員工打卡考勤管理制度新版

    時間:2024-10-20 13:22:27 員工管理 我要投稿
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    員工打卡考勤管理制度新版

      在不斷進(jìn)步的時代,制度使用的頻率越來越高,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的員工打卡考勤管理制度新版,希望對大家有所幫助。

    員工打卡考勤管理制度新版

      一、總則

      1、貫徹執(zhí)行公安機(jī)關(guān)和上級部門制訂的各項法規(guī)和制度,努力維護(hù)好物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的治安安全;

      2、遵守公司規(guī)章制度和《員工手冊》,服從領(lǐng)導(dǎo),完成公司交給的其它工作任務(wù);

      3、負(fù)責(zé)做好對轄區(qū)內(nèi)的巡邏、值班工作,做好大宗物品出物業(yè)轄區(qū)的登記工作;

      4、負(fù)責(zé)做好機(jī)動車輛的管理和收費工作;

      5、負(fù)責(zé)做好綜合管理費收取工作;

      6、熟悉樓宇情況、以動態(tài)、巡查等方式預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、制止各類事故如:打架斗毆、盜竊等事件,提高應(yīng)急處理能力;

      7、按規(guī)定著裝,文明值勤,嚴(yán)格交接班手續(xù),認(rèn)真做好值班記錄和交接班記錄;

      8、講究文明、禮貌待人,耐心說服、教育住戶遵守物業(yè)轄區(qū)各項管理規(guī)定。

      二、值班管理規(guī)定

      1、保安人員實行24小時輪流值班制度;

      2、值班人員分3個班,3個班分為早、中、晚三班;

      早班為:8:00-16:00;

      中班為:16:00-0:00;

      晚班為:00:00-8:00;

      3、各班保安員必須按照編排的值班表上崗工作,并嚴(yán)格履行崗位責(zé)任制的要求,堅守崗位,巡邏人員要按時巡查,提高警惕,及時處理各種突發(fā)事件;

      4、當(dāng)值班人員發(fā)現(xiàn)情況時,應(yīng)做好控制工作,并及時報告當(dāng)班班長、隊長或部門負(fù)責(zé)人;

      ①報告時簡要說明事發(fā)地點、性質(zhì)、人數(shù)和特征等;

      ②及時勸阻和處理在物業(yè)區(qū)域違法管理規(guī)定的人員和事件;

      ③遇緊急事件及重大事故應(yīng)報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

      ④在當(dāng)班期間發(fā)生的問題及處理經(jīng)過,在《值班記錄》做好記錄。

      三、交接班制度

      為認(rèn)真做好崗位的工作交接和保安器材交接,減少因交接不清引起的工作失誤及保安器材損失,特制定本制度。

      1、本班相互轉(zhuǎn)換崗位時,須認(rèn)真做好崗位交接;

      2、交接班須正點、守時,非特殊情況,不得超時接班;

      3、接班人須提前15分鐘簽到上班,接班人未到,交班人不得離崗,否則由此產(chǎn)生的一切后果由交班人負(fù)責(zé);

      4、接班班長在正點時組織全班人員集合,講明注意事項,然后各保安員到各自崗位換班;

      5、當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理,不能移交給下班的事要繼續(xù)在崗處理完,接班人員要協(xié)助完成;

      6、本班與下班交接時,要將本班值班中的問題、物品、器械交接清楚,令接班人員簽字,以便下一班開展工作;

      7、上下班時的交班動作嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,以規(guī)定的隊列和敬禮交接,動作要整齊、協(xié)調(diào)、給人感觀效果好;

      8、特別注意在交接班過程中不得影響各崗位的正常工作,嚴(yán)禁在門衛(wèi)處扎堆,保持良好的隊形、形象;

      9、上下班人員要以規(guī)定的隊形和步伐進(jìn)行,嚴(yán)禁嬉笑打鬧;

      10、交接完后,下班人員由班長整隊,講評當(dāng)天的工作,按要求帶回。

      四、保安各級人員職責(zé)

      直接上級:行政主管

      直接下級:保安班長

      保安隊長是在行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)保安隊的管理、教育、培訓(xùn)等各項工作、維護(hù)公司的生命財產(chǎn)安全。其主要職責(zé)如下:

      1、帶領(lǐng)全隊人員認(rèn)真做好公司的保全保衛(wèi)工作,正確理解上級意圖、指示精神并嚴(yán)格落實到實際工作之中;

      2、負(fù)責(zé)保安隊的日常管理及考核,安排工作、崗位設(shè)置人員布置以及處理當(dāng)班隊員和班長未能解決的瑣事;

      3、負(fù)責(zé)保安隊的思想政治教育、文化知識的學(xué)習(xí)、專業(yè)技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)素質(zhì)訓(xùn)練、要周密計劃、科學(xué)實施、嚴(yán)格等級評定制度;

      4、身先士卒、作好表率、起好模范帶頭作用、嚴(yán)格監(jiān)督全隊人員的行為規(guī)范,認(rèn)真按條例和規(guī)章制度辦事,處理事情要公平、公正、不徇私情。

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