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婦幼保健機(jī)構(gòu)實(shí)施績效考核的情況報(bào)告
隨著個人的素質(zhì)不斷提高，報(bào)告的適用范圍越來越廣泛，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家收集的婦幼保健機(jī)構(gòu)實(shí)施績效考核的情況報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
婦幼保健機(jī)構(gòu)實(shí)施績效考核的情況報(bào)告1
績效考核是醫(yī)院走向現(xiàn)代化管理的必然趨勢，是醫(yī)院人力資源管理和干部管理中不可或缺的手段和方法，為醫(yī)院整體管理的提高和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮著重要作用。但至今為止，我們?nèi)匀惶幱诿麟A段，尚不能形成統(tǒng)一完整的考核體系，有待更進(jìn)一步的完善。為此，現(xiàn)將我院績效考核情況作如下報(bào)告。
一、婦幼保健機(jī)構(gòu)的基本情況
我院始建于1982年，前身是縣人民醫(yī)院防保股，后由縣人民政舉辦獨(dú)立辦公。1996年正式組建為沁水縣婦幼保健院。經(jīng)過三十年的發(fā)展建設(shè)，現(xiàn)已成為一所集醫(yī)療、保健、康復(fù)、計(jì)劃生育指導(dǎo)為一體的婦幼保健技術(shù)指導(dǎo)中心。隨著醫(yī)院發(fā)展建設(shè)速度的加快，原有的一系列制度和管理都受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，在傳統(tǒng)管理的模式下，無法對醫(yī)院的績效做出客觀公正的評估，更難以有效做到薪酬分配，因?yàn)槿狈τ行У腵考核機(jī)制，還會影響醫(yī)院發(fā)展的問題，如科室負(fù)責(zé)人管理效率不高，臨床科室專注醫(yī)療，而在公共衛(wèi)生、人才培養(yǎng)、精神文明建設(shè)等方面投入精力不夠，考核問題成了醫(yī)院發(fā)展的瓶頸所在。
二、績效考核的現(xiàn)狀和問題
（一）現(xiàn)狀：內(nèi)部績效考核已初步形成
1、產(chǎn)生了沁水縣婦幼保健院績效考核實(shí)施辦法；
2、對婦幼保健服務(wù)可以實(shí)行有效考核，其原則是：
一是堅(jiān)持
公益性原則；
二是堅(jiān)持綜合考核評估原則；
三是堅(jiān)持按績效評估的原則。
3、婦女兒童健康狀況，在兩個死亡率干預(yù)方案實(shí)施過程中，對漏報(bào)行為難以控制，尤其是新生兒死亡。
（二）問題：外部考核體系未見框架
1、政府保障未見相關(guān)文件：
①政府主導(dǎo)婦幼衛(wèi)生工作；
②相關(guān)部門職責(zé)協(xié)調(diào)工作機(jī)制；
③地方婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目補(bǔ)助政策；
④基層?jì)D幼保人員經(jīng)費(fèi)。
2、衛(wèi)生行政部門未出臺具體考核辦法：
①衛(wèi)生局制定縣婦幼保健工作考核評估標(biāo)準(zhǔn)；
②制定年度考核評估實(shí)施方案；
③健康教育無經(jīng)費(fèi)、無人員、無場所；
④公共衛(wèi)生無工作方案及考核辦法；
⑤未制定本縣婦女兒童保健系統(tǒng)管理規(guī)范。
3、考核標(biāo)準(zhǔn)難以鑒定
①促進(jìn)提高公益性服務(wù)水平；
②因服務(wù)態(tài)度而引發(fā)的醫(yī)患糾紛；
③全額管理與差額的獎金誤區(qū)。
三、幾點(diǎn)建議
1、制約考核結(jié)果的因素是人員質(zhì)量及數(shù)量，建議政府按規(guī)定增加縣鄉(xiāng)兩級婦幼人員編制，并進(jìn)行公開招聘。
