公司會議紀要參考

    時間:2020-11-09 18:42:29 會議紀要 我要投稿

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      20xx年公司會議紀要范文范本一

      會議時間:xxxx年xx月xx日16:00-17:30

      會議地點:公司二層總經(jīng)理辦公室

      參會人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責人及員工

      會議議題:總結(jié)公司的過去,討論如何完善公司管理

      會議內(nèi)容:

      xxxx年xx月xx日,xxx總經(jīng)理和副總經(jīng)理xxx,召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會,討論公司的過去和各項工作如何的完善,會議形成如下意見:

      一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況

      1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。

      2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的,老員工對新員工的照顧,和相互之間的學習,都相互尊重,為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

      二、公司明年完善的地方

      1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓,挑選出技能熟練的員工進調(diào)試培訓,解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。

      2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題,調(diào)試結(jié)束后及時向領(lǐng)導及技術(shù)人員匯報,在以后的培訓中將出現(xiàn)的問題突出,減少類似問題的出現(xiàn),使產(chǎn)品能夠精益求精,這樣可以減少出差人員的次數(shù),降低成本。

      3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程,減少非生產(chǎn)消耗。

      4.開源節(jié)流。公司員工應注重每一個細節(jié),從源頭對成本降低。

      5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負責人應加強溝通,銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié),理解團隊合作的精神,使工作效率變的更快高。

      6.工作態(tài)度。公司員工應端正工作態(tài)度,勇于承擔責任,在新的一年中積極更好的工作,為自己,為自己樹立良好、積極向上的形象。

      7.要存在危機感。公司的發(fā)展,是大家共同努力的結(jié)果,但不能驕傲,停滯不前。必須要有危機感,并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力,將產(chǎn)品做的更好。

      三、這次的意義

      這次會議總結(jié)過去,更多的提出了公司需要的完善的地方,給xxxx年的工作提出更高的要求。

      xxxx年xx月xx日

      主題詞: 危機感 工作態(tài)度 完善 團隊精神 成本

      呈 報:x總經(jīng)理

      主 送:x經(jīng)理

      抄 送:各部門負責人

      20xx年公司會議紀要范文范本二

      時間:20xx年9月1日

      地點:公司會議室

      出席人:公司各部門主任

      主持人:馬燕(公司副總經(jīng)理)

      記錄:祁迎峰(辦公室主任)

      一,主持人講話:今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。

      二,發(fā)言:

      技術(shù)部朱總:類似的辦公軟件已經(jīng)有不少,如微軟公司的WORD,金山公司的'WPS系列,以及眾多的財務,稅務,管理方面的軟件。我認為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點,千萬不能動手。

      資料部祁主任:應該看到的是,辦公軟件雖然很多,但從專業(yè)角度而言,大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問題。如WORD中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉,而書信這一部份也大多是英文習慣,中國人使用起來很不方便。WPS是中國人開發(fā)的軟件,在技術(shù)上很有特點,但中國運用文方面的編輯十分簡陋,離專業(yè)水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場的。

      市場部唐主任:這是在眾多航母中間尋求突破,我認為有成功的希望,關(guān)鍵的問題就是必須小巧,并且速度極快。因為我們建造的不是航母,這就必須考慮到兼容問題。

      一,各部門都同意立項,初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成,資料部預計需要三個月完成資料編輯工作,系統(tǒng)集成約需要二十天,該軟件預定于元旦投放市場。

      散會。

      主持人:(簽名) 記錄人:(簽名)

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