季度安委會會議紀要

    時間:2024-08-26 18:09:38 詩琳 會議紀要 我要投稿

    季度安委會會議紀要

      在平日的學習、工作、生活中,需要用到會議紀要的事務越來越多,會議紀要與會議記錄不同,會議記錄只是一種客觀的紀實材料。那么,怎么去寫會議紀要呢?下面是小編精心整理的季度安委會會議紀要,希望能夠幫助到大家。

    季度安委會會議紀要

      季度安委會會議紀要 1

      會議時間:xxx

      會議地點:公司會議室

      會議召集:安全部

      主持人:總經(jīng)理參會人員:安委會成員

      會議紀錄:XXXX

      會議主題:三季度安全工作

      (一)明確控制指標,落實安全責任。通過制定安全生產(chǎn)控制指標,強化了目標管理,加大了安全工作壓力,更好地落實了安全生產(chǎn)責任制。

      (二)著眼長效機制,完善法規(guī)標準。為建立安全生產(chǎn)的長效機制,制定下發(fā)了〈關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定〉等規(guī)章和規(guī)范性文件

      (三)注重形勢分析,加強工作調(diào)度。在安全方面,召開全廠安全生產(chǎn)工作會議、事故多發(fā)崗位參加的安全生產(chǎn)形勢分析會,提出下一步工作要求。

      (四)針對薄弱環(huán)節(jié),及時預警提示。檢查各監(jiān)管措施制定和落實情況;制定印發(fā)了加強質(zhì)量安全管理的文件;在安施工事故多發(fā)期,及時要求加強重點監(jiān)控環(huán)節(jié),落實強化監(jiān)管的措施。

      (五)開展兩項許可,嚴格責任追究。根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》,制定了企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理的一系列規(guī)定。

      (六)強化層級監(jiān)督,開展安全檢查。

      (七)建立信用體系,構(gòu)建共管格局。

      (八)制訂應急預案,建立應急機制。

      總經(jīng)理在總結(jié)講話中指出,安全生產(chǎn)工作是構(gòu)建和諧社會的'重要內(nèi)容,一定要以安全生產(chǎn)重于泰山的責任感和緊迫感切實抓好安全生產(chǎn)工作,認真總結(jié)xx年的工作,總結(jié)好的經(jīng)驗和做法,理清當前存在的主要問題,部署xx年工作;嚴格落實安全生產(chǎn)責任制和層級監(jiān)督制度,依法加強安全生產(chǎn)監(jiān)管,繼續(xù)推動建設領域安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

      季度安委會會議紀要 2

      會議時間:

      x年12月13日

      會議地點:

      公司會議室

      主持人:

      xxx

      與會人員:

      xx

      會議內(nèi)容:

      一、公司調(diào)整安委會組成人員

      由劉經(jīng)理宣讀公司安全委員會的組成人員,安委會主任,副主任:劉xx,委員:xxx。

      劉經(jīng)理宣讀《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度(征求意見稿)》,各部門及下屬公司于會后一周內(nèi)對征求意見稿進行意見匯總,確定終稿。

      二、公司安全生產(chǎn)大排查階段性總結(jié)

      由王志祥主任對公司安全生產(chǎn)大排查進行階段性總結(jié),各部門及下屬公司及時排查安全隱患。后續(xù)公司會對下屬單位執(zhí)行安全飛行檢查,確保各單位各項安全工作落實到位。

      三、公司本部全體員工和下屬企業(yè)部分代表安全培訓

      公司本部全體員工和下屬企業(yè)部分主管安全的同志參加了中環(huán)物流舉辦的'安全培訓,學習《天津市安全生產(chǎn)條例》(最新版)。

      四、簽訂安全生產(chǎn)工作目標管理責任書

      各部門及下屬公司簽訂20xx年安全生產(chǎn)工作目標管理責任書。

      最后馬錦村經(jīng)理做總結(jié)發(fā)言,安全生產(chǎn)責任重于泰山,必須明確責任,防患于未然。

      季度安委會會議紀要 3

      時間:x年xx月xx日9:00

      地點:三層會議室

      人員:安委會全體成員及安全相關人員

      主持:

      會議內(nèi)容

      20xx年已經(jīng)度過一半,上半年未發(fā)生重大事故,各安委會成員需再接再厲,團結(jié)協(xié)作,確保下半年的生產(chǎn)平穩(wěn)度過,努力實現(xiàn)我廠本年度的安全生產(chǎn)目標。

