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績效考核專題會議紀要（精選10篇）
在現實社會中，很多地方都會使用到會議紀要，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。什么樣的會議紀要才是有效的呢？下面是小編收集整理的績效考核專題會議紀要，歡迎閱讀與收藏。
績效考核專題會議紀要 1
根據《關于印發的通知》(賈發〔20xx〕57號)文件規定，特制定本考核細則。
一、考核內容
區委、區政府會議紀要和區委、區政府主要領導批示落實情況
二、牽頭單位
區大督查辦公室
三、考核辦法
(一)承擔區委、區政府會議紀要和區委、區政府主要領導批示落實情況
1、完成情況
區委、區政府會議紀要和區委、區政府主要領導批示落實情況為基本依據進行量化考核，主要是指能否及時落實會議精神，上報匯報材料情況。每單體項目按任務完成度賦予相應分值，分完成、基本完成、未完成三種情況。“完成”的計滿分，“基本完成”的計80%分，“未完成”的計50%分，“未啟動”的不計分。
2、完成度的認定
指標的認定分完成、基本完成，未完成三種情況。
①完成：會議紀要、主要領導批示要有具體形象進度或總結、文件等文字材料，要有體現完成的`各項材料，有具體節點與數據的要有量化的數據，涉及到財務的要有票務賬本，沒具體數據的要有體現工作的文字、圖像、影像材料等。
②基本完成：有具體節點與數據的要有量化的數據，文件等幾個關鍵項材料。
③未完成;缺少關鍵項或者沒有涉及關鍵項。
3、分值計算
考核得分=(單位完成項目數ⅹ10+單位基本完成項目數ⅹ8+單位未完成項目數ⅹ5 )/單位總項目數
(二)不承擔區委、區政府會議紀要和區委、區政府主要領導批示落實情況的
考核單位的職能工作，根據該單位的職責和所承擔的年度工作目標任務為基本依據進行量化考核，按各機關單位具體承擔的任務完成率賦予相應分值。
職能工作考核分三部分：
①被考核單位職能工作完成落實情況(60%)。
②部門職能工作計劃制訂情況(20%)。
③督查事項落實情況(20%)。
1、被考核單位職能工作完成落實情況
各被考核單位職能工作各異，安排的項目個數多少不等。項目有定量指標也有定性指標。定量指標的按任務完成比例計分;定性指標的根據項目完成度計分，分完成、基本完成、未完成三種情況。“完成”的計滿分，“基本完成”的計80%分，“未完成”的計50%分，“未啟動”的不計分。
定量指標的認定要有文件、財務憑證、統計數據等材料支撐。定性指標的認定分完成、基本完成，未完成三種情況。
①完成：年初制定的考核內容及考核指標要有計劃、方案、總結、文件等文字材料，要有體現完成的各項材料，有具體節點與數據的要有量化的數據，涉及到財務的要有票務賬本，沒具體數據的要有體現工作的文字、圖像、影像材料等。
②基本完成：要有計劃、方案、總結、文件等幾個關鍵項材料。
③未完成;缺少關鍵項或者沒有涉及關鍵項。
2、部門職能工作計劃制訂情況
職能工作計劃內容要具體完整、可操作性強、目標明確的計滿分;計劃基本完整、可操作性較強、基本可行的計80%分;計劃不完整、操作性差、目標不明確的計50%分。
3、落實督查情況
督查落實情況實行減分制，逾期未辦結、質量不達要求、未按時限報送的，每出現一次扣0.2分，最高扣1分。
績效考核專題會議紀要 2
會議時間：20xx年9月29日09:00-10:30
會議地點：
主持人：
參會人員：
記錄人：
會議議題：安全標準化績效評定
會議內容：
20xx年9月29日，公司安全生產主要負責人召集公司各部門安全生產負責人在三樓會議室開會，討論安全標準化化運行過程中存在的問題及下一階段的安全工作實施計劃，會議形成如下意見：
(一)安全管理過程中的責任履行、系統運行、檢查監控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題。
1、在安全基層基礎工作方面，各部門、車間之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。
2、生產現場管理還需進一步加強，員工的安全意識有待于進一步提高，作業現場的“三違“現象時有發生。
3、安全績效考核有的部門車間未落實，考核不認真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產起到足夠的促進作用。
