企業(yè)文化口號(hào)分享

    時(shí)間:2024-03-03 07:18:23 企業(yè)文化 我要投稿

    企業(yè)文化口號(hào)分享

      在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家都對(duì)那些朗朗上口的口號(hào)很是熟悉吧,口號(hào)一般簡(jiǎn)短有力,富節(jié)奏感,指示明確。那些被廣泛運(yùn)用的口號(hào)都是什么樣子的呢?下面是小編精心整理的企業(yè)文化口號(hào)分享,希望對(duì)大家有所幫助。

    企業(yè)文化口號(hào)分享

      1、上下同欲者,勝。

      2、永遠(yuǎn)比對(duì)手快一步。

      3、賣(mài)信譽(yù),而不是賣(mài)產(chǎn)品。

      4、有缺陷的產(chǎn)品等于廢品。

      5、沒(méi)有思路,就沒(méi)有出路。

      6、打價(jià)值戰(zhàn),而不打價(jià)格戰(zhàn)。

      7、要給用戶意想不到的驚喜。

      8、高標(biāo)準(zhǔn),精細(xì)化,零缺陷。

      9、要么不干,要干就要爭(zhēng)第一。

      10、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠(yuǎn)如履薄冰。

      11、人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我奇。

      12、生產(chǎn)一代,研制一代,構(gòu)思一代。

      13、只有淡季的思想,沒(méi)有淡季的市場(chǎng)。

      14、抓反復(fù)、反復(fù)抓,抓重點(diǎn)、抓提高。

      15、顧客的難題,就是我們開(kāi)發(fā)的課題。

      16、領(lǐng)導(dǎo)在與不在,企業(yè)照樣良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

      17、在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)生存的關(guān)鍵是速度。

      18、企業(yè)說(shuō)到底就是人,管理說(shuō)到底就是借力。

      19、素質(zhì)究竟是什么?是一種自我的約束能力。

      20、我們不是“居安思危”,而是“居危思進(jìn)”。

      21、沒(méi)有十全十美的產(chǎn)品,但有百分之百的服務(wù)。

      22、說(shuō)了,不等于做了;做了,不等于做到位了。

      23、堅(jiān)持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。

      24、否定自我,創(chuàng)造市場(chǎng)。即趕在別人之前否定自己。

      25、如果拼了命,什么問(wèn)題都沒(méi)解決,就說(shuō)不上卓越。

      26、與狼共舞,必須自己成為狼,而且變成“超級(jí)狼”。

      27、管理有模式,無(wú)定式,這是管理的藝術(shù)性和科學(xué)性。

      28、在位要受控,升遷靠競(jìng)爭(zhēng),屆滿要輪換,末位要淘汰。

      29、我能在冬天的嚴(yán)酷環(huán)境中生存下來(lái),可能我會(huì)在春天是最漂亮的。

      30、能者上,庸者下,平者讓。誰(shuí)砸企業(yè)的牌子,企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗。

      31、核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?我認(rèn)為是在市場(chǎng)上可以嬴得用戶忠誠(chéng)度的能力。

      32、事前反復(fù)研究,慎之又慎;一旦做出決策,必須堅(jiān)決執(zhí)行,不容含糊。

      33、佛經(jīng)上說(shuō):“要想一滴水不干涸,唯一的辦法就是把它放到大海里。”

      34、作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。

      35、部下的素質(zhì)低,不是你的責(zé)任;但不能提高部下的素質(zhì),是你的責(zé)任。

      36、世界上最無(wú)價(jià)的東西是人心,要贏得別人的心,只有拿自己的心去交換。

      37、人人是人才,賽馬不相馬,給每一個(gè)愿意干事的人才以發(fā)揮才干的舞臺(tái)。

      38、機(jī)迂和努力是缺一不可的。機(jī)迂一定要抓住,而努力之后才可能有機(jī)迂。

      39、人的素質(zhì)過(guò)去是海爾成功的根本,今后我們面臨的挑戰(zhàn)也是人的素質(zhì)問(wèn)題。

      40、企業(yè)文化培訓(xùn)有三個(gè)層次:企業(yè)文化精神,企業(yè)文化制度和企業(yè)文化物質(zhì)。

      41、周瑜號(hào)稱(chēng)“一步三計(jì)”,卻總失算于孔明的“三步一計(jì)”。計(jì)不在多,而在高。

      42、對(duì)員工忠誠(chéng),員工反過(guò)來(lái)就會(huì)對(duì)你忠誠(chéng);對(duì)員工負(fù)責(zé),員工反過(guò)來(lái)就會(huì)對(duì)你負(fù)責(zé)。

      43、市場(chǎng)永遠(yuǎn)不變的法則,就是永遠(yuǎn)在變。“變易,不易,筒易”《易經(jīng)》上這樣說(shuō)。

      44、在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,什么是克敵制勝的法寶?第一是質(zhì)量,第二是質(zhì)量,第三還是質(zhì)量。

      45、每一個(gè)人都是責(zé)、權(quán)、利的中心,“人人是經(jīng)理,人人是老板”把每個(gè)人的潛能釋放出來(lái)。

      46、有記者問(wèn):“你在企業(yè)中應(yīng)當(dāng)是什么角色?”張瑞敏答:“第一,應(yīng)是設(shè)計(jì)師;第二,應(yīng)是牧師。”

      47、我想引用美國(guó)歷史上唯一位連任四屆總統(tǒng)的羅斯福的名言來(lái)回答你:“我們唯一害怕的只是我們自己”。

      48、企業(yè)只有一項(xiàng)真正的資源——人;管理就是充分開(kāi)發(fā)人力資源,以做好工作(世界管理之父德魯克名言)。

      49、管理無(wú)小事,“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細(xì)。”(老子所言)可謂“成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)”。

      50、企業(yè)強(qiáng)大難,保持長(zhǎng)盛不衰更難;重要的不是個(gè)別人,一部分人,而是全體人員,即每一個(gè)細(xì)胞都充滿活力才行。

      51、領(lǐng)導(dǎo)者需要完成的重要工作之一就是預(yù)測(cè)變化,規(guī)劃未來(lái)。而要做到這一點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)者必須具有洞察力和趨勢(shì)分析能力。

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