      具體事項:

      1、在上半年,公司繼續(xù)深入貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全管理方針,全面實現(xiàn)了無重大人身事故發(fā)生的奮斗目標;正如大家所感受到的一樣,20xx年度,成立安委會以來,公司在安全管理方面的力度更為加大,我們追求的目標是:生產(chǎn)安全不留隱患,人員安全沒有特權(quán),生產(chǎn)過程準章守紀,“三化作業(yè)”人人遵循。在這一安全思想的指導下,各項檢修作業(yè)等活動中,各部門通力合作,相互配合,順利完成了各項既定任務,保障了公司生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行。

      2、20xx年上半年度,在隱患排查方面,安保部對各工段共下發(fā)隱患整改通知單五十余張,大部分已經(jīng)整改,還有涉及到基建等部門整改的正在進一步協(xié)調(diào)督促中,已采取臨時措施。共進行安全大檢查30余次,共查處隱患與問題近百余項,采納46項,大部分已經(jīng)整改完畢。

      3、在上半年度,公司開展了許多卓有成效的安全活動,特別是在x月份的全國安全生產(chǎn)月活動中,安保部出臺了活動方案,黨工部了安全主題演講比賽、安全征文等活動。各級管理人員和全體職工還參加了公司組織的安全管理知識培訓及安全知識漫畫展,借此機會提升了廣大職工干部的安全意識和安全技能。

      4、無規(guī)矩不成方圓。在下半年度的工作中,我們要著重加強對職工的.操作規(guī)程和管理制度的培訓。各單位要充分利用班前班后會的機會,給職工傳達我廠的安全管理理念和管理規(guī)章制度,確保人人懂制度,人人守制度。實現(xiàn)制度管人,而不是人管人。

      5、安全標準化進入關鍵階段,對現(xiàn)階段安全標準化進度和成果看,工作還得加緊和深入,具體有這么兩點要求,一是要統(tǒng)一思想,全力推進。各部門、車間必須高度重視,要充分認識開展安全標準化的重要性、緊迫性、艱巨性,從人力、物力、措施等方面確保安全生產(chǎn)標準化工作;二是突出重點,兼顧一般。各部門、車間要按照“分布實施、逐步推進、整體提高”的原則,確保達標工作有序推進,把安全標準化融入日常安全管理工作中。通過安全標準化建設,增強員工安全意識和素質(zhì),提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度,確保公司平穩(wěn),均衡完成達標任務。

      季度安委會會議紀要 4

      會議時間:xxxx年xx月xx日

      會議地點:xxx

      記錄人:xxx

      會議議程:安全主管楊小平主持本次會議,匯報本季度安全生產(chǎn)完成的情況及存在問題,x經(jīng)理做最后會議總結(jié)和一季度的安全工作情況,布置第二季度的主要任務,所有成員各自發(fā)表了個人對安全生產(chǎn)的建議。

      一、安全環(huán)保部培訓教育工作匯報

      xxxx年xx月進場以來,安環(huán)部組織項目部每個人員進行標準化考試、消防知識學習、三級教育和進場前的安全學習,11月施工管理人員數(shù)量也隨之增加,在此期間由安環(huán)部全面負責對在崗工人進行崗前安全教育培訓和安全宣傳,對項目部人員和施工現(xiàn)場工人宿舍內(nèi)的安全防火、防電觸電、防煤氣等安全事項進行定期檢查。安環(huán)部定期組織人員堅持學習上級文件精神和安全管理預防方面的知識。

      1.人員安全培訓。為了確保施工現(xiàn)場安全全面受控,安環(huán)部加大對各部門人員的安全培訓力度,推薦責任心強、安全生產(chǎn)出色的業(yè)人員擔任現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員,并對安全管人員進行視頻安全教育,以及相關安全知識學習提高管理效率。

      2.特殊工種設備的建檔。在施工前期,安環(huán)部對我項目部的所有進場機械設備進行檢查、操作手進行人員資質(zhì)分類建檔,施工作業(yè)人員進行安全技術交底。