4、職業健康管理制度還需進一步完善，各項記錄、臺帳、職業健康檔案有待于建立和完善。
5、各部門、車間在對上級安全文件的貫徹傳達、組織學習方面存在不足，車間班組安全規范管理沒有完全實現。
6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規范，安全報表有不及時填報現象。
7、應急管理能力薄弱，部分救援器材配備不足。
(二)糾正和預防的管理方案
1、進一步加強安全生產基層基礎工作，提升企業安全生產保障能力。
2、加強隱患排查治理，認真落實“五到位”。
3、進一步強化職業健康管理，規范管理各種記錄、臺賬、職業健康檔案。
4、進一步完善《安全目標考核管理辦法》。增強績效考核的合理性、約束性、可實施性。
5、加強對公司全體員工的安全教育培訓，促使員工掌握安全生產管理技能，提高員工安全生產意識。
6、加強應急管理能力建設，配備必要的應急管理器材，提高應急響應能力。
(三)對各部門安全生產標準化實施情況評定結果考評
1、安全辦公室年度安全生產目標實現。
2、生產部年度安全生產目標實現。
3、行政部年度安全生產目標實現。
4、財務部年度安全生產目標實現。
5、采購部年度安全生產目標實現。
6、銷售部年度安全生產目標實現。
(四)下一周期的'安全工作實施計劃
十月份
1.組織進行年度適用法律法規及其他要求、安全生產管理制度、操作技術規程、應急預案的符合性評審。
2.組織全員參加公司年度消防安全培訓。
3.對各部門、車間自檢自查合格后向公司申報的安全合格班組進行公司檢查、審核、考評、驗收。
4.完成其他臨時性安全標準化工。
十一月份
1.組織崗位員工學習《中華人民共和國消防法》有關條款摘錄的崗位練兵活動，結合“11.9消防日”進行消防安全知識的宣傳，組織相關活動。
2.組織開展冬季變配電、供電設施、機泵設備、管道設備、儀表控制設備安全大檢查，對各車間消防器材和安全用具、防護用具的維護、保養情況進行專項檢查。
3.完成其他臨時性安全標準化工作。
十二月份
1.總結四季度安全標準化工作，完成第三季度安全生產目標完成情況及責任制執行情況的考核。
2.做好安全標準化工作總結，擬定20xx年度安全標準化工作計劃。
3.組織開展“元旦節”前安全大檢查，確保假日期間的安全生產。
4.組織有關職能人員檢查班組應準備的臺帳和相關材料文件。
5.完成其他臨時性安全標準化工作。
以上安全標準化工作計劃如與公司計劃有出入，屆時另作調整。
績效考核專題會議紀要 3
20xx年8月29日，區長周耕主持召開區四屆人民政府第137次常務會議。現將會議情況紀要如下：
一、會議聽取并原則同意區環保局負責人關于全區上半年環保績效考核及環境問題整改情況的匯報。
會議指出，上半年我區pm2.5、pm10均值濃度降幅全市排名靠前，主要河流、湖泊水質有所好轉，環境質量進一步改善，但省環保綜合督查發現以及各級交辦的環保問題十分突出，迎接中央環保督查，任務重、時間緊、壓力大。各街鎮、部門和單位要高度重視，充分認識存在問題，全力以赴，開展環保問題整治工作;要對照問題清單，制定整改方案，明確目標任務，主要負責人親自抓、分管負責人重點抓，建立定期調度機制，確保按規定時間和要求落實到位;要加大對環保違法行為的查處力度，落實網格化管理措施，層層傳導壓力，保持高壓態勢;要進一步強化企業主體、部門主管、環保監管和街鎮屬地管理責任，加強日常督導檢查和考核，嚴格約談、問責、追責制度，確保各項環保績效目標按時圓滿完成。
二、會議聽取并原則同意區民政局負責人關于提高城鄉低保和五保孤兒生活補助標準工作情況的匯報。
會議指出，提高城鄉低保和五保孤兒生活補助標準，是市人民政府的統一部署，是保障困難群眾基本生活的重要舉措，必須不折不扣地落實。各街鎮、有關部門和單位要嚴格標準，規范管理，運用好大數據，嚴把入口關和出口關，杜絕“人情保”、“關系保”、“錯保”等現象發生，確保不漏發、不錯發;要將城鄉低保、五保孤兒生活補助提標與精準扶貧相結合，統一脫貧標準，加快推進貧困人口全部脫貧，早日實現全面建成小康社會目標。
會議確定：
(一)20xx年8月1日起，將全區城鎮低保、農村低保生活補助標準分別調整為每人每月600元、360元，農村五保集中供養對象和分散供養對象生活補助標準統一調整為每人每月865元，城鎮、農村散居孤兒養育標準分別調整為每人每月1000元、865元。對最低生活保障家庭中符合規定的對象每人每月按最低生活保障標準全額的20%增發補助金。所需區級財政承擔的資金納入20xx年度區級財政預算。
