人事招聘工作總結

    時間:2023-09-18 07:45:56 招聘選拔 我要投稿

    人事招聘工作總結范文

      總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編為大家整理的人事招聘工作總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    人事招聘工作總結范文

    人事招聘工作總結范文1

      自20xx年xx月中下旬進入公司至今的二個月中,我一直負責公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職,造成目前公司用工困難。

      目前我公司因業務量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關方面技術人員和儲備人員。

      為了解決公司的人力差距,在工作的頭二個月中,我通過一些公司領導指定的招聘渠道為公司進行人員招聘,雖有招聘到一些人,但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題,致使招聘的結果不甚理想。招聘工作總結如下:

      1.招聘渠道不是很廣泛,多為現場招聘。即使有去外地工業區進行招聘,因各區域保護和排斥心理使得招聘不能白日化,同時我司給出的條件相對于其工業區沒有很大的優勢,其長期在職人員并不是很情愿換工作地點。

      2.周邊同行業大都有余我公司相同的狀況,所需工種不盡相同,所提供的薪資福利待遇也有一定的優勢,使得同行業招聘的.競爭壓力大。

      3.公司內部有傳播負面消息,影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負面影響。

      4.多數的熟練工為外來人員希望能拿到一定報酬的同時,也希望到發展空間大且能夠包食宿的公司工作。

      5.因珠三角的漲薪現狀,許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當提高工資及福利待遇。

      當然也不排除招聘人員本身所存在的問題,因為沒有足夠的相關招聘經驗,未能給出更有效的招聘途徑,以及缺乏工作積極性與工作主動性,等等諸如此類,都需要招聘人員接受批評與自我批評。

      總之,在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現在招人比較困難,為了在今后能夠把招聘工作做好,保證公司能正常完成訂單,經過自己反復的思考,建議我司在招聘中可以做下面的嘗試:

      1.到人群密集的地區廣貼招聘廣告告示,或者進行現場招聘。

      2.采用內部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應的介紹費獎勵。

      3.適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率,首先解決人員的緊缺問題。

      4.適當提高員工福利及基本薪資,留住現有員工。

      5.因現在員工緊缺,可以通過勞務派遣,到地區人才市場、行業網站、專業網站、等進行注冊,或直接到地區人才市場現場招聘會中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。

    人事招聘工作總結范文2

      記得當初應聘時,公司和諧、團結向上的氛圍深深打動了我,回顧這兩個月來的工作,盡管為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識,并且基本完成了領導安排的招聘任務,這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,我將會一如既往去工作,以誠實、認真、謙讓的態度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這兩個月來工作內容:

      一、招聘工作

      1、對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。

      2、對以上這些入職條件進行分析后,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,發布招聘信息,并找到合適的人員。

      3、負責面試時間安排并及時通知候選人及需求部門負責人。

      4、接送候選人參加面試,并收集相關資料。

      5、待確認候選人后進行人員增補審批,并及時于候選人溝通入職相關事宜。

      由于公司臨時辦公地址比較偏遠,給我們招聘工作帶來了很大壓力,針對以上情況我們積極采取措施,調整招聘時間、擴大招聘范圍,并將公司福利及搬離時間耐心告知候選人,消除其顧慮,效果還是比較明顯。

      二、部門常規性工作

      1、日常工作:

      1)部分工資表單制作及核對。

      2)新入職員工資料收集、整理,員工名冊錄入更新及OA系統更新。

      2、領導安排的臨時性工作。

      三、需要改進和提高方面

      1、提高自身的'執行力,在取得成績的同時,不可否認我的執行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執行力及工作效率。

      2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程,把每一個環節做"細"做"精",充分發揮自身優勢,提高業務水平。

      3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務質量。

      4、深入學習人力資源相關專業知識,用扎實的理論基礎武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業化。

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