      二、重點管控各項安全工作。

      1.加大現(xiàn)場檢查,確保安全。重點檢查安全防護、臨時用電安全技術、機械安全技術、消防安全、防煤氣中毒措施等內(nèi)容,通過書面安全技術交底形式和現(xiàn)場講解安全意識,提高全體工人對大型機械設備的操作技能、維修保養(yǎng)技能和排除故障技能,設備的正常運轉(zhuǎn)和人員安全意識的增強確保了施工工作的順利推進。在項目部員工住宿生活辦公區(qū)域、員工住宿、易燃可燃物處設置一定數(shù)量的滅火消防器材。

      2.做好各項安全標識牌。安環(huán)部負責在國道與通鄉(xiāng)道路交接處設立指路牌;在項目部院內(nèi)設置關于宣傳標語和標識牌;辦公室按照標準化制度要求各種制度掛牌上墻。

      3.做好各項安全檢查工作。安環(huán)部定期對項目部的安全情況進行檢查,主要檢查作業(yè)人員的宿舍內(nèi)防觸電、防火、防煤氣中毒等,對檢查后的情況做好記錄留下照片,不規(guī)范的`行為和操作下發(fā)整改通知單限期整改,跟蹤復查。

      4.提高安全防范意識工作。通過加大宣傳安全警示教育力度,牢固樹立“不留遺憾、不當罪人、建不朽精品工程”的思想意識,讓所有從業(yè)人員從思想上真正認識到安全的重要性,具體由安質(zhì)環(huán)保部全面策劃組織,其他部門和作業(yè)隊人員積極配合并通過學習提高員工的安全防范意識。

      三、完成各項安質(zhì)環(huán)保部內(nèi)業(yè)情況。

      整理安環(huán)部內(nèi)業(yè)資料,完成各項安環(huán)部文件制定各項制度和分類存檔。每天堅持按時填寫安全檢查日志,將每天的工作及安全檢查情況反應到書面日志里,對每天檢查存在的問題和安全隱患一一排查落實整改,達到合格為止。

      四、安環(huán)部工作下一步計劃

      1、計劃在下季度的施工過程中安環(huán)部加強對人員的安全學習、培訓和堅持崗位職責教育,對施工隊進場人員進行安全教育。

      2、以狠抓現(xiàn)場、狠罰、嚴懲為手段,達到安全管理為目的。

      3、編制各項開工前的安全技術交底、安全專項施工方案和開工前機械設備的檢查驗收、設備和人員的資質(zhì)證件的收集、人員崗前的安全培訓考試等等。

      4、灌注樁施工

      (1)檢查施工現(xiàn)場的安全防護是否到位。

      (2)配合編制灌注樁施工安全專項方案和安全技術交底。

      (3)對進場鉆機進行安全性能檢查。

      (4)組織施工隊全體人員召開安全交底會議。

      (5)小站互通立交橋施工現(xiàn)場上方有一組110kv的高壓線通過,距離地面18.25米,經(jīng)查規(guī)范安全距離為5米。在此施工處項目部指定一名專職安全員全程監(jiān)控施工過程的安全工作,尤其是鋼筋籠吊裝作業(yè)時防止發(fā)生觸電事故。

      5、加強小站鋼筋加工場的安全管理工作,主要檢查包括設備安全用電、設備安全操作、工人食宿、安全防護用品使用情況、鋼筋籠吊裝運輸和環(huán)境保護等。

      6、近期天氣干燥降雨量較少現(xiàn)場便道揚塵嚴重,為保護施工場地的環(huán)境污染,因此將施工便道的灑水防塵作為重點工作,持每天灑水保證路面潮濕。

    【季度安委會會議紀要】相關文章:

    季度安委會會議紀要01-01

    季度安委會會議紀要[大全5篇]07-09

    二季度安委會會議紀要11-03

    安委會第三季度會議紀要03-26

    安委會會議紀要03-07

    (精華)安委會會議紀要11-01

    安委會會議紀要范文優(yōu)選04-30

    安委會會議紀要(精選10篇)06-08

    安委會會議紀要(8篇)03-07

    安委會會議紀要(精選8篇)03-07

    91久久大香伊蕉在人线_国产综合色产在线观看_欧美亚洲人成网站在线观看_亚洲第一无码精品立川理惠

      日韩欧美无砖专区一中文字幕 | 日韩一区二区三区在线播放 | 亚洲永久中文字幕在线 | 色综合久久综合国产精品 | 亚洲国产精品综合久久2007 | 亚洲日韩中文在线精品第一 |