(二)由區人社局負責，就城鄉居民養老保險、企業職工養老和失業保險政策調整工作提出具體實施方案，報區人民政府研究。
三、會議聽取并原則同意區城鄉建設局負責人關于《問津新城建設ppp項目實施方案》(送審稿)的匯報，要求按會議意見修改完善后，提請區委會、區人大會審議。
會議指出，問津新城建設項目采用“華夏幸福”模式，是政府和社會資本合作的優選方向，可有效減輕政府財政負擔、加快推進我區城鎮化建設、實現政府與社會資本合作共贏。各相關街鎮、部門和單位要牢固樹立加快發展的理念，用發展解決面臨的困難和問題，全力推進問津新城建設;要根據新一輪的.城市規劃和土地利用規劃調整，在投資和開發強度、存量債務處理、政策和法律風險、項目退出機制等方面明確合作雙方的權利和義務，確保項目穩步、有序、持續實施。
四、會議聽取并原則同意區科技局負責人《關于促進“創谷”發展的若干意見》(代擬稿)的匯報，要求按照會議意見修改完善后，提請區委會審議。
會議指出，促進“創谷”發展，有利于吸引更多的創新型企業和科技人才，為我區健康、持續、快速發展提供新的動力。各相關街鎮、部門和單位要參照國家、省、市相關政策意見，制定扶持方案，促進創新項目盡快落地;要圍繞生命健康、電子信息、智能制造、航天航空等戰略性產業，提高政府服務質量，營造良好的生態環境，加大扶持力度，加快推進我區“創谷”發展。
五、會議聽取并原則同意區農委負責人關于全區災后恢復農業生產補助資金安排情況的匯報。
會議指出，全區災后恢復農業生產補助資金安排要堅持“先急后緩、先防后治、先重后輕”的原則，根據省、市有關文件精神迅速出臺補助標準和辦法，迅速測算和撥付資金，重點受災對象可采取先預撥一部分、驗收后再撥付一部分的辦法，盡快恢復災后正常生產生活秩序。
會議確定，由區農委負責抓緊擬訂《關于認真落實農業災后恢復生產補助資金的通知》，報區人民政府審定發文。
績效考核專題會議紀要 4
xx年3月4日上午，根據市績效辦《關于報送xx年度績效考評工作目標的通知》(貴績辦通〔xx〕6號)精神，我會召開討論xx年績效考評工作目標任務會議，羅榮愛會長主持了會議，我會全體機關干部職工參加會議，現紀要如下：
會議認真學習了廣西貿促會、市委、市政府有關文件精神，重點學習市績效辦《關于報送xx年度績效考評工作目標的通知》精神，對我會xx年度績效考評工作目標任務進行討論和篩選，經領導班子討論，明確了xx年度績效工作目標。
會議認為，要圍繞廣西貿促會、市委、市政府中心工作，根據“政府所想，企業所需，貿促會所能”的工作原則，積極做好xx年度貿促工作。
會議強調，xx年要圍繞廣西貿促會、市委、市政府確定的年度重點工作，結合我會工作職能，按廣西貿促會分解的'工作任務、三年目標任務、我會年度重點工作、xx年《政府工作報告》提出的支持非公經濟發展等，確定我會年度績效考評工作目標，按時按量按質完成所制定的工作任務。
會議要求
一要抓重點，要在搭建促進國際貿易與投資、服務會員企業、代言工商等三大平臺建設中，有所作為，成效明顯。
二是抓領導，落實責任，建立健全考核機制，明確責任領導、責任部室、責任人。
三是抓督促，各部室要切實履行職能，根據所制定目標任務要求，進行指導和督查，對工作不力的，要進行通報批評，限期改正，對工作做得好的，要進行表彰獎勵。
績效考核專題會議紀要 5
時間：
地點：辦公室
聯系人員：學校 “三萬”工作組成員張主任和xx社區xx主任
議題：做好迎接省“三萬”辦考核驗收的準備。
xx小學張主任：省考核驗收要求工作組駐村，前段時間鄒書記負責駐村，吃住都在你滿那里，多有打擾哦。近段時間，看能否再幫忙安排一下時間，我們過來看一下。民情日記我正在整理，排好后發給你;工作組迎檢資料等考核時鄒書記一起帶過來。麻煩了!我來給鄒書記匯報，再約個時間過來一下
xx社區xx主任：好的，我剛才給領導匯報了，你們工作組的辦公室還是按原來的安排不變動，住的地方還是在我家哦。反正吃住都很方便的。不過，我們現在這邊領導有變動，現在周主任負責拆遷工作了，三萬活動的事是王書記親自抓，具體工作還是我的`負責。我經驗不足，還請您多多包涵的。
xx小學張主任：哦，那就還是要多麻煩小xx主任了。沒事的，我們要來聯系一下王書記，還要把資料匯總一下。你們村級的資料我已經知道你們做好了，我們的考核資料也要放在你們那哦!