2、衛(wèi)生行政部門應(yīng)由重視醫(yī)療服務(wù)考核向重視公共衛(wèi)生服務(wù)考核轉(zhuǎn)變。
3、注重對考核結(jié)果的使用。
婦幼保健機(jī)構(gòu)實(shí)施績效考核的情況報(bào)告2
績效考核是醫(yī)院走向現(xiàn)代化管理的必然趨勢，是醫(yī)院人力資源管理和干部管理中不可或缺的手段和方法，為醫(yī)院整體管理的提高和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮著重要作用。但至今為止，我們?nèi)匀惶幱诿麟A段，尚不能形成統(tǒng)一完整的`考核體系，有待更進(jìn)一步的完善。為此，現(xiàn)將我院績效考核情況作如下報(bào)告。
一、婦幼保健機(jī)構(gòu)的基本情況
我院始建于198x年，前身是縣人民醫(yī)院防保股，后由縣xx舉辦獨(dú)立辦公。1996年正式組建為xx縣婦幼保健院。經(jīng)過四十年的發(fā)展建設(shè)，現(xiàn)已成為一所集醫(yī)療、保健、康復(fù)、計(jì)劃生育指導(dǎo)為一體的婦幼保健技術(shù)指導(dǎo)中心。隨著醫(yī)院發(fā)展建設(shè)速度的加快，原有的一系列制度和管理都受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，在傳統(tǒng)管理的模式下，無法對醫(yī)院的績效做出客觀公正的評估，更難以有效做到薪酬分配，因?yàn)槿狈τ行У目己藱C(jī)制，還會影響醫(yī)院發(fā)展的問題，如科室負(fù)責(zé)人管理效率不高，臨床科室專注醫(yī)療，而在公共衛(wèi)生、人才培養(yǎng)、精神文明建設(shè)等方面投入精力不夠，考核問題成了醫(yī)院發(fā)展的瓶頸所在。
二、績效考核的現(xiàn)狀和問題
（一）現(xiàn)狀：內(nèi)部績效考核已初步形成
1、產(chǎn)生了xx縣婦幼保健院績效考核實(shí)施辦法；
2、對婦幼保健服務(wù)可以實(shí)行有效考核，其原則是：
一是堅(jiān)持公益性原則；
二是堅(jiān)持綜合考核評估原則；
三是堅(jiān)持按績效評估的原則。
3、婦女兒童健康狀況，在兩個死亡率干預(yù)方案實(shí)施過程中，對漏報(bào)行為難以控制，尤其是新生兒死亡。
（二）問題：外部考核體系未見框架
1、政府保障未見相關(guān)文件：
①政府主導(dǎo)婦幼衛(wèi)生工作；
②相關(guān)部門職責(zé)協(xié)調(diào)工作機(jī)制；
③地方婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目補(bǔ)助政策；
④基層?jì)D幼保人員經(jīng)費(fèi)。
2、衛(wèi)生行政部門未出臺具體考核辦法：
①衛(wèi)健局制定縣婦幼保健工作考核評估標(biāo)準(zhǔn)；
②制定年度考核評估實(shí)施方案；
③健康教育無經(jīng)費(fèi)、無人員、無場所：
④公共衛(wèi)生無工作方案及考核辦法；
⑤末制定本縣婦女兒童保健系統(tǒng)管理規(guī)范。
3、考核標(biāo)準(zhǔn)難以鑒定
①促進(jìn)提高公益性服務(wù)水平；
②因服務(wù)態(tài)度而弓I發(fā)的醫(yī)患糾紛；
③全額管理與差額的獎金誤區(qū)。
三、幾點(diǎn)建議
1、制約考核結(jié)果的因素是人員質(zhì)量及數(shù)量，建議政府按規(guī)定增加縣鄉(xiāng)兩級婦幼人員編制，并進(jìn)行公開招聘。
2、衛(wèi)生行政部門］應(yīng)由重視醫(yī)療服務(wù)考核向重視公共衛(wèi)生服務(wù)考核轉(zhuǎn)變。
3、注重對考核結(jié)果的使用。
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