對下屬進行有效的考核與激勵,督導(dǎo)分公司建設(shè)及業(yè)務(wù)開展工作;

      7、督導(dǎo)總公司經(jīng)營政策的落實及各項制度的貫徹執(zhí)行;

      8、制定、執(zhí)行分公司費用預(yù)算,限制運營成本,提高運營效率,限制所轄區(qū)域的費用開支;

      9、支持分公司重要客戶與合作伙伴的業(yè)務(wù)談判及完成,妥當(dāng)處理客戶投訴等。

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