xx社區xx主任：那您什么時候過來我們一起匯個總，這個周四的上午可以嗎?今天周二。
xx小學張主任：好的。我們會迅速過來的。你的手機號碼還是原來的xx嗎?來的時候我給你電話。呵呵，麻煩你了哦。
xx社區xx主任：是的，我在辦公室等您，都是我們應該做的。沒事的。
績效考核專題會議紀要 6
xx年1月24日，石景公司在桐廬縣江南鎮中華石景園3樓會議室舉行了xx年度公司績效述職考核會議，出席會議的有辦公室、財務部、工程部、策劃部、設計部、事務部等部門員工14人，請假缺席3人，會議由王嘉明總經理主持。
“寒潮來襲，冰雪皚皚，氣溫零下8度，為杭州幾十年來最低。外面冰天雪地，殘酷無情;里面溫暖溫馨，其樂融融。這就是石景公司今天冒著嚴寒來石景園開會的老天安排。其中的寓意也是現實社會的真實寫照：市場社會殘酷無情;我們團隊應該溫暖溫馨，快樂工作生活;這是我們石景公司追求并努力打造的企業文化。”王總借景抒情，作了精彩的開場白。
會上，王總首先介紹了石景公司自2000年成立以來的發展概況，感慨今日中華石景園初步建成的曲折和不易，并對公司15年來企業管理等方面積累的一些經驗做了回顧分享，引用了著名經濟學家的“分餅理論”，告知一個淺顯的道理：突破思維模式，努力創新創造才是根本。然后，王總詳細介紹了《石景公司考核獎勵方案》，指出考核獎勵是石景公司重要的待遇分配，完成公司年度計劃任務后超額完成50%或節約費用的50%將用于年終獎勵，考核獎勵采用“先述職自評;再上下級考核，左右同事考核相結合”的辦法，進行客觀、公平、公正的考核后發放年終獎勵。
討論后正式進入個人績效述職環節，員工從本職工作完成哪些績效、協助其它部門對公司發展建設做出哪些努力、工作中的自我優缺點評價，還有對公司文化理念的理解和個人的發展方向等方面逐一做出自評和自述。辦公室的.沈中偉主任首先發言，對一年來的辦公室管理作出總結和評價，并提出完善企業辦公管理制度的建議;財務部的王莉、張旭彤等分別對本職工作做出梳理和匯報，要求今后公司應當建立嚴格可行的財務出賬進賬及財務登記制度;策劃部的柯思奕、設計部的呂曉瑜、事務部的王杭君等也針對自身崗位，和大家分享了工作上的感受感悟與經驗積累。目前公司主要以工程施工為主，工程部的孟祥國、楊文德等對一期工程的建設與管理情況、存在的問題與可提升的空間、后續施工計劃、來年展望建議等做出了詳盡的闡釋說明，表示盡量趕上工程進度、控制成本、保質保量地完成年前一期工程的收尾工作和年后二期工程的審批及建設。
述職完成發放給每位員工《石景公司工作績效考核表》，要求每位職員在充分學習了解新的《石景公司考核獎勵方案》后，依據自身崗位級別對同事及下屬做出多方面全方位的考核。公司將綜合員工述職自評、同事考核及上下級考核，并加權打分，在春節之前完成全員年終績效考核并在此基礎上結合公司收益發放年終獎。
最后，關于《石景公司考核獎勵方案》的試行，王總向大家提出三點要求：
1、要以實事求是、客觀公正的態度參與考評，不得徇私舞弊;
2、考慮到團隊凝聚力，xx年度的獎勵結果暫不全部公開，私下打聽是不禮貌、不尊重別人的行為，作為公司紀律應該禁止;以后考核獎勵制度逐漸成熟，要全面公開考核及獎勵結果。
3、新一年的升職加薪與年終績效考核相關，希望員工平時做好考勤工作，病假、事假等要提前辦好請假手續，重視各項考核標準并努力踐行。
辭舊迎新之際，述職考核會順利完成，在熱烈討論籌劃幾天后舉行的公司年底慶祝活動的同時，我們也同樣在積極展望新一年個人及公司的定位發展。xxxx，石景公司迎來了嶄新的開園之年，我們承上啟下，繼往開來，共創石景新輝煌!
