企業(yè)文化部經(jīng)理的競選申請書

    時間:2020-09-11 19:59:23 企業(yè)文化 我要投稿

    企業(yè)文化部經(jīng)理的競選申請書范文

    尊敬的各位領導、各位評委:

    企業(yè)文化部經(jīng)理的競選申請書范文

      大家好!我叫***,今年**歲,今天我競聘的職位是計劃跟單部經(jīng)理

      我認為我的優(yōu)勢主要有6點:第1點:認同公司的文化觀、價值觀,愿同企業(yè)共成長;第2點:經(jīng)驗豐富,進公司9年,所任職的8個崗位,包括現(xiàn)在的團支部主任,其工作內容、性質基本在計劃跟單和產(chǎn)品管理范圍之內,并熟知公司的`核心流程及操作模式;第3點:有較強的工作責任心,上進心,有韌性,督促協(xié)調、執(zhí)行力強;第4點:有團隊管理實操,雖然不是很突出出色,但是注重部門各崗位各環(huán)節(jié)的工作做細、做實,我覺得這點在物控管理,生產(chǎn)排期方面很重要;第5點:有危急意識,深知學習的重要,經(jīng)常總結和學習領導、同事的先進工作方法和技巧,從而提高自已的工作質量和工作效率;第6點:入公司9年無重大工作失誤及不良作風。

      幾年的工作,鍛煉我的同時也不斷地考驗著我,我承受著工作的壓力,感受著工作中的苦與樂,享受著一份耕耘,一份收獲的喜悅,我是熱愛我現(xiàn)在所從事的工作的,我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。

      如果此次精辟我能脫穎而出,我的工作思路及策略主要是:

      思路:夯實部門基礎建設,提升部門凝聚力,全力調控供、產(chǎn)、需均衡管理;

      策略有6點:第1點、疏理流程,完善機制,編制組織架構,明確各崗位職責及提升計劃;第2點、探討作業(yè)操作標準化,實施ISO9000及卓越績效考核,不斷完善,實現(xiàn)真正的快速反映;第3點、建立科學的數(shù)據(jù)分析和生產(chǎn)排期的方法,滿足營銷系統(tǒng)的均衡需求;第4點、建立適時、適地、適量、(適價)的原輔料控制辦法,及時滿足生產(chǎn)需求,實現(xiàn)生產(chǎn)能力最優(yōu)最大化以及庫存標準的合理化;第5點、學習現(xiàn)代化的倉庫管理辦法,完善原輔料倉的管理;第6點、培養(yǎng)團隊精神,建立團隊和諧關系,享受工作,享受生活。

      總之,如果我能夠獲得大家的信任,走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!

     

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