績效考核專題會議紀要 7
時間：20××年11月28日 9：00-10:30
地點：局四樓會議室
主持人：
參加人員：班子成員、部門負責人
記錄人：
會議主題：法制建設
會議內容:
20××年11月28日，局長同志，在局四樓會議室召開20××年第四季度法治建設專題會議：
會議指出：要制定落實法制建設工作計劃。要按照法制建設文件精神要求，進一步分析研究本局法制建設情況，針對本局法制建設目標，找差距，找薄弱環節，逐項研究提出改進措施，制定工作進度時間表，確保法制建設目標如期實現。
會議強調：局法制建設一定要在監管方式上創新，確保緊跟時代發展主調。要在操作層面深入挖掘，把信息化監管模式貫穿于局法制建設全過程，指導局法制建設工作走向新高度。牢把各個環節法治關卡，針對工作具體情況，全面體現法制建設的服務功能。切實把法制建設與工作緊密結合起來，完善和細化法治指導工作的流程，進一步明確法治實施所指導的具體領域。
局長同志發言：深化局法制建設要進一步向內融合。實踐證明，局法制建設的生命力在于融合。只有充分融入局經營管理業務，才能真正為局改革發展中心工作提供支撐和保障。局法制建設與經營管理貼得越緊、融入得越深，作用顯現就會越明顯。法制建設目標的制定突出了局法制建設的有效融合，堅持在局發展戰略中找準法制建設的`著力點和落腳點。這既與局發展戰略相互銜接，又與法制建設發揮作用的重點領域緊密結合。
副局長同志發言：局領導將法制建設工作納入了重要議事日程，完善了工作運行機制，明確了法制建設工作的主要任務和目標，將每項重點任務詳細分解到相關責任部門。健全了對建設工作的督辦、調研、考核機制，強化了責任追究機制，并把法制創建工作作為年度目標考核的重要內容。
散會。
績效考核專題會議紀要 8
20XX年6月15日下午三時，安徽國運律師事務所在本所會議室召開了全體律師會議。會議由所主任曹皙同志主持，曹主任首先向大家通報了今年的年檢情況和近期事務所工作動態，帶領大家一起學習了安徽省司法廳皖司通(20XX)32號《全省律師行業行風建設提升年活動實施方案》和皖司通(20XX)58號《關于在全省律師隊伍中開展社會實踐教育活動的實施方案》兩個文件精神，強調了應用律師管理信息系統的重要性，并對下一階段的工作進行了具體布置：
一、認真貫徹落實省廳的統一部署，將開展社會實踐教育活動與當前開展的律師進社區、行風建設提升年等活動緊密結合起來，積極查找律師事務所和律師在執業理念、執業紀律、職業道德等方面存在的.問題并積極整改，進一步加強制度建設。
二、新設所行政事務部，聘任張曉玲同志為行政主管。行政部應盡快落實新進律師的信息系統密鈅領取工作，并負責信息系統的使用培訓。
三、要求全體律師每天登錄律師管理信息系統和所網站，同時行政部負責建立飛信群，及時傳達各通知及文件。今后所有通知及文件不再電話通知。
四、會上律師們還對近期的工作情況和部分案例進行了熱烈的討論。
績效考核專題會議紀要 9
時間：20××年05月30日 9：00-10:30
地點：局四樓會議室
主持人：
參加人員：班子成員、部門負責人
記錄人：
會議主題：法制建設
會議內容:
20××年05月30日，局長同志，在局四樓會議室召開20××年第二季度法治建設專題會議：
會議指出：今后一段時期，局法制建設的總體要求是，確立的法制建設學習計劃和學習目標，牢牢把握國家關于加強法制建設學習的要求，以提高法制建設能力為核心，以維護公平正義為準則，創新服務機制，規范服務行為，提高服務效能，全力營造局又好又的良好法治環境。
會議強調：法制建設要強調管理監督，確保服務行為有法可依。要將依法檢查和考評作為績效考評的重要內容。將此項工作做為一項長效機制抓落實，要將依法檢查開展好，考評結果要納入到年終績效考評。要加大對違法行為的問責力度，對服務成績突出的部門和個人予以鼓勵表彰。要進一步加強局內部監督和部門監督。特別是加強對有違背法制建設精神行為的個人的審查，各科室要配合法制建設認真履行監督作用。法制建設小組要充分發揮監督作用，認真核審把關，敢于堅持原則，主持公平正義。
局長同志發言：下一步要鞏固和深化局法制建設，局法制建設領導小組要有新的目標導向。前期局經過全員上下共同努力，局法制建設管理目標基本實現，局法制建設領導小組監管體系基本建立，法治風險防范機制初步形成，法治事務工作的深度和廣度不斷延伸，局法制建設取得階段性進展。同時，局法制建設還存在很多需要繼續推進的薄弱環節。
副局長同志發言：局的重大決策上要把好法治審核關，這是建立健全局法治風險防范機制的.保障。規章制度是局依法經營、依法管理的前提和基礎，合同是局從事經營活動取得經濟效益的法治手段，重要決策是防范局風險的源頭。局法制建設要緊緊抓住這幾個關鍵環節。目前，局法制建設工作已經實現了規章制度化與合同化，下一步要建立和落實相關制度。現在需加強的是，一些部門對重要決策的法治審核工作存在疑點。法制建設重要決策主要是指涉及局改制、投融資、產權變動、對外擔保等對局生存發展有影響的經營決策。各部門可根據自身實際具體細化制度，一定要重視重要決策的法治審核制度，增強法治審核的可操作性，有利于切實保障局依法決策。
散會。
績效考核專題會議紀要 10
參加人員：班子成員、部門負責人
記錄人：(人名)
會議主題：法制建設
會議內容:
20××年08月29日，局長(人名)同志，在局四樓會議室召開20××年第三季度法治建設專題會議：
會議指出：法制建設要針對局法制建設目標要求存在的薄弱環節，逐項研究提出改進措施，對法制建設中的各項指標進行細化。法制建設的目標確定要符合局發展的客觀實際、切實可行。法制建設目標是對今后局法制建設的總體部署和明確要求，因此必須具有較強的方向性、指導性和操作性。
會議強調：下一步會加強法制建設教育和宣傳工作，要以法律為依據，確保局的乘運服務有法可依。法制建設教育必須抓好抓實。牢固樹立尊重法治、崇尚法治的意識，提高運用法治解決問題的能力。把法治知識學習作為各級干部的必修課，建立健全法治知識學習制度。強化普法宣傳的效果。創新普法宣傳形式，有的`放矢地開展法治宣傳。擴大相對人的監督途徑，進一步促進法制建設在局的開展。
局長(人名)同志發言：歷史的經驗與教訓告訴我們，因違法經營發生的的糾紛導致企業經營不善最后走向末路的例子舉不勝舉。所以只有加強法制建設才是局的立足之本，歷史留給我們的教訓是慘痛的，我們只有學習好法治，運用好法治才能更好的使其為我局保駕護航。針對新形勢下的法制建設，各科室應當根據其要求特點，進一步加強管理督導工作，并注意落實好相關制度。同時，還要抓住當前局快速發展的好時機，集中力量解決歷史遺留問題，減少糾紛和隱患。 副局長(人名)同志發言：局領導將法制建設工作納入了重要議事日程，完善了工作運行機制，明確了法制建設工作的主要任務和目標，將每項重點任務詳細分解到相關責任部門。健全了對建設工作的督辦、調研、考核機制，強化了責任追究機制，并把法制創建工作作為年度目標考核的重要內容。
